區(qū)縣值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案

1、區(qū)縣值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案 縣值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案根據(jù)**文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本工作方案。一、目的意義以突發(fā)事件應(yīng)對，信息獲取和報送為關(guān)鍵的值班工作連著千家萬戶，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和改革發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門要以問題為導(dǎo)向、目標(biāo)為導(dǎo)向、實戰(zhàn)為導(dǎo)向，通過值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動實現(xiàn)崗位職責(zé)明確、值班保障有力、工作制度固化、工作行為規(guī)范、協(xié)調(diào)落實有效、監(jiān)督管理到位的值班工作格局，努力鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)

2、精通、勇于擔(dān)當(dāng)、戰(zhàn)斗力強的值班隊伍。二、工作目標(biāo)通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門共同努力，建成反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、精準(zhǔn)服務(wù)、聯(lián)動有力、應(yīng)對有效的值班標(biāo)準(zhǔn)化體系。三、時間步驟（一）202b 年 11 月。啟動縣值班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真梳理、完善推進過程中的薄弱環(huán)節(jié)，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，為全縣推進值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打下基礎(chǔ)。（二）202b 年 11—12 月。從 11 月起，在全縣范圍推進值班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強過程中的指導(dǎo)和督促，及時解決工作推進中出現(xiàn)

3、的新情況、新問題。（三）12 月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門對照《值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估表》進行總結(jié)評估，建立健全長效機制，常抓不懈，確保標(biāo)準(zhǔn)不走樣、工作更高效。四、主要內(nèi)容（一）規(guī)范值班機構(gòu)和人員配置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部（五）強化突發(fā)事件信息報送。信息報送工作是應(yīng)對突發(fā)事件的生命線，各單位要堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件發(fā)生后 20 分鐘內(nèi)在報告主管部門胡同時，分別向縣委值班室、縣政府值班室以及行

4、業(yè)主管部門電話報告、40 分鐘內(nèi)書面報告。對特定事件、特殊人群、敏感題材等事件，應(yīng)不拘泥于涉事人數(shù)、財產(chǎn)金額，及時提級報告，并要密切關(guān)注事件動態(tài)發(fā)展，研判事態(tài)發(fā)展趨勢。五、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立縣值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府縣長任組長，縣政府分管副縣長任副組長，縣政府辦、縣政府應(yīng)急辦、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣人力社保局、縣行政學(xué)院主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣政府應(yīng)急辦主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)全縣值班規(guī)范化建設(shè)的

5、日常工作?？h財政局負(fù)責(zé)經(jīng)費保障和管理；縣政府督查室負(fù)責(zé)跟蹤問效；縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)對不履職、不盡責(zé)的單位進行責(zé)任追究，縣人力社保局、縣行政學(xué)院負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門主要負(fù)責(zé)人是值班工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，要嚴(yán)格按照值班標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負(fù)責(zé)此項工作，確保工作落實。（二）強化督查檢查。加強值班工作的督查考核力度，縣政府應(yīng)急辦將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級各部門工作開展情況進行督查檢查，對工作落實不