黨組織書記抓基層黨建述工作職報告_第1頁
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文檔簡介

1、黨組織書記抓基層黨建述職報告(述職人:XX)過去的XX年,在上級黨委的正確指導(dǎo)下,黨支部牢固樹 立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”, 認真落實總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署, 以落實黨要管黨、全面從嚴治黨為主線,抓班子、帶隊伍,抓 基層、打基礎(chǔ),抓作風、強素質(zhì),抓重點、求突破,全面加 強了黨的整治、思想、組織、作風、黨風廉政和制度建設(shè), 進一步提升了基層黨組織的凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力,為XX 的業(yè)績發(fā)

2、展提供了堅強的組織和作風紀律保障?,F(xiàn)將一年來 本人抓黨建工作情況匯報如下:一、履職工作的特色和亮點(-)落實主體責任,著力抓實黨建重點作為基層黨組織書記,我能時時牢記自己是本社區(qū) 第一責任者,明確工作目標。按照黨建工作目標責任書,將 黨建工作列入重要議事日程,與街道中心工作同部署、同落 實,把任務(wù)落到實處,把工作抓出成效;二是深化區(qū)域黨建。 進一步完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,定期組織研究社區(qū) 黨建工作重大事項,并依托聯(lián)席會,積極引導(dǎo)駐

3、區(qū)單位黨組 織參與社區(qū)建設(shè);三是強化隊伍建設(shè)。黨建工作首先從兩委 班子抓起,班子成員團結(jié)一致,加強學習,與時俱進,自覺 提高思想政治素質(zhì),認真貫徹落實黨的路線、方針、政策。 根據(jù)班子成員的氣質(zhì)特長進行分工,為模板,開動最強大腦,設(shè)計載體、整合資源,在街道黨 工委的大力支持下,創(chuàng)建了中長街道金東路防走失基層關(guān)懷 工作站(金東路防走失驛站)。該項目經(jīng)過調(diào)研、論證、立 項、信息平臺創(chuàng)建、“驛站”建章立制和宣傳發(fā)動。于2017 年8月21日,

4、由大連市政法委副書記王正平和新區(qū)政法委 書記李鵬業(yè)揭牌,已全面上線運行,已經(jīng)為319名老人佩戴 防走失胸牌,迄今為止,有十余名老人通過胸牌掃碼,被找 到并安全送回家現(xiàn),取得良好社會效益;2017年,在全國環(huán) 保督察組檢查、創(chuàng)建文明城市復(fù)檢以及和諧樓院創(chuàng)建工作期 間,黨員獻愛心便民服務(wù)站志愿者沖在最前線,采取各種積 極措施,對轄區(qū)衛(wèi)生集中整治、花壇整治37次,協(xié)調(diào)上下 水起,馬葫蘆堵塞問題42起。清理垃圾(64噸)、清理私 搭亂建(1

5、1處)、清理毀綠種菜(5處)、清理占道經(jīng)營(6 處)、修補方磚步道(1272平方米)、修復(fù)增設(shè)公共設(shè)施(10 處)。二、黨員模范齊帶頭,內(nèi)部市場化顯成效在推進內(nèi)部市場化工作中,我始終注重以實現(xiàn)崗位增值、 職工增收、企業(yè)增效為目標,形成了具有公司特色的“三級 市場主體、七大內(nèi)部市場化管理體系、七大要素市場、三種 考核模式”,市場機制被全面導(dǎo)入生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié),職工的 市場意識顯著增強,極大的調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性, 2017年順利通過了

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