后勤工作年度工作計劃書范文

1、后勤工作年度工作計劃書范文后勤工作年度工作計劃書范文篇1工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位 的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工 作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃，供大家 參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。一、深化績效考核成果。二、全面響應“全員營銷”工作理念。配合公司與

2、營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制, 對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實 現(xiàn)。三、抓節(jié)約、保指標。在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié) 約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從“節(jié)流”的層面 確保公司利潤指標的達成。四、狠抓安全生產(chǎn)。以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管 理知識培訓，注意隱患排查，提高員工

3、安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。五、企業(yè)文化建設。針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主 題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文 化框架的搭建工作。六、創(chuàng)新十主動。作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的 改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培 養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。七、完善自我、加

4、強學習。在XX年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向 學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時 協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每 天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻

5、，對存在問題要及時指出，糾正。（五）長抓不懈，提高安全防患意識1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時 徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校 園進行巡視檢查。后勤工作年度工作計劃書范文篇7一、指導思想總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍 建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提 高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認

6、真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經(jīng)濟 負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務” 的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標任務1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤 的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結 合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物 多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率