民宗局202x年工作總結(jié)范文

1、民宗局2022年工作總結(jié)范文場(chǎng)所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的，財(cái)務(wù)管理是否標(biāo)準(zhǔn)不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場(chǎng)所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣闊信教群眾的切身利益。長(zhǎng)期以來，我市因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當(dāng)劇烈，廣闊信教群眾要求民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開的呼聲越來越高，并強(qiáng)烈要求政府部門加強(qiáng)監(jiān)視和管理?，F(xiàn)將我市場(chǎng)所財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理試點(diǎn)工作匯報(bào)：一、場(chǎng)所財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理主要做法及其成績(jī)近年來，我市各級(jí)民宗局高度重視，采取多種形式

2、加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)所財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建立，獲得了一些明顯成效。第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了場(chǎng)所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強(qiáng)對(duì)各場(chǎng)所的財(cái)務(wù)監(jiān)視和指導(dǎo)。較大的場(chǎng)所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)視小組，監(jiān)視小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場(chǎng)所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，參加人員包括監(jiān)視小組成員、出納、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人，詳細(xì)采購(gòu)人員列席旁聽，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。但凡對(duì)支出手

3、續(xù)不標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票，當(dāng)場(chǎng)予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)財(cái)務(wù)收支情況公開一次，承受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)視，增加透明度，維護(hù)場(chǎng)所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開場(chǎng)，每年年底在鯉江廣場(chǎng)進(jìn)展年度收支的情況向社會(huì)信眾公布，承受信教群眾的監(jiān)視。市天主教愛國(guó)會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門可以經(jīng)常性地掌握理解場(chǎng)所的財(cái)務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時(shí)幫助糾正和解決。第五，建立標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位，

4、市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷交流會(huì)，讓管理較為標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)所進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷介紹，讓大家進(jìn)展觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教(民間信仰)活動(dòng)場(chǎng)所上報(bào)省廳作為我市場(chǎng)所財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理試點(diǎn)。通過典型示范引路，到達(dá)全面標(biāo)準(zhǔn)管理的目的。二、場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理存在的問題當(dāng)前我市場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題：第一，財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市場(chǎng)所雖然大局部都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照