便民服務(wù)中心實踐報告3000字

1、便民服務(wù)中心實踐報告3000字根據(jù)xx黨發(fā)(20xx)32號《關(guān)于開展民主評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工 作的通知》文件和xx營銷黨發(fā)(20xx) 12號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx黨委〈關(guān)于開展民主 評議黨員和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)評比工作的通知〉的通知》文件的精神，現(xiàn)將自己一 年來的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進行總結(jié)，以達到堅持正確的政治方向，充分 發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻的目的。自己從事財務(wù)工作，能夠在公司財務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高

2、舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“代表“的重要思想，緊緊圍繞著公司的方 針目標和分公司的工作總體思路，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強財務(wù)建設(shè)，努力使分公 司財務(wù)工作上新的臺階。為做好本職工作，要求全員注重財務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來，全體人 員完成了《會計法》繼續(xù)再教育工作，并通過了華東地區(qū)和西南公司組織的考 試。將《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體 人員對財務(wù)業(yè)務(wù)有一個較為全面的了解，從而達到了加強財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目 的。

3、落實“收支兩條線“，加強內(nèi)控制度，降低成本、費用，強化財務(wù)管理與 監(jiān)督作用。落實“收支兩條線〃的原則，使內(nèi)部控制制度落到實處，為加強財 務(wù)核算、財務(wù)管理提供可靠前提，是財務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi) 控制度，為強化財務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實施“收支兩條 線”的過程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷售日報“延伸到“客貨運銷售匯總表“轉(zhuǎn) 換，再到“銷售資金清單”的生成，以及oracle財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。進一步修訂和完善了各崗

4、位財務(wù)工作職責(zé)，包括：《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨 運XX、子公司上海分公司的“一體化“也順利地完成了。在這個過程中，財務(wù) 部門發(fā)揮了重要作用。首先，組織財務(wù)人員對原子公司在上海周邊地區(qū)的票證 進行了清理、回收，對固定資產(chǎn)進行了實地清點造冊，并按照公司的步驟及時 準確地完成了原子公司上海分公司財務(wù)報表的編報工作，為原兩大分公司財務(wù) 合并作了充分的準備。其次，組織全體人員集中了原子

5、公司上海分公司存在幾 處的“財務(wù)聯(lián)“，對1998年-20XX年的票證“銷售日報”進行了歷時兩個多 月的復(fù)印存檔準備。對其從建辦至1997年的〃銷售日報”進行了整理，為其 票證的銷毀工作作了充分的準備。再次，進行了對原子公司上海分公司經(jīng)營執(zhí) 照的撤銷工作，及時地重新進行了合并后上海分公司的注冊工作。以上工作的 順利完成，較好地配合了公司的重組進程，也為分公司整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有 利條件。加強銷售代理管理，加強銷售代理服務(wù)，保證銷售收入的實

6、現(xiàn)。嚴格把握 貨運代理的資信關(guān)，強調(diào)了保證金和上級單位或銀行擔保雙到位;嚴格限制了各 類運單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險;及時地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理 的運單發(fā)放，對“應(yīng)收帳款“的及時收回起到了關(guān)鍵作用。執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強了對客、貨運票證的審核力度， 保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴格對客、貨票證的審核，使審核后差錯率降到最低 程度。經(jīng)統(tǒng)計20xx年客、貨運票證審核差錯率幾乎為零。加強對應(yīng)收帳款催 繳，使應(yīng)收帳款安