第十六屆亞洲運動會人力資源需求的預(yù)測研究.pdf

1、現(xiàn)代競技體育活動的實踐證明，舉辦大型綜合性體育賽事（如奧運會、世界大學(xué)生運動會），不僅能夠有效地推動舉辦城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是對舉辦國或地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的一次巨大推動和檢閱，更重要的是，它能展現(xiàn)一個國家或地區(qū)各民族文化歷史特色、政治經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r以及精神風(fēng)貌，促進(jìn)各國或地區(qū)之間的文化交流的一個重要契機和窗口。
　　然而，要成功舉辦一個大型綜合性體育賽事，從競賽項目設(shè)置、比賽過程的組織實施、運動員的健康與安全到后勤保障等組織工作十分復(fù)

2、雜和繁重，涉及到社會的方方面面，是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。除需要投入巨大的經(jīng)濟資源外，還需要投入巨大的人力資源。根據(jù)舉辦國或地區(qū)的實際情況，科學(xué)預(yù)測大型綜合性體育賽事所需的人力資源，對于賽事的成功舉辦，順利、圓滿完成組織的一切活動具有重大意義。
　　第十六屆亞洲運動會將于2010年11月12日～27日在中華人民共和國廣東省廣州市舉行（簡稱廣州亞運會）。本研究以第十六屆亞洲運動會為背景，從大型綜合性體育賽事人力資源需求預(yù)測方法學(xué)和應(yīng)

3、用研究的角度，嘗試性地運用部分國內(nèi)外人力資源需求預(yù)測分析方法，對廣州舉辦第十六屆亞運會人力資源需求狀況進(jìn)行預(yù)測研究，并初步探討所用預(yù)測模型方法的特點，為廣州亞運會組委會宏觀預(yù)測和計劃布局人力資源提供參考數(shù)據(jù)。
　　本研究運用經(jīng)驗預(yù)測法、人員比率預(yù)測法、崗位設(shè)置預(yù)測法、德爾菲預(yù)測法、趨勢外推預(yù)測法,對廣州亞運會人力資源需求進(jìn)行了定性和定量相結(jié)合的預(yù)測,初步闡明在大型綜合性體育賽事中,如何根據(jù)賽事的發(fā)展戰(zhàn)略,建立人力資源的需求預(yù)測模型

4、,從而提供與組織發(fā)展相匹配的人力資源需求預(yù)測。
　　研究中，首先基于廣州亞運會的實際情況，嘗試性對廣州亞運會的人力資源組織架構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計，提出籌劃階段的直線職能模式和場館化階段的矩陣模式。經(jīng)定性和定量預(yù)測研究，認(rèn)為2010年（廣州）第十六屆亞洲運動會總共需要人力資源（含組委會人員、后勤保障、安全保障、志愿者等）34184人，按置信區(qū)間0.10??預(yù)測,總需要人力資源為30864～37504人。根據(jù)本研究數(shù)據(jù)和分析結(jié)果顯示，用二次曲