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文檔簡介
1、 學院副院長 學院副院長 2023 2023 年述職述廉報告 年述職述廉報告學院副院長 2023 年述職述廉報告 各位領導、同志們: 大家好! 一年的任期已到,現(xiàn)將一年來主抓的能材學院教學工作進展總結,從德、能、勤、績、廉五個方面進展匯報。 一、德 “誠意對人” ,與領導班子搞好團結。 “誠意待人”與四周同志搞好團結,形成了能材學院的分散力和戰(zhàn)斗力。 “真心做事”
2、,喜愛教學工作,用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。 二、能 教學治理思路清楚,明確“立足自身,抓住機遇,充實內涵,提升質量” 。加強對全體教師在思想意識方面的教育, “強化責任、憂患大局、忠實教育、效勞學生” 。為甘于奉獻的年輕人供應進展時機,形成典范力氣;為教師供應學習培訓的時機,提高他們的綜合素養(yǎng);引進有企業(yè)經受的教師,提高雙師素養(yǎng)隊伍建立。 三、勤 能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為教學副院長,力爭成為能材學院全體教職工的典
3、范,做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿制《能才學院學生頂崗實習手冊》 ,形成“一冊在手,頂崗皆有”的治理模式。廣泛調研,仔細爭論,編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》 。教學治理做到四個準時, “準時開會、準時工作,準時檢查,準時反應” ,在實際工作中,收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》 ,豐富教學活動內容,樹立教師和學生的創(chuàng)新精神,提高創(chuàng)新力量。編制《能源與材料工程學院教學治理制度匯編》 ,6 萬余字,27
4、項教學治理制度,完畢了能材學院沒有完整的教學治理制度的歷史。 五、廉 仔細學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》 、 《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等文件,仔細對比“八個制止” 、 “52 個不準” ,對自身及工作中存在的問題和缺乏進展了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子,做到增加法紀意識,做遵紀守法的榜樣;自覺承受群眾監(jiān)視,保持艱難奮斗本色;加強黨性修養(yǎng),堅固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐
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