內(nèi)蒙古海滿一級(jí)公路項(xiàng)目管理優(yōu)化研究.pdf

1、項(xiàng)目管理是一種適用于任何責(zé)任重大、關(guān)系復(fù)雜、時(shí)間緊迫、資源有限的一次性任務(wù)的管理活動(dòng)，如何提高項(xiàng)目建設(shè)的管理水平是我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理中最值得研究的問題。
　　 本文結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)海滿一級(jí)公路項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，研究了公路項(xiàng)目的優(yōu)化管理措施。本文研究的成果體現(xiàn)為：
　　 (1)通過對信息化管理、標(biāo)桿管理和價(jià)值工程技術(shù)內(nèi)涵的深入分析，結(jié)合海滿公路建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，針對管理中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，提出了適合公路建設(shè)項(xiàng)目管理的技術(shù)方案

2、，該管理方法保證了海滿一級(jí)公路的建設(shè)目標(biāo)的順利完成。
　　 (2)信息化管理的本質(zhì)就是要為工程項(xiàng)目內(nèi)部建立一套適應(yīng)外界多變化的快速反應(yīng)機(jī)制，它的直接的效果是提高工程項(xiàng)目的管理效率和水平，間接效果則是潛在的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益。在內(nèi)蒙古海滿公路建設(shè)中，針對路線長、工期短、施工條件復(fù)雜的特點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)管理辦建立廣域網(wǎng)，利用信息管理的平臺(tái)，極大地方便了工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的控制管理。
　　 (3)標(biāo)桿管理具有巨大的實(shí)效性、廣泛

3、的適用性、極強(qiáng)的操作性、較大的現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)，在工程項(xiàng)目管理中，其達(dá)到典型示范的控制效果，在海滿公路建設(shè)中，利用標(biāo)桿管理的方法提高了公路的建設(shè)水準(zhǔn)，在環(huán)保、質(zhì)量和工期方面得到了有效的控制。
　　 (4)價(jià)值工程的核心就是如何用最少的成本達(dá)到既定的目標(biāo)，以最優(yōu)的資源配置有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求。價(jià)值工程中的價(jià)值分析并不是單純追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求正確處理好功能與投資之間的關(guān)系，相對提高它們之間的比