醫(yī)院醫(yī)保工作自查總結(jié)報告

1、第 1 頁 共 21 21 頁第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁 第 1 頁 共 21 頁醫(yī)院醫(yī)保工作自查總結(jié)報告 醫(yī)院醫(yī)保工作自查總結(jié)報告自查報告是一個單位或部門在肯定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面

2、就讓我?guī)闳タ纯瘁t(yī)院醫(yī)保工作自查總結(jié)報告范文 5 篇，希望能幫助到大家! 醫(yī)院醫(yī)保工作自查報告 1 一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善醫(yī)保管理責(zé)任體系 接到通知要求后，我院馬上成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，比照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，主動整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分，深化基本醫(yī)療保險制度政策，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必定要求，是保障職工基本醫(yī)療，提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保

3、險工作，成立特地的管理小組，健全管理制度，多次召開專題會議進(jìn)行探討部署，定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有安排，定期總結(jié)醫(yī)保工作，分析參保患者的醫(yī)療及費用狀況。 二、規(guī)范管理，實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化 幾年來，在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下，建立健全各項規(guī)章制度，如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險第 3 頁 共 21 21 頁第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁

4、 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁 第 3 頁 共 21 頁三、強化管理，為參保人員就醫(yī)供應(yīng)質(zhì)量保證 一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。仔細(xì)落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例探討制度、術(shù)前探討制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。 二是

5、在強化核心制度落實的基礎(chǔ)上，注意醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理限制體系、考核評價體系及激勵約束機制，實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制，把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移，深化到臨床一線剛好發(fā)覺、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例探討等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán)，經(jīng)考核考試分別授予一般處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強手術(shù)平安風(fēng)險限制，仔細(xì)組織了