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1、婦幼保健院長在創(chuàng)二甲動員會上的講話(一)開拓進取團結(jié)拼搏爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院—白全龍院長在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動員大會上的講話同志們:過去的一年,我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項工作取得了好成績,“兩個效益”有新的突破,創(chuàng)下了歷史最好水平?!?,擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計劃明確提出今年的中心工作是“開拓進取、團結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。今天,我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動員大會,目的就是進一步落實今年制定的工作目標。一
2、、提高認識、統(tǒng)一思想,牢固樹立“分級管理”意識。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué)也發(fā)生著日新月異的變化。同時也促進了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進一步完善。科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理強化了醫(yī)院管理的效能。在實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中,管理工作的作用和科學(xué)技術(shù)的作用有著同等重要性。(范本)在任何有成效的業(yè)務(wù)工作中,良好的技術(shù)能力和健全的管理工作往往是提高技術(shù)水平的先導(dǎo)。在當今經(jīng)濟高度發(fā)展、知識整體優(yōu)化的年代,管理作為一門科學(xué),比以往任何時候都受到重視,實踐證
3、明,事業(yè)的發(fā)展往往與先進管理方法的應(yīng)用成正比。醫(yī)院管理是一門應(yīng)用科學(xué),它做為管理科學(xué)的一個分支,即與醫(yī)學(xué)緊密聯(lián)系,又與社會科學(xué)相聯(lián)系。單純的行政措施已不適應(yīng)社會事業(yè)和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。實現(xiàn)現(xiàn)代化必須要有現(xiàn)代化管理意識。醫(yī)院是個比較復(fù)雜的體系,專業(yè)分科越來越細,設(shè)備精密復(fù)雜,醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量要求越來越高。同時要求各??浦g,??坪歪t(yī)療技術(shù)部門之間以及后勤支持系統(tǒng)之間相互滲透,相互聯(lián)系和依存,成為一個有機整體。管理好一個醫(yī)院,使之在有效
4、控制下井井有條地運轉(zhuǎn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,要靠科學(xué)管理。為了全面促進我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,根據(jù)我國衛(wèi)生資源實際,借鑒國外醫(yī)院管理經(jīng)驗,國家推行了符合我國國情的“醫(yī)院分級管理”模式。有效的推動了各級醫(yī)院整體水平的提高。對我國衛(wèi)生資源的重組、規(guī)劃、配置、投入、發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。同時為我國醫(yī)院管理與國際接軌搭起了高起點的平臺。我們面對的是新世紀,面對的是更加開放的醫(yī)療市場,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須樹立“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意
5、識”,而這必須通過加強醫(yī)院的管理,深化醫(yī)院改革來實現(xiàn)??茖W(xué)的管理是實現(xiàn)這一目標的重要手段?!搬t(yī)院分級管理”是科學(xué)管理最有效措施。因此要求全院職工提高認識,統(tǒng)一思想,把全部精力集中到“分級管理”工作中來,不能滿足于現(xiàn)狀,要與時俱進,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理,要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。從思想深處形成只有搞好“分級管理”醫(yī)院才能生存,才能發(fā)展的憂患意識。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。二、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神
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