新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文

1、新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文走向社會(huì)，你要主動(dòng)，才能有機(jī)會(huì)獲得些什么。人們稱這種東西叫成長(zhǎng)。下面 是由小編為大家整理的“新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文〃，，歡迎大家 閱讀。新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì) 新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文【一】 篇范文【一】剛來公司報(bào)到時(shí)，主任的一席話，讓我深思。好高鷲遠(yuǎn)、缺乏定性是80后的 通病，現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我的夢(mèng)想破滅了?！凹埳险劚K覺淺，絕知此事要躬行”， 好高鷲遠(yuǎn)、心態(tài)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。痛定思

2、痛，端正心態(tài)，下定決心，本 想用最快的速度融入中石化這個(gè)大家庭，卻發(fā)現(xiàn)擺在我面前的不都陽光坦途，也有 些或大或小的坎。新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文初到市片區(qū)45站覺得一切都很新鮮，大家很熱情。站長(zhǎng)給我進(jìn)行了崗前培訓(xùn), 同事們?yōu)槲壹?xì)心講解，在短期內(nèi)對(duì)加油站工作有了較全面的了解，并且能夠勝任基 本業(yè)務(wù)操作。在加油、發(fā)卡、記賬等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)過程中，大家都給與我很大的支持 和幫助。從無所是從到代崗主辦，我不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)著，但不知為什么心里卻

3、總是酸 酸的。剛到加油站就逢圣誕、元旦倆個(gè)節(jié)，雖然加油站也有聚餐慶祝，可總覺得自 己格格不入。原先工作就是這個(gè)樣貌啊，在學(xué)校的時(shí)候多熱鬧，雖說明白加油站的 工作性質(zhì)，但內(nèi)心還是不能釋懷，突然覺得自己很孤單，很悲哀，也很失敗。不久, 我的手指冒出一些小紅點(diǎn)，有時(shí)還癢，過了沒幾天手指就腫起來了，站上的同事告 訴我這是凍瘡，當(dāng)時(shí)我第一反響是我的手完了，心里委屈極了。之后，我發(fā)現(xiàn)站上 的同事都有凍瘡，大家想方法預(yù)防、治療，還將有效地方法介紹給

4、我……在不知不 覺中，我已融入45站這個(gè)大家庭并真真切切的體會(huì)到，為中石化奉獻(xiàn)熱血與青春 的一線員工，無悔的付出與執(zhí)著的追求。石化人的熱情、認(rèn)真和專業(yè)，這是每個(gè)從業(yè)者都向往的一種職場(chǎng)氣氛。在這段 實(shí)習(xí)期間我了解公司的基本現(xiàn)狀和開展方向，并由部門的業(yè)務(wù)范疇來規(guī)劃自身的發(fā) 展計(jì)劃。同時(shí)，我也覺察有些工作環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行更為有效的改善：第一，員工素質(zhì)參差不齊亟待解決。加油站是公司銷售的前沿陣地，隸屬于服 務(wù)行業(yè)，加油員的素養(yǎng)直接影響著加油站的業(yè)績(jī)

5、。而加油站的員工素質(zhì)參差不齊， 文化程度高低懸殊。大中專生與中小學(xué)文化程序的人并存，高級(jí)職稱的人與無各稱 的人并存，高級(jí)技工與初學(xué)工并存。受當(dāng)前的體制局限，不可能將低素質(zhì)的員工全 部辭退而去超多招聘高檔次的人才，只能在現(xiàn)有的制度和條件下，盡量改善這種普 遍現(xiàn)象。著重崗前培訓(xùn)，將差的員工和新進(jìn)入的員工送到培訓(xùn)基地去進(jìn)行系統(tǒng)的培 訓(xùn)，加強(qiáng)員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)，包括技術(shù)業(yè)務(wù)，規(guī)章制度，職業(yè)禮儀道德等。員工應(yīng)要 有文化、勤學(xué)習(xí)、精業(yè)務(wù)、職責(zé)強(qiáng)、品德

