涉外企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理及案例研究.pdf_第1頁(yè)
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1、改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際化的浪潮影響,我國(guó)金融一體化和自由化步伐日趨加快,金融體制進(jìn)一步向國(guó)際化方向加速發(fā)展;而人民幣匯率機(jī)制自2002年以來(lái)受到國(guó)際社會(huì),特別是美國(guó)、日本、歐盟等國(guó)家和聯(lián)合體出于政治、經(jīng)濟(jì)目的的壓力,需進(jìn)一步的深化改革,從而形成有管理的浮動(dòng)匯率制度成為大勢(shì)所趨。然而匯率的波動(dòng)直接關(guān)系到我國(guó)涉外經(jīng)營(yíng)企業(yè)的切身利益,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理也得到企業(yè)更多的重視。因此,對(duì)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究,將有助于企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)所帶來(lái)

2、的風(fēng)險(xiǎn)。
   本文借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者前期對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)和管理的研究,首先對(duì)涉外企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了歸納、總結(jié)和分析;緊接著對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了說(shuō)明和描述,并研究了我國(guó)涉外企業(yè)基于內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范和基于外部金融交易的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理;隨后在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的案例中突出介紹武漢鋼鐵(集團(tuán))公司的外匯管理的體系和外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的體制,并在此過(guò)程中,運(yùn)用一些定量的方法舉例介紹了其如何管理外匯風(fēng)險(xiǎn),期望借此對(duì)我國(guó)涉外企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理起到借鑒作

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