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文檔簡介
1、籃球場館是我國籃球事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)保障,是促進群眾籃球開展的重要基礎。隨著我國市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,人民生活水平日益提高和體育鍛煉的意識增強,我國籃球事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的態(tài)勢,這為現(xiàn)有的籃球場館資源的開發(fā)和利用提出了新的任務和挑戰(zhàn)。當前,我國籃球場館的建設、開發(fā)和利用率依然落滿足不了社會需求,這導致群眾日益增長的體育鍛煉需求和有限的體育場館之間的矛盾日益激化,成為阻礙籃球事業(yè)發(fā)展和群眾健身的重要因素。
高?;@球場館在全國的籃
2、球場館中占有很高的比例,具有地理環(huán)境、人力資源、人文氣息、科技環(huán)境等全方位的優(yōu)勢。若充分開發(fā)利用這些資源必定會有力地推動籃球事業(yè)的發(fā)展,有效地促進全民健身計劃的實施。
通過文獻資料法,問卷調(diào)查法,數(shù)理統(tǒng)計法,邏輯分析法等對北京市高?;@球場館對外開放的現(xiàn)狀進行了研究,得出以下結(jié)論:
1.本文調(diào)查的27 所高校共擁有籃球場地225 塊,其中室內(nèi)籃球場地28 塊,室外塑膠場地124 塊,室外水泥場地73 塊。數(shù)量上
3、在列在所有場館種類的第一位,場館的資源水平較高。
2.有償開放的場館主要是室內(nèi)場館。室外場地則很少能夠有償開放,具有較大的提升空間。在開放的時間上,有償開放的時間安排比較規(guī)律,能夠避開學校工作的使用高峰期有秩序的對社會開放,而無償開放由于沒有制度保障,存在不穩(wěn)定性。
3.北京高?;@球場館具有硬件和軟件兩方面的優(yōu)勢。硬件上的優(yōu)勢成為促進場館開放的關鍵因素,而軟件上的優(yōu)勢則未得到體現(xiàn)。在影響因素方面,學校領導的思
4、想意識、場館的宣傳力度、管理制度、安全問題、經(jīng)費的投入等問題對于北京高?;@球場館的對外開放具有重大影響。
4.在有償開放的學校中,有7 所能實現(xiàn)盈利,其中4 所實現(xiàn)較小贏利,3 所較大贏利。經(jīng)營內(nèi)容上,14 所學校全部以場館租賃為主,符合以體為本的思想,但服務的內(nèi)容還缺乏多樣性。經(jīng)營模式上,主要存在物業(yè)公司模式、全額經(jīng)營模式、差額經(jīng)營模式3種,其中以差額經(jīng)營模式為主,占到9 所,物業(yè)公司模式對場館的經(jīng)營效益有顯著的提升,在
5、今后可逐步推廣。在定價策略上,存在組合定價、差別定價、滲透定價和時段定價4種,其中以時段定價為主,占到11個。營業(yè)推廣上,主要以廣告宣傳為主,缺乏相應的營銷人員。
5.北京高?;@球場館的服務對象以男性為主,年齡主要處于中、青年階段,文化層次較高,有著良好的鍛煉習慣。顧客群體對于場館的基本體育設施較為滿意,而對其他其他體育設施和服務水平則滿意度不高。主要是由于配套設施不夠完善,場館與顧客缺乏交流,服務人員缺乏培訓導致服務態(tài)度
6、和水平低下。在以上結(jié)論的基礎上,提出了以下建議:
1.加強籃球場館的建設和對現(xiàn)有場館的維護和升級,進一步提高場館資源水平。
2.進一步完善籃球場館對外場館開放的規(guī)章制度,對于有償開放和無償開放進行分級管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,做到健康有序。
3.從思想認識出發(fā),逐步更新觀念,敢于走市場化發(fā)展道路。
4.探索市場運作的新模式,逐步完善經(jīng)營內(nèi)容,優(yōu)化經(jīng)營手段,提高經(jīng)營質(zhì)量。
5.重
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