簡介：工程防洪防汛安全的應(yīng)急預(yù)案工程防洪防汛安全的應(yīng)急預(yù)案工程防洪防汛安全的應(yīng)急預(yù)案1為貫徹落實國家有關(guān)防洪的法律法規(guī)和上級對防汛搶險工作的指示精神，強化防汛工作，防治洪水，防御、減輕洪澇災(zāi)害的危害性，維護工程項目從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，保障工程建設(shè)的順利進行，根據(jù)中華人民共和國防洪法防洪工作實行“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預(yù)防為主、綜合治理、局部利益服從全局利益”的原則。制定本預(yù)案一、編制目的當洪汛到來時應(yīng)急救援人員能夠第一時間趕到施工現(xiàn)場，及時控制和消除施工過程中洪澇災(zāi)害的發(fā)生，保障施工人員的安全，避免或最大程度的降低施工設(shè)備、物資及在建、既有工程的損害。二、指導(dǎo)思想堅決執(zhí)行國家有關(guān)防洪搶險的法令法規(guī)，堅持“以防為主、防搶結(jié)合”的防汛方針，確保整個施工期安全渡汛。搶險時實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)動，實施責(zé)任區(qū)段劃組員XXX、XXX、XXX、XXXX、XXX值班電話XXXXXXX（2）、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。主任XXXX值班電話XXXXXXXXX2、防洪料具水泥1噸砂子5方油氈1卷塑料布1卷潛水泵1臺鐵鍬6把洋鎬3把草袋子50個3、現(xiàn)場應(yīng)急小組主要職責(zé)（1）組長制定應(yīng)急處理預(yù)案，負責(zé)事故的決策和全面指揮，及時落實應(yīng)急處理指揮部及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，調(diào)動各班組的救援人員、設(shè)備、物資等資源。（2）副組長接報險情迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助組長工作，負責(zé)指揮協(xié)調(diào)水毀現(xiàn)場的具體指揮，組織相關(guān)人員及時趕到事故現(xiàn)場，組織指揮搶險救援工作。（3）辦公室確保與公司防洪領(lǐng)導(dǎo)小組以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)山西省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任模擬試題山西省監(jiān)理工程師合同管理除外責(zé)任模擬試題一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項中，只有分，每題的備選項中，只有1個事最符個事最符合題意）合題意）1、某項目建設(shè)期為2年，運營期為5年。建設(shè)期內(nèi)每年年初貸款分別為300萬元和500萬元，年利率為10％。若在運營期后3年每年末等額償還貸款，則每年應(yīng)償還的本利和為萬元。A413．52B444．23C560．49D601．34E由于傳染病的影響而暫時停止的施工2、進口設(shè)備采用裝運港船上交貨價FOB時，買方需承擔的責(zé)任不包括。A租船艙，支付運費B辦理出口手續(xù)，并將貨物裝上船C裝船后的一切風(fēng)險和運費D辦理海外運輸保險并支付保險費E由于傳染病的影響而暫時停止的施工3、除了專用條款約定由發(fā)包人負責(zé)試運行的情況外，承包人應(yīng)負責(zé)的試運行由承擔全部試運行費用。施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷時，由進行修復(fù)，并按照缺陷原因由責(zé)任人承擔相應(yīng)的費用。A發(fā)包人，承包人B發(fā)包人，發(fā)包人C承包人，發(fā)包人D承包人，承包人E專業(yè)監(jiān)理4、【例3單選題】質(zhì)量管理體系運行中的工作要點，不包括下列。A人力資源管理與培訓(xùn)B文件的標識與控制C產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤檢查D研發(fā)更新考核制度E工程變更單5、某施工合同履行過程中，發(fā)包人采購的工程設(shè)備由于制造原因達不到試車驗收要求，需要拆除重新購置，關(guān)于該事件的處理方法，正確的是。A承包人負責(zé)拆除，供貨商承擔費用B承包人負責(zé)拆除，發(fā)包人承擔費用C供貨商負責(zé)拆除，發(fā)包人承擔費用D供貨商負責(zé)拆除，并承擔費用E專業(yè)監(jiān)理6、在下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的是__。A．總分包模式B．項目總承包模式精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)B出于自愿C高層管理參與D信息的開放性E工程保險金14、【例1單選題】下列不屬于PMBOK總體框架的基本過程組。A啟動過程組B計劃過程組C監(jiān)控過程組D操作過程組E工程保險金15、新上項目在項目建議書被批準后，應(yīng)由項目的派代表組成項目法人籌備組，具體負責(zé)項目法人的籌建工作。A監(jiān)理方B投資方C設(shè)計方D施工方E工程保險金16、某企業(yè)用50萬元購置一臺設(shè)備，欲在10年內(nèi)將該投資的復(fù)本利和全部回收，基準收益率為12％，則每年均等的凈收益至少應(yīng)為萬元。A7．893B8．849C9．056D9．654E由于傳染病的影響而暫時停止的施工17、某建設(shè)項目施工過程中，現(xiàn)場有甲、乙兩個分別承包的施工單位同時進行施工。當甲受到乙施工干擾時，甲受到的損失應(yīng)。A向發(fā)包人索賠B向乙施工單位索賠C向監(jiān)理單位索賠D自行承擔E專業(yè)監(jiān)理18、建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本規(guī)定，設(shè)計合同的設(shè)計期限為。A從訂立合同之日起，至交付全部設(shè)計文件之日止B從訂立合同之日起，至完成工程驗收之日止C從設(shè)計人收到定金之日起，至交付全部設(shè)計文件之日止D從設(shè)計人收到定金之日起，至完成工程驗收之日止E專業(yè)監(jiān)理19、建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是。A業(yè)主承擔大部分風(fēng)險B由工程師管理工程實施C采用可調(diào)總價合同D承包商承擔大部分風(fēng)險E工程保險金20、工程項目的設(shè)計成果完成后，由__負責(zé)組織鑒