A垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)項目質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化腳步的不斷加快，城市垃圾的產(chǎn)生量越來越多，相對應(yīng)的垃圾衛(wèi)生填埋場的建設(shè)也隨之增加，伴隨而來的問題是滲濾液的處理。由于技術(shù)的不斷更新，在填埋場建立滲濾液處理系統(tǒng)也越來越多，那么提高滲濾液處理系統(tǒng)的項目質(zhì)量是填埋場急需解決的問題。
　　本文是以A垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)項目為例，運用所學(xué)的相關(guān)的項目質(zhì)量管理的知識和PDCA循環(huán)理論，結(jié)合調(diào)查問卷和專題會議提出單位在項目運行中質(zhì)量管理方面存在的項目質(zhì)量計劃、

2、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制三方面的問題；找出了項目運行中計劃執(zhí)行不到位的原因是項目質(zhì)量計劃缺乏實際操作性、項目計劃制定過于片面兩方面因素；質(zhì)量保證體系脫離實際的原因是項目組織缺乏總負(fù)責(zé)人、質(zhì)量保證體系不健全兩因素；項目質(zhì)量控制流于形式的原因主要由人員、機械設(shè)備、材料、方法和環(huán)境這5個主要影響因素造成，尤其人員缺乏質(zhì)量意識最為主要。最后針對項目質(zhì)量管理存在問題的這三個方面提出具體可行的改善方案，經(jīng)過一段時間的運行，A垃圾填埋場滲濾液處理系統(tǒng)的日處