石家莊日?qǐng)?bào)社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年，我國(guó)報(bào)業(yè)組織面對(duì)媒體資本“國(guó)際化”、信息“數(shù)字化”、資源“知識(shí)化”和結(jié)構(gòu)“產(chǎn)業(yè)化”這樣的新媒體環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)加劇，收入增長(zhǎng)放緩。做為地市級(jí)媒體，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更是前所未有的，一是省級(jí)媒體“擠壓式”的挑戰(zhàn)，二是域外媒體“滲透式”的挑戰(zhàn)，三是新興媒體“顛覆式”的挑戰(zhàn)。這意味著地市級(jí)報(bào)業(yè)組織迫切需要確立自身的發(fā)展戰(zhàn)略，建立真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在日趨激烈的傳媒競(jìng)爭(zhēng)中獲得持續(xù)發(fā)展。本文基于現(xiàn)代管理理論，特別是戰(zhàn)略管理的基本理論，采

2、用綜合分析、邏輯歸納、比較研究等方法，結(jié)合石家莊日?qǐng)?bào)社實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。 首先，通過(guò)運(yùn)用宏觀環(huán)境PEST分析法、波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)模型剖析了報(bào)紙傳媒行業(yè)的宏觀外部環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，明確石家莊日?qǐng)?bào)社外部環(huán)境中存在的威脅與機(jī)會(huì)。 第二，通過(guò)運(yùn)用價(jià)值鏈分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)BCG分析等方法剖析了石家莊日?qǐng)?bào)社的內(nèi)部因素；運(yùn)用SWOT矩陣對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社核心產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)行了定量分析與綜合評(píng)價(jià)。

3、 第三，從組織資源、社會(huì)資源、人力資源三方面，構(gòu)建了基于資源的報(bào)業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型，對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了構(gòu)建分析。 第四，以報(bào)業(yè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力分析模型為理論基礎(chǔ)，對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃，提出了基于黨報(bào)(石家莊日?qǐng)?bào))改革與創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略；基于“傳媒集團(tuán)”模式的聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略；基于“傳媒集團(tuán)”模式的資本運(yùn)作戰(zhàn)略和基于“新聞產(chǎn)品”為核心價(jià)值的數(shù)字媒體建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)石家莊日?qǐng)?bào)社發(fā)展戰(zhàn)略研究，為報(bào)業(yè)組織，