6、好、遵章紀(jì)、樂助人、團(tuán)隊(duì)心強(qiáng)，培訓(xùn)合 格后上崗。建全培訓(xùn)基地，多開展技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵。透過競(jìng)賽，促使員工 爭(zhēng)當(dāng)崗位能手、業(yè)務(wù)尖子，以提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提升公司整體形象。第二，信息交流、匯總工作亟待加強(qiáng)。在這個(gè)信息化的時(shí)代，對(duì)于信息的掌握 速度和程度對(duì)企業(yè)開展產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。促進(jìn)公司內(nèi)、外部信息交流與溝通，加 強(qiáng)信息的匯總、日常管理與維護(hù)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。做好每 一天的每一件小事，加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，大處著眼，細(xì)處

7、著力，加強(qiáng)時(shí)間觀念，提高 辦事效率。覺。是的，用心的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。 所以我的心有多大，舞臺(tái)就會(huì)有多大，心態(tài)決定一切。所以我會(huì)用最用心的心態(tài)去 應(yīng)對(duì)自己和每一位顧客和朋友，我堅(jiān)信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。作為團(tuán)隊(duì)中的一名新員工，我會(huì)盡快讓自己成長(zhǎng)起來，在團(tuán)隊(duì)中有所擔(dān)當(dāng)，承 擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，我會(huì)發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)，工作熱情高的優(yōu)勢(shì)，多向有經(jīng)驗(yàn)的同 事學(xué)習(xí)，使自己盡快的能融入團(tuán)隊(duì)，融入公司，

8、獨(dú)立高效地完成相關(guān)工作！作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了必 須的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力，為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀 態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，我會(huì)有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，用心學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知 識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，全情投入工作中。同時(shí)還要去主動(dòng)了解，適應(yīng)環(huán)境, 將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系， 時(shí)刻持續(xù)高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷的補(bǔ)充知識(shí)，提高技能

9、，以適應(yīng)公司開展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心 勇敢地走下去，就必須會(huì)取得成功。社會(huì)在開展，信息在增長(zhǎng)，挑戰(zhàn)也在加劇。我 不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，更要透過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，來提高自身的素質(zhì)，我會(huì)靠 我自己的努力贏得大家的認(rèn)可，我會(huì)加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我 會(huì)成功的！新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì) 新入職員工實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇范文【三】 篇范文【三】這天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》，整體效果還不錯(cuò)。

10、通知到的每一位員工都到 了，雖然有些人遲到了點(diǎn)，但還是來齊了，一共到了十八個(gè)人。培訓(xùn)課程一共講了 兩個(gè)小時(shí)，自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測(cè)，不會(huì)超過一個(gè)小時(shí)。這次培訓(xùn)，采取的是圓桌討論式這種比擬簡(jiǎn)單的授課方式，透過人人參與、各 個(gè)發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處，一是要調(diào)動(dòng)大家的用心性，產(chǎn)生互動(dòng)； 二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受 企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是

11、了解企業(yè)，而不是 通常的知識(shí)性授課，所以要給員工一個(gè)比擬簡(jiǎn)單的企業(yè)氣氛，讓他們感知到企業(yè)的 前景光明，管理規(guī)范，對(duì)待員工明主的和諧氣氛。這次培訓(xùn)比擬好的地方有四點(diǎn)，一是和員工的互動(dòng)不錯(cuò)，這得益于前兩晚上看 了崔冰的員工培訓(xùn)視頻；二是克服了害怕的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講 就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的害怕心理。其實(shí)，人們說的沒有錯(cuò)，人最難戰(zhàn)勝的是 自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也能夠克服。我跨過 了自己的一道

12、小小的坎；三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準(zhǔn) 備得還不錯(cuò)。以后的新員工入職培訓(xùn)我能夠做好，而且，我相信我會(huì)越做越好的。 四是我事先拿了一份人員名單，請(qǐng)人回答下列問題的時(shí)候，基本能叫出每一位培訓(xùn)者的 名字，除了保安和園林有一個(gè)叫不出來之外，都能名字和人對(duì)上號(hào)。直呼人的名字 有個(gè)好處，能夠讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司 對(duì)他們的關(guān)注。雖然這次有了很大的進(jìn)步，但也存在很多缺乏，主要為以下四點(diǎn):一是普