項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)申請(qǐng)項(xiàng)目安全文明 申請(qǐng)項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化施工的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn) 施工的主要業(yè)績(jī)、做法和經(jīng)驗(yàn)（一）主要業(yè)績(jī) （一）主要業(yè)績(jī)一、安全文明施工綜合管理 一、安全文明施工綜合管理堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕重大傷亡事故發(fā)生；建立施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全管理保證體系。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律

2、”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，建立完善安全文明管理臺(tái)帳。設(shè)立安全監(jiān)督崗位，明確各自崗位管理職責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以工程項(xiàng)目部為核心成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)與管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。成員由施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員、宣教員、文明施工管理員組成，由生產(chǎn)經(jīng)理和安全員具體負(fù)責(zé)組織該工程的現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)管理工作。安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)二、綠色施工 二、

3、綠色施工編制綠色施工管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，聘請(qǐng)專家成立評(píng)估小組，在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)做到不揚(yáng)塵、噪聲控制不超限、無(wú)光污染、水污染滿足國(guó)家要求、保護(hù)土壤避免水土流失。2、節(jié)材目標(biāo)：材料損耗率比定額損耗率低30%，垃圾回收再利用率達(dá)到30%，3、節(jié)水目標(biāo):提高用水效率，采取各種手段使單位產(chǎn)值用水量遞減。加強(qiáng)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)（1）現(xiàn)

4、場(chǎng)靠大門處東西向臨時(shí)主干道北側(cè)布置七牌二圖。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生包干區(qū)圖；七牌即工程概況牌、管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地衛(wèi)生須知牌、防火須知牌、安全警示牌。（2）安全帽實(shí)行“紅、黃、籃、桔黃”等顏色以便對(duì)工種間的區(qū)分，至今已購(gòu)買安全帽 3000 只。（3）加強(qiáng)“四口、五臨邊”防護(hù)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。（4）管理人員、作業(yè)人員均佩戴胸卡，明確作業(yè)工種、技術(shù)崗位。外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地經(jīng)門衛(wèi)詢查登記