區(qū)域分公司專題會議報告_第1頁
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1、 區(qū)域分公司專題會議報告 區(qū)域分公司專題會議報告創(chuàng)新思路 轉(zhuǎn)型進(jìn)展 開創(chuàng)區(qū)域公司進(jìn)展新局面 區(qū)域分公司專題會議報告 今日我們相聚**島,又恰逢十二五的開局之年,共同討論區(qū)域公司的進(jìn)展問題,具有特別的意義。 一、仔細(xì)總結(jié)十一五期間區(qū)域公司的進(jìn)展閱歷 1、我們的閱歷 有一個明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。走出去進(jìn)展,是**進(jìn)展的重要戰(zhàn)略,目標(biāo)明確,堅決不移,全面推動,常抓不懈。 有一個

2、正確的經(jīng)營策略。跟著市場走,跟著**商走,跟著國家戰(zhàn)略走,跟著合作伙伴走。 有一支實(shí)干的干部隊伍。走得出,站得住,能進(jìn)展,思想解放,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。 有一個良好的進(jìn)展環(huán)境。國民經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展,國家進(jìn)展戰(zhàn)略推動,房地產(chǎn)市場火爆,建筑市場富強(qiáng),抓住了難得的進(jìn)展機(jī)遇。 有一套標(biāo)準(zhǔn)的管控體系。良好的公司治理機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)運(yùn)作,集控治理,風(fēng)險治理。 有一塊閃亮的企業(yè)品牌和優(yōu)秀的企業(yè)文化。這是**的精、氣、神。依托企業(yè)品牌開拓市場,依靠企業(yè)文化

3、贏得人心,講和諧齊心協(xié)力謀進(jìn)種要求又不與合同當(dāng)事人(施工企業(yè))進(jìn)展公平協(xié)商,是帶強(qiáng)制性的要求。 (四) 、中標(biāo)的價格因素與非價格因素并存,低端市場價格主導(dǎo),高端市場非價格主導(dǎo)。中小型工民建、公共市政工程的差異性不大,要求施工企業(yè)供應(yīng)的工程效勞差異不大,在承接工程的時候存在很高的替代性。因此,在工程投標(biāo)中,質(zhì)量、安全、技術(shù)和治理力量只是獲得工程的次要因素,而價格成為打算因素,非價格競爭因素對市場構(gòu)造的影響特別小。核電站、高速鐵路、深長隧道

4、、大跨橋梁等專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)含量大的高難工程施工,需要具有高素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員、大型專用設(shè)備、以及良好的業(yè)績,在這類工程投標(biāo)中,價格成為次要因素,而技術(shù)、治理和力量等非價格因素占主導(dǎo)。 (五) 、誠信和品牌成為市場競爭的武器。業(yè)主對安全、質(zhì)量、價值等需求越來越高,越來越中意講誠信、擁有品牌的施工企業(yè)。信譽(yù)失去,往往做一個工程,丟一片市場。要順應(yīng)市場變化,企業(yè)治理重點(diǎn)圍繞質(zhì)量、本錢、工期、技術(shù)創(chuàng)新和滿足效勞等方面綻開,重視誠信經(jīng)營,重視品

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