在招商引資調研座談會上的講話

1、在招商引資調研座談會上的講話 在招商引資調研座談會上的講話.docx .docx在招商引資調研座談會上的講話同志們：今日，我們到 x家重點企業(yè)進行了實地調研，查看了項目建設現場，具體了解了企業(yè)經營狀況。調研溝通中，相關企業(yè)負責人、各牽頭單位負責人都作了發(fā)言，分析了存在的問題，也提出了許多好的建議。下面，就做好今年項目工作強調幾點看法。一、堅持問題導向，把脈問題根源從今日項目的整體調研來看，我縣招商引資和項目建設存在以下幾個方面的問題。一

2、是開工項目進度緩慢。導致慢的緣由主要有三個：一是招商項目儲備不足，影響整體開工數量；二是前期工作不到位，主要是缺乏項目建設方面的專業(yè)人員，對項目建設的流程、要求不清晰。三是服務保障不到位。雖然縣里有幫辦機制，但落實不好，個別部門協(xié)作不好，導致一些部門在推動項目的過程中特別被動，跟著設計院跑，跟著施工單位跑，真正的問題卻解決不了，影響了項目進度，這是一個主要的問題。二是招商項目整體質量不高。從項目構成看，存在“四多四少”現象：傳統(tǒng)項目多、

3、小項目多、續(xù)建項目多、簽約項目多，新興產業(yè)項目少、大項目少、新建項目少、落地項目少，尤其缺乏產業(yè)補鏈、產業(yè)配套以及科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖恐?，對拉動縣域經濟發(fā)展的作用不強。三是項目分析研判梳理流程，拉出須要辦理的手續(xù)清單，一項一項領著企業(yè)提前跑辦，縣級能辦的要立刻辦、馬上辦，縣級沒有權限的要指派專人跟進服務、主動向上協(xié)調，力求以最快速度辦成，為項目順當推動打出“提前量” ，?全面提高項目服務實力，盡全力助推項目快速建設。 （三）招

4、引項目上再提質。我們要推動招商引資向“挑商選資”轉變，實現由注意數量向注意質量、由拼政策拼資源向發(fā)揮綜合優(yōu)勢轉變。前期我們結合 xx 實際制定了產業(yè)地圖、行業(yè)圖譜，為的就是摸清我們的“家底” ，全面了解各產業(yè)鏈狀況，各產業(yè)鏈要根據差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，聚焦“361”產業(yè)體系，聚焦特色產業(yè)、高端產業(yè)和新興產業(yè)靶向招商、精準招商。大力實施產業(yè)鏈提升工程，“一鏈一策”精準補鏈沿鏈強鏈，分行業(yè)提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平

5、，助推全縣產業(yè)聚集、升級，形成新的經濟增長極。 （四）招引模式上要再出新。市里正在著手為每一個產業(yè)鏈設立一個基金，我們 xx 要在主動向上爭取支持的同時，學習借鑒市里做法，謀劃設立我們自己的產業(yè)基金。通過探究設立產業(yè)發(fā)展基金，運用基金搭建招引項目的平臺，形成“以投促招”新局面，運用市場化方式加快政府引導基金投資運作，根據省市新舊動能轉換基金管理方法確定的基本原則，為重點產業(yè)建立產業(yè)引導基金，與社會資本方以認繳制方式共同打造“產業(yè)基金群”