貸后管理工作調(diào)研報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —貸后管理工作調(diào)研報告 貸后管理工作調(diào)研報告2022 年貸后管理工作調(diào)研報告 董事會： 根據(jù)董事會工作要求與年度工作計劃，我部認真組織，對本行貸后管理制度建設(shè)及執(zhí)行狀況進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下： 一、主要工作成績 （一）制度逐步完善。本行先后出臺并實施了《貸后管理方法（試行） 》 （蘇濱銀發(fā)【2022】109 號） 、 《信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類實施細則》 （

2、蘇濱銀發(fā)【2022】170 號）以及《不良貸款管理方法》 （蘇濱銀發(fā)【2022】 號） ，在貸款投放之后，從日常業(yè)務(wù)管理、檢查監(jiān)視、資產(chǎn)分類管理以及清收處置與責(zé)任認定追究等多層次，明確了貸后管理工作的實施崗位與要求。 （二）信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。截至 年 月末，本行貸款總額 萬元，其中：正常貸款 萬元，占比 89.29%；關(guān)注貸款 萬元，占比 9.16%；次級貸款 萬元，占比 1.01%；可疑貸款 萬元，占比 0.39%；損失貸款 6

3、81.10 萬元，占比0.15%。不良貸款總額 6997.06 萬元，較年初下降 2741.58 萬元；不良率為 1.55%，較年初下降 0.84 個百分點，不良貸款實現(xiàn)“雙降〞目標，且提前完成年度工作計劃。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —款的定義、部門管理范圍與職責(zé)、新生不良貸款認定、不良貸款責(zé)任追究以及不良貸款清收與訴訟管理等各個方面，作出了明確的規(guī)定。 （二）加強貸后檢查執(zhí)行力度

4、，提升貸后檢查工作質(zhì)量。貸后檢查，應(yīng)當說，是信貸管理中最基礎(chǔ)的一項工作，是信貸日常管理中最薄弱的一個環(huán)節(jié)，也是信貸管理中最難以有效管理的一項工作，貸后檢查質(zhì)量難以得到有效提升，不但難以真實反映本行信貸資產(chǎn)質(zhì)量，而且延緩不良資產(chǎn)處置效率，難以事前性的識別風(fēng)險貸款，且阻礙了信貸管理水平的進一步提升，為切實改變局面，打破發(fā)展瓶頸，提高本行資產(chǎn)管理水平，主要采用以下工作措施： 1.加強信貸中臺對貸后檢查工作的操縱力度。依照制度要求，本行信貸管理