環(huán)保局度依法行政工作總結(jié)報(bào)告

1、環(huán)保局度依法行政工作總結(jié)報(bào)告 環(huán)保局度依法行政工作總結(jié)報(bào)告原公布者：樂圖數(shù)據(jù)單位環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)篇一：20XX 年環(huán)保工作總結(jié) 20XX年環(huán)保工作總結(jié) 20XX 年以來，XXX 環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司“遵紀(jì)遵遵守法律律、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、繼續(xù)改善。〞的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，強(qiáng)化外部交流與溝通，特別清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治

2、理，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)?，F(xiàn)場管理工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，公司形象得到進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了合格基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作狀況總結(jié)如下：一、建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書年初，公司組織召開了班組長以上管理人員的安全環(huán)保工作會議，分析了 20XX 年環(huán)保發(fā)展形勢，并依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司上年環(huán)境目標(biāo)完成狀況，制定了年度環(huán)保目標(biāo)及具體的工作計(jì)劃，并層層簽訂了《環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》 ，將環(huán)保工作目標(biāo)

3、、使命層層分解各單位、車間/部室、班組、員工，確保環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二、建立健全環(huán)境管理制度，完善環(huán)保管理體系為進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平，安全生產(chǎn)管理部以環(huán)保管理制度建立健全為契機(jī)，修訂了《環(huán)境保護(hù)管理制度》 ，并依照年目的、意義和所取得的成效進(jìn)行多層次、多角度的宣揚(yáng)，并通過編印創(chuàng)模簡報(bào)、印制市民創(chuàng)模手冊、發(fā)放創(chuàng)模看法調(diào)查表等形式，全面發(fā)動(dòng)，營造了深厚的創(chuàng)模氛圍。二、強(qiáng)化精品意識，推動(dòng)創(chuàng)?，F(xiàn)場建設(shè)。針對創(chuàng)模的 22 大類 44

4、 個(gè)項(xiàng)目的 61 個(gè)重點(diǎn)現(xiàn)場，深入調(diào)查，為每一個(gè)現(xiàn)場制定了工程建設(shè)指導(dǎo)書，督促每個(gè)現(xiàn)場嚴(yán)格按創(chuàng)模要求逐一落實(shí)，全力打造精品工程，確保創(chuàng)模重點(diǎn)工程及重點(diǎn)現(xiàn)場樹得成典型、經(jīng)得起察訪。三、強(qiáng)化責(zé)任意識，精心準(zhǔn)備創(chuàng)模資料。創(chuàng)模軟件資料是反映創(chuàng)模工作的重要載體，依據(jù)創(chuàng)模資料的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，局成立了專門的軟件資料組，請省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家專題授課，具體講解有關(guān)技術(shù)要求，針對 A、B、C 三類資料的具體要求，逐一整理、編寫、完善，經(jīng)過充分收集、精心準(zhǔn)