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文檔簡介
1、國家歷來十分重視高校學生公寓建設,從人均建筑面積、學生住宿的主要功能和質量價格都提出了具體要求,并采取多種措施支持高校學生公寓建設。學生公寓的建設不僅關系到學生的身心健康,還關系到高校的教學生活秩序和校園的穩(wěn)定。改善學生基本的住宿條件,不僅可以提高學生的生活質量,還將極大地提高高校后勤保障服務能力和水平。因此學生公寓建設項目已成為目前高?;A設施建設的重要內容。
項目計劃和控制是所有工程建設項目成功的最重要因素,而項目進度管理
2、即成為其中最重要的關鍵環(huán)節(jié)。因為公寓樓建設項目涵蓋要素復雜,各類人為、自然因素交織,建筑設計、施工管理難度大,傳統(tǒng)工程管理方法難以滿足項目建設新要求。怎樣科學安排進度計劃,合理分配資源,及時掌握工程建設進度,能夠將質量、工程進度、費用統(tǒng)籌兼顧,已成為工程建設項目成功的關鍵問題。
本文通過項目管理相關理論、方法的研究,采用理論與實踐相結合的方式,將項目管理思想引入某高校公寓樓建設項目。將建設項目分為設計階段、施工階段兩部分,并對
3、兩階段的特點、影響進度的各種因素進行了分析,針對其中存在的問題給出具體的解決措施。在項目設計階段進度控制中重點突出了統(tǒng)籌方法的應用,通過精確調研分析、合理統(tǒng)籌人力資源、充分發(fā)揮合同約束力、建立順暢溝通機制四個方面,實現(xiàn)了對項目設計階段進度管理的有效控制,糾治了建筑工程項目進度控制“重施工、輕設計”的問題。在項目施工階段進度控制中突出了關鍵路徑法的應用,在項目工作實施的過程中,用最短的時間、最少的成本來完成最重要的工作,其內容包括工程項目
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