縣委副書記在薯業(yè)協會成立儀式上的講話

1、第 1 頁 共 5 頁第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁 第 1 頁 共 5 頁縣委副書記在薯業(yè)協會成立儀式上的講話 縣委副書記在薯業(yè)協會成立儀式上的講話同志們：經過十幾年的風風雨雨，紅薯產業(yè)的生產規(guī)模、技術、產品質量等都取得了長足發(fā)展。今日，薯業(yè)協會順勢而

2、生，正式成立了。首先，我代表縣委、縣政府向薯業(yè)協會的成立表示熱情的慶賀！薯業(yè)協會的成立，標記著我縣薯業(yè)發(fā)綻開始走向成熟，形成集中優(yōu)勢，也標記著薯業(yè)產業(yè)化經營將進入一個嶄新的發(fā)展階段。下面，我就薯業(yè)協會的發(fā)展提三點希望。一、薯業(yè)協會的成立是應運而生，特別適時農村專業(yè)協會是農夫專業(yè)合作經濟組織的一種有效組織形式，它是以農夫為成員，圍繞一個產業(yè)或產品組織起來的，在技術、資金、選購 、銷售、加工、儲運等環(huán)節(jié)開展互助合作的經濟技術組織，是農夫自我

3、服務、自我發(fā)展、自我愛護的一種行之有效的組織形式。這是在家庭承包經營責任制基礎上的組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，是市場經濟發(fā)展的必定?？梢哉f，我縣薯業(yè)協會的成立是薯業(yè)發(fā)展的必定要求，是應運而生，詳細講：首先，薯業(yè)協會的成立是薯業(yè)做強做大的須要。從我縣薯業(yè)發(fā)展的歷程看，可以說是起步較早，發(fā)展不快，有規(guī)模，無組織，有市場，無品牌，產品檔次低，效益差。究其緣由，關鍵是單家獨戶面對市場，不能適應市場經濟的要求，而農夫過份依靠政府，比如打擊摻雜使假要找政府

4、，規(guī)范質量標準、治理污染等，農村的一切難題都要找政府，這樣政府就成了市場的主體，這與市場經濟的要求是相悖的。長此下去，必定會步黑塑料、膠合板等產業(yè)衰退的后塵。而解決這些問題，必需以市場的手段，通過協會的運作，第 3 頁 共 5 頁第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共 5 頁 第 3 頁 共

5、5 頁 第 3 頁 共 5 頁份提出損害和反傾銷調查，解決市場糾紛中的一些難點問題；只有通過協會來辦農村基層組織難以統(tǒng)一起來的事，經濟部門難以包起來的事，農夫單家獨戶難以做起來的事。因此，薯業(yè)協會的成立將成為薯業(yè)發(fā)展的助推器和產業(yè)龍頭。 二、主動發(fā)揮協會職能，推動紅薯產業(yè)上檔升級 從國外的狀況看，農夫合作組織已有一百多年的發(fā)展歷史，已成為農產品加工、銷售的主渠道，對維持和發(fā)展農村經濟發(fā)揮了重要作用。但對我國來說，農村專業(yè)協會還是一個

6、新事物，特殊是我們薯業(yè)協會成立之初，規(guī)模小，實力弱，必需加強自身建設，主動探究，履行好協會職責，為紅薯產業(yè)的上檔升級服好務。當前要重點抓好五個方面的工作： 一要把自身建設好。薯業(yè)協會成立了，但僅是一個雛形，剛剛起步，必需邊發(fā)展邊規(guī)范。當前要重點從四個方面進行完善和規(guī)范：要完善制度。建立健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度，在內部建立較為健全的自我管理運行機制，保證協會內部高效運轉。落實會員大會或會員代表大會，民主選舉理事會、監(jiān)事會，以

7、有效避開盲目決策、管理混亂、損失奢侈等行為。要完善利益聯結機制。要主動探究利益安排機制，制定經營收入的安排形式，把廣闊會員的利益聯結起來，增加協會的凝合力。要廣泛吸納會員，增加協會實力，拓展合作服務領域。要完善服務體系。要健全協會內部機構，明確內部機構的責權利，建立產前、產中、產后服務體系，對技術、市場、銷售、信息等各環(huán)節(jié)明確責任，給會員供應最優(yōu)、最剛好的服務，促進產業(yè)的發(fā)展。要完善發(fā)展規(guī)劃。根據農業(yè)現代化和產業(yè)化經營的要求，對紅薯產業(yè)