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1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案一應(yīng)急救援的任務(wù)和目標(biāo)一應(yīng)急救援的任務(wù)和目標(biāo)施工生產(chǎn)安全應(yīng)急援救工作,要堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周?chē)用裉峁└酶踩沫h(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)援救工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快
2、速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急援救組織機(jī)構(gòu)框架圖、應(yīng)急援救組織機(jī)構(gòu)框架圖本企業(yè)施工生產(chǎn)和公司本部安全事故應(yīng)急援救的組織機(jī)構(gòu)框架圖如下:公司援救組織機(jī)構(gòu)框架圖公司援救組織機(jī)構(gòu)框架圖應(yīng)急總指揮李敬安全環(huán)境委員會(huì)搶險(xiǎn)救援組李偉項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)急組后勤供應(yīng)組吳陽(yáng)事故調(diào)查組劉英虎善后工作組許金文技術(shù)處理組王保強(qiáng)②搶救現(xiàn)場(chǎng)物資;③組建現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì);④保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。技術(shù)處理組的職能
3、和職責(zé)技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①根據(jù)各項(xiàng)目總監(jiān)部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn),制定其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)準(zhǔn)備;②應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。善后工作組的職能和職責(zé)善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之
4、后不發(fā)生次生災(zāi)害和不穩(wěn)定狀態(tài);②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾;③與保險(xiǎn)部門(mén)一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作;④慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。事故調(diào)查組的職能及職責(zé)事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存;③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;④按“四不放過(guò)”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①協(xié)助制定施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反
5、應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③定期收集和整理各項(xiàng)目總監(jiān)部施工廠區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好物資資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備;④應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)
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