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文檔簡介
1、房建工程電氣安裝工程施工方案施工組織管理機(jī)構(gòu):4.2. 1.1管理機(jī)構(gòu):本工程實(shí)行工程法施工,安裝工程工程在 工程部設(shè)工程副經(jīng)理,在工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由安裝工程工程副 經(jīng)理統(tǒng)管安裝工程,下設(shè)安裝工程技術(shù)部、設(shè)備材料部、施工計(jì)劃 部統(tǒng)管現(xiàn)場(chǎng)施工。4.2. 1.2施工管理層設(shè)有:由氣安裝工段、自控、弱電工段、 設(shè)備安裝工段、暖通、給排水工段。4. 2. 1. 3電氣安裝工段主要負(fù)責(zé)高、低壓電氣安裝工程,動(dòng)力、 照明安裝工程。4. 2.1
2、. 4設(shè)備安裝工段主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝。4. 2. 1.5自控弱電工段主要負(fù)責(zé)自控、消防、通訊、電視、安 全監(jiān)控等安裝工程。4.2. L 6暖通、給排水工段主要負(fù)責(zé)采暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排 水、消防、管道等安裝工程。管理措施:4.2.2. 1工程部對(duì)安裝工程管理機(jī)構(gòu)起領(lǐng)導(dǎo)、檢查、控制、督 促、協(xié)調(diào)作用,安裝工程管理機(jī)構(gòu)在安裝工程工程副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 對(duì)工程部負(fù)責(zé)。4. 2. 2. 2在管理機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位另外制定崗位責(zé)任制,定崗、 定職、定責(zé)
3、、分級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)各崗位的工作情況由工程部統(tǒng)一考核評(píng) 議,考核評(píng)議結(jié)果作為在崗人員的獎(jiǎng)懲依據(jù)。4. 2. 2. 3各專業(yè)管理人員協(xié)助安裝工程副經(jīng)理落實(shí)承包的各個(gè)安裝工程。第10頁共10頁427.5 綜上所述,即采取層負(fù)責(zé),層層把關(guān),實(shí)行崗位責(zé)任制 的方法開展工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,使工程保質(zhì)保量 按期完成。427.6 施工組織方案及布局:必須及時(shí)與土建做好配合工作。各專業(yè)必須認(rèn)真熟悉圖紙,在建 設(shè)單位的組織下進(jìn)行圖紙會(huì)審,技術(shù)交底
4、工作,在土建結(jié)構(gòu)施工前做 好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。配合排管平臺(tái)扎好第一批鋼筋后,迅速組織班組進(jìn)行平臺(tái)排管, 盡可能防止重疊在一起層疊交錯(cuò)。配合澆碎:每次澆碎時(shí),管道專業(yè)設(shè)專人值班,發(fā)現(xiàn)異常問題, 立即采取修復(fù)措施。預(yù)留結(jié)束,班組首先進(jìn)行自檢,確認(rèn)無遺漏無過失,經(jīng)主任工程 師、專業(yè)責(zé)任工程師及質(zhì)安員檢查合格后,填寫隱蔽工程記錄,報(bào)專 業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理認(rèn)可后,以書面形式通知土建澆注。?平臺(tái)配管:定位在平臺(tái)模板支撐后,先彈出墻身線,算出燈頭
5、箱、開關(guān)箱、 插座箱位置,使其做到整齊、清晰。按排管施工步驟進(jìn)行施。平臺(tái)管線的數(shù)量大,在敷設(shè)管子密集的地方必須密切與土建配 合,把管子放在主梁鋼筋內(nèi),這樣不至于電管暴露在地坪外面。管子 安裝時(shí)應(yīng)該核實(shí)好管道留洞位置,防止管道安裝時(shí)損壞電線管子。碰 到沉降縫處,應(yīng)加過路箱,作沉降縫處理。在管子敷設(shè)完畢后,在班 組自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)主任工程師、專業(yè)責(zé)任工程及質(zhì)安員檢查合 格后,報(bào)專業(yè)監(jiān)理驗(yàn)收,同時(shí)作好隱蔽工程記錄,專業(yè)監(jiān)理簽字認(rèn)可 后,以
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