錦州工程技術(shù)處內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、近年來,會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象愈演愈烈,內(nèi)部控制成為廣受國(guó)內(nèi)外關(guān)注的問題,建立健全內(nèi)部控制制度、完善內(nèi)部控制體系越來越受到企業(yè)的重視,內(nèi)部控制成為企業(yè)管理中的重要組成部分。內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的產(chǎn)生和發(fā)展已有很長(zhǎng)一段歷史,國(guó)際上的COSO內(nèi)部控制整體框架和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架已被人們廣泛接受,但目前我國(guó)在內(nèi)部控制制度理論研究方面尚處在探索階段,企業(yè)的內(nèi)部控制普遍很薄弱,很多公司的內(nèi)部控制都存在一定缺陷,加強(qiáng)內(nèi)部控制理論研究及完善內(nèi)部控制制度的任

2、務(wù)仍很艱巨。 錦州工程技術(shù)處成立近十年來,內(nèi)部控制制度已基本建立,但內(nèi)部控制體系還不完善,如何借鑒國(guó)際石油公司和其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),完善錦州工程技術(shù)處內(nèi)部控制體系,充分發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,是其發(fā)展的迫切需要。 本文在國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制研究成果的基礎(chǔ)上,采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,以國(guó)際上目前較為流行的COSO內(nèi)部控制理論和我國(guó)新頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》為指導(dǎo),分析錦州工程技術(shù)處內(nèi)部控制現(xiàn)狀,探究其存在的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論