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文檔簡介
1、學校管理的核心是決策。一個學校決策水平的高低直接關系到其管理效能的高低。中小學實行校長負責制以來,學校執(zhí)行性、事務性的決策效率有了很大程度的提高,然而,面對知識和信息的日新月異,學校管理決策還普遍存在了一些不能與之相適應的問題。因此,必須重新審視校長負責下的學校管理決策。只有正視決策的現存問題及其成因,并對這些問題進行對策研究,才能提升決策的有效性,從而促進學校高水平、高質量地持續(xù)發(fā)展。本文運用文獻法、比較法和經驗總結法進行研究。首先,
2、對學校管理決策的含義、特征、類型和理論依據作整體的把握。然后,根據對學校管理決策的文獻研究和現實考察,歸納總結出學校管理決策的六種趨向,即決策理論趨向“灰色化”、決策主體趨向一元化、決策參與趨向形式化、決策認知趨向常識化、決策過程趨向簡單化、決策取向趨向功利化,同時,從個人因素和組織因素的角度,深入分析其成因。最后,根據決策的相關理論,并借鑒校本管理理念,有針對性地提出五項學校管理決策的對策,即深化理論學習,提升決策素養(yǎng):注重因地制宜,
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