監(jiān)理安全培訓心得_第1頁
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1、監(jiān)理安全培訓心得監(jiān)理安全培訓心得(精選 13 篇) 監(jiān)理安全培訓心得 篇 1xx 年以來,在吸取 xx 年閱歷教訓的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部根據(jù)年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書'的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、樂觀開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合籌建處“安全活動月'、“隱患排查治理專項行動'、“百日反違章整治活動'等的指示和要

2、求,幫助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成 20xx 年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下: 一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)狀況 1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任 20xx 年來,依據(jù)工作需要,監(jiān)

3、理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消退了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二、安全監(jiān)理工作開展狀況 1、結(jié)合實際制定工作方案,逐步改進實施 20xx 年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)大路工程施工、臨時用電、高邊坡防

4、護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務非常艱難,針對上述特點,按工程施工挨次劃分階段,有方案、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度支配,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。 監(jiān)理安全培訓心得 篇 2施工中的“人、機、物、料、法、環(huán)'這幾個環(huán)節(jié),監(jiān)理的安全工作首先要緊緊抓住以“人'為本這一重要

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