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文檔簡介
1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年企業(yè)拜年詞 年企業(yè)拜年詞全體職工及家屬朋友們: 新的開頭承載新的夢想,新的一年開啟新的希望。值此 2022 年元旦降臨之際,我謹代表xxx煤業(yè)公司黨政,向全體職工家屬,向長期關心支持xxx煤業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友,致以真摯的問候和新年的祈福。 艱苦困苦,玉汝于成。過去的一年是我們企業(yè)極其艱苦、 經受考驗、應對挑戰(zhàn)的一年。也是我們牢
2、記使命,盡職履責在逆境中拼搏,發(fā)憤有為的一年。這一年我們面對煤炭市場前所未有的嚴峻形勢和生存壓力,依照集團公司提出的“提質增效,改革創(chuàng)新〞和“礦貿一體化〞戰(zhàn)略部署,齊心協(xié)力謀對策,想出路,以“安全生產為主線,全面抓好以量保效,降本增效,精細管理,創(chuàng)新發(fā)展〞四大工程,率領全體員工,凝心聚力,戰(zhàn)勝困難,圓滿完成了集團公司下達的全年各工程標任務,實 現(xiàn)了危機中目標不動搖,為集團公司全年任務的完成做出了貢獻。 這一年,是風云激蕩的一年。我們以高
3、度的責任心,把安全做實、產量做足、管理做細、銷售做活、考核做嚴,牢牢堅守“紅線意識〞和“以人為本〞的企業(yè)發(fā)展思本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —年初步工作思路為“一個確保,二項改造,三個提高、五個突出〞及確保一個達產:全面完成集團公司下達的各項指標任務:保證產量與企業(yè)盈虧平衡相適應。完成兩項改造:井下運輸系統(tǒng)改造和雙回路供電系統(tǒng)改造。實現(xiàn)三個提高:以對標、考核促效益提高;堅強不移以標準化促
4、安全管理提升;以技術創(chuàng)新促單產回收率提高。突出四個工作重點:不折不扣突出提高認識抓標準化建設;千方百計突出效益抓本金操縱;春風化雨突出全員素質規(guī)則化提升抓安全培訓;嚴肅專心突出改革抓對標管理、工作作風轉變、工資分派。此為還要突出人才培養(yǎng),要繼續(xù)推進“名師帶高徒〞充分發(fā)揮傳、幫、帶作用,把對年輕員工的培養(yǎng)當成企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓,加快建立人才培養(yǎng)和鼓舞機制,實現(xiàn)“有為者有位,有為者實惠〞的重人才的用人機制。為了企業(yè)發(fā)展和目標的實現(xiàn),全體
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