工程項(xiàng)目承包簡(jiǎn)單版合同

1、 工程項(xiàng)目承包簡(jiǎn)單版合同 工程項(xiàng)目承包簡(jiǎn)單版合同一、承包的指標(biāo)1、成本指標(biāo)：見附件（成本單價(jià)范圍內(nèi)不含原材料費(fèi)用，詳細(xì)工作量以實(shí)際完成為準(zhǔn)） 。2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率 101%。3、平安指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。4、進(jìn)度指標(biāo)：自 20XX 年 4 月 26 始至 20XX 年 2 月 15 日止 完成幅地下連續(xù)墻的施工任務(wù)。5、其他約定：二、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)乙方完成

2、成本指標(biāo)賜予 元嘉獎(jiǎng)；完成質(zhì)量指標(biāo)賜予 元嘉獎(jiǎng)；完成平安指標(biāo)賜予 元嘉獎(jiǎng)；完成進(jìn)度指標(biāo)賜予 。元嘉獎(jiǎng)。三、甲方的職責(zé)和權(quán)限1、甲方的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)供應(yīng)項(xiàng)目工程必需的啟動(dòng)資金、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)具；組織施工合同交底和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系連接；開工前交施工設(shè)計(jì)圖紙 套及相應(yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。（2）依據(jù)項(xiàng)目需求及乙方懇求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。（2）依據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管

3、理實(shí)施安排；（3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；（4）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；（6）解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)覺和處理突發(fā)事務(wù)；（7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，供應(yīng)和打算相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；（8）幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；（9）負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)管理和教化、企業(yè)文化和

4、精神文明建設(shè)；（10）接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，仔細(xì)落實(shí)整改看法，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)；（11）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；（12）根據(jù)甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的狀況；（13）按公司規(guī)定剛好足額交納職工的各種保險(xiǎn)等費(fèi)用；職工發(fā)生工傷事故，保險(xiǎn)費(fèi)賠付不足部分，根據(jù)甲乙方 3：7 比例分擔(dān)；假如乙方?jīng)]有交納保險(xiǎn)費(fèi)的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額擔(dān)當(dāng)