2022年施工單位年度質(zhì)量工作總結(jié)

1、年度質(zhì)量工作總結(jié)一、工程項(xiàng)目 進(jìn)展情況截止當(dāng)前，XX高速項(xiàng)目全線防護(hù)工程、綠化工程、交 通安全設(shè) 施已全部完成，由于受征地影響，當(dāng)前仍有10座蒸發(fā)池?zé)o法施工, 剩余施工任務(wù)254萬元。Xx高速項(xiàng)目累計(jì) 完成產(chǎn)值13144萬元，工 程建設(shè)任務(wù)僅剩36%的防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值1400萬。Xx高速項(xiàng)目累 計(jì) 完成施工產(chǎn)值16300萬元，剩余施工任務(wù)僅限于8座天橋搭板和 部分防護(hù)工程，剩余產(chǎn)值不 足500萬元。Xx項(xiàng)目自8月23日開工 以來，已

2、平整 場(chǎng)地31762. 64平方米、基坑開挖47572立方米，其 中1#樓、2#樓和6#樓主樓筏板基礎(chǔ)和地下室已施工完畢；3#樓和 5#樓主樓筏板基礎(chǔ)已經(jīng)施工完畢；4#樓CFG樁施工完成，筏板基礎(chǔ) 已施工完畢，完成年度施工產(chǎn)值1065.4528萬元，剩余施工產(chǎn)值 13934. 5472 萬元。二、質(zhì)量工作基本情況1、質(zhì)量目的確保一切分部、分項(xiàng)工程到達(dá)國家現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程 一次驗(yàn)收合格率100%,工程到達(dá)優(yōu)良。2、治理方針安全

3、防范精細(xì)到位，質(zhì)量治理精益求精，環(huán)境保護(hù)精心操作， 成本控制精打細(xì)算。3、質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系在工程施工中，我們嚴(yán)厲按照公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》 的要求，樹立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)的工 程質(zhì)量治理領(lǐng)袖小組，樹立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、工班三級(jí)質(zhì)量治理 體系。實(shí)驗(yàn)室及時(shí)通知到工程部、質(zhì)安部及物資部、拌和站，針對(duì)具 體問題協(xié)商做出響應(yīng)的處置方案。質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)填 料的變 化、焊接問題或者混凝土異常情況等

4、要及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行取樣檢 測(cè)，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及返工浪費(fèi)情況。(2)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理單位之間的溝通。對(duì)于施工當(dāng)中遇到的技 術(shù)難題及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì) 方取得聯(lián)系，拿出可行的方案。 監(jiān)理及業(yè)主在檢討巡視當(dāng)中提出的問題端正態(tài)度，認(rèn)真改正。無論 是XX項(xiàng)目部、XX項(xiàng)目部還是XX項(xiàng)目部，在上級(jí)檢討中現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè) 方面都得到了上級(jí)單位的好評(píng)。在業(yè)主的階段考核當(dāng)中屢次受到業(yè)主 獎(jiǎng)勵(lì)，為單位發(fā)明了較好的經(jīng)濟(jì)效益。3、實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度為了使 各技

5、術(shù)人員、施工隊(duì)伍與項(xiàng)目部做到統(tǒng)一操作方法，明 白我們的質(zhì)量目的、標(biāo)準(zhǔn)，我們實(shí)行技術(shù)交底三級(jí)制度。即項(xiàng)目總 工對(duì)職能部門，職能部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員對(duì)班組，層層交 底，并將技術(shù)交底制作成通俗易懂的文字卡片等下發(fā)到施工班組中。4、執(zhí)行首件工程認(rèn)可制度對(duì)于首件工程施工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)骨干認(rèn)真討論，制定詳 細(xì)的施工計(jì)劃步驟。依據(jù)實(shí)際情況，劃分責(zé)任，優(yōu)化施工，依據(jù)首 件施工情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，最終確定該項(xiàng)工程的施工方案, 在各項(xiàng)目