【定稿】裝飾工程公司管理質(zhì)量體系文件匯編_全套管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、某裝 某裝飾工程公司 工程公司質(zhì)量體系工作文件目 量體系工作文件目錄1、ZSI-1 公司 公司組織 組織機構(gòu) 機構(gòu)圖…………………………………….…………A2、ZSI-2 公司 公司崗位職責(zé) 職責(zé)………………………………………………….B3、ZSI-4 裝飾施工 施工現(xiàn)場 現(xiàn)場管理要求 管理要求…………………………………………….C質(zhì)量體系程序文件目 量體系程序文件目錄1.ZSP3-1 裝飾工程合同 工程合同評審 評審

2、程序 程序…………………………………………….D2.ZSP4-1 設(shè)計 設(shè)計控制程序 控制程序…………………………………………….………..EF3.ZSP5-1 文件和 文件和資料的控制程序 料的控制程序……………………………..………...…G4.ZSP6-1 施工分承包方 施工分承包方選擇 選擇控制程序 控制程序………………………………………..HI5.ZSP6-2 材料采 材料采購控制程序 控制程序……

3、…………………………….……………..JK6.ZSP8-1 材料 材料標識 標識控制程序 控制程序………………………………………………...L7.ZSP9-1 裝飾工程施工 工程施工監(jiān)理控制程 理控制程序………………………………………..M8.ZSP9-2 預(yù)結(jié) 預(yù)結(jié)算控制程 算控制程序……………………………………………………NO9.ZSP10-1 檢驗 檢驗和試驗 試驗控制程 控制程裝飾工程有限公司 工程

4、有限公司崗位職責(zé) 職責(zé)1、 總經(jīng) 總經(jīng)理職責(zé) 職責(zé)1.1 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。 理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。1.2 統(tǒng)籌安排公司各個部 籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令 的工作并下達工作指令單,負責(zé)協(xié)調(diào) 負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工 的工作配合。 作配合。1.3 負責(zé)組織 負責(zé)組織和落 和落實裝飾工程 工程項目的工作開展并 目的工作開展并監(jiān)控裝 控裝飾工程 工程項目的 目的總體施工 體施工質(zhì)量。 量。1.4 負責(zé) 負責(zé)裝

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