“安全年”活動重點工作推進計劃及任務(wù)分解表_第1頁
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)“安全年”活動重點工作任務(wù)分解表 “安全年”活動重點工作任務(wù)分解表(一)安全生產(chǎn) (一)安全生產(chǎn)責任部門 責任部門 配合部門 配合部門 工作任務(wù) 工作任務(wù) 完成時間 完成時間 達到效果 達到效果 責任人 責任人1、貫徹執(zhí)行《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》、《電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》、《電網(wǎng)公司安全工作獎懲規(guī)定》、《電網(wǎng)公司基建安全規(guī)定》、《電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風險識別

2、、評估及控制辦法(試行)》等最新文件,印刷目錄清冊。2 月底將制度執(zhí)行作為安全檢查重點容之一,每季度進行抽查,確保有效文件執(zhí)行率100%2、皖電東送-上海交流輸變電示工程春節(jié)后復(fù)工條件確認,確認施工人員變動幅度、機械年檢合格證有效期和施工安全措施滿足復(fù)工要求。 2 月上旬 確保人員變動、施工機械和安全措施 100%滿足復(fù)工條件3、強化安全管理制度管理。補充、完善公司及工程項目安全管理制度,嚴格各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行與落實。 5 月底消

3、除安全管理制度制定和執(zhí)行死角,確保安全制度覆蓋全部工作4、開展年度安全管理工作策劃,編制年度安全重點工作明細表和各項重點工作流程,明確任務(wù)分工及時間節(jié)點。2 月制定全年執(zhí)行做到年度安全管理工作重點突出,流程清晰,責任明確工程管理部總經(jīng)理工作部、計劃與物資部、安全質(zhì)量部、信息科技部、各工程建設(shè)部5、鼓勵科技興安,提高工程建設(shè)本質(zhì)安全水平。 全年制定措施,推廣應(yīng)用有利于降低安全風險的技術(shù)方案和施工裝備宋繼明蘇秀成魏金祥 偉熊織明賀 虎朱

4、京平魏志宏 波董四清精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)12、按照《關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知》(基建安全〔2010〕270 號)的要求,持續(xù)開展安全通病防治工作;根據(jù)電網(wǎng)公司基建部發(fā)布的 2012 年重點整治的安全通病清單,開展年度重點安全通病防治工作。全年實現(xiàn)安全通病防治率 97%以上;年度重點安全通病防治率 100%13、深入推進工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標準化工作。 全年逐步提高工程項目安

5、全生產(chǎn)標準化水平,通過安全檢查得分予以導向傾斜14、強化現(xiàn)場施工機械安全管理。 全年現(xiàn)場每月全面檢查一次施工機械安全狀態(tài),確保機械安全15、嚴格工程分包安全監(jiān)督管理。嚴格分包隊伍選擇、分包隊伍與人員的動態(tài)管理、分包作業(yè)現(xiàn)場安全管控等工作要求。 全年杜絕不滿足資質(zhì)資格要求的隊伍分包工程,安全管理協(xié)議簽訂率 100%,分包現(xiàn)場管理符合要求16、加大安全宣傳和培訓力度,完成年度安全培訓計劃,提高安全宣傳和培訓的針對性和層級穿透力。 按計劃要求

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