銀行精神文明建設(shè)工作總結(jié)報告3份

1、銀行精神文明建設(shè)工作總結(jié)3份---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------分享人：傅靈秋 ****銀行精神文明建設(shè)工作總結(jié)20XX年我行在省市郵政銀行主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的支持下，縣文明辦的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“

2、三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照精神文明考核細(xì)則的要求，堅持“四個文明”一起抓的方針，以提高文明素質(zhì)建設(shè)為根本，以創(chuàng)建文明單位為載體，立足我行實際，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚求真務(wù)實的精神，進一步加強精神文明創(chuàng)建工作，為構(gòu)建和諧銀行和推動行業(yè)發(fā)展提供智力支持，精神力量。思想保障的提升?，F(xiàn)將****年度精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機構(gòu)為加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織，行長高度重視，成立了郵政儲蓄銀行代縣**街支行黨

3、小組。創(chuàng)建精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長任組長，信貸部經(jīng)理任副組長，確實將精神文明責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)容納入支行的總體目標(biāo)，制定了工作計劃，堅持精神文明建設(shè)和提高員工業(yè)務(wù)能力和工作水平一起抓“一手抓文明建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展”，兩手抓兩手硬。并建立統(tǒng)一的評比制度，獎罰考核。促進全體干部職工自覺、熱情的參與創(chuàng)建。保證精神文明創(chuàng)建活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)。做到了事事有人管，處處有人抓。使文明創(chuàng)建工作健康有序的開展下去。步樹立了文明、祥和、喜慶、節(jié)儉的現(xiàn)代文明

4、理念，是全行文明建設(shè)達(dá)到了一個新的起點。4、 繼續(xù)引深文明銀行創(chuàng)建工作，極力打造舒適文明的工作生活環(huán)境。結(jié)合文明單位創(chuàng)建要求，一方面大力開展支行樓域內(nèi)外環(huán)境治理工作。積極做好支行區(qū)域中心硬環(huán)境建設(shè)。按照管理模式數(shù)字化，環(huán)境衛(wèi)生整潔化，督辦檢查經(jīng)常化。做到經(jīng)常化、嚴(yán)要求。整治區(qū)域內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。通過創(chuàng)建活動，制度管理，基本達(dá)到了辦公區(qū)域內(nèi)外，人整潔、物整齊、花團簇?fù)?，環(huán)境舒適安全。同時，開展支行內(nèi)部清潔大掃除。各科室、營業(yè)廳每周2次大掃除，

5、辦公間內(nèi)做到資料排放整齊，桌面無灰塵，地面無紙屑、煙頭，無吐痰痕跡，幾凈窗明，環(huán)境清新優(yōu)雅。結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，支行開展“文明辦業(yè)務(wù)、全心為客戶”的活動。做到了走出去、請進來活動，走出去到農(nóng)村宣傳郵儲銀行信貸各項業(yè)務(wù)，到企業(yè)到商戶宣傳信貸存放政策及各項活動管理辦法。支持農(nóng)戶商戶到支行辦理各種業(yè)務(wù)。請進來召開座談會，面對面讓中小企業(yè)提出寶貴建議和意見。為拓展文明各項業(yè)務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。支行干部員工在文明程度上，業(yè)務(wù)辦理上受到廣大客戶的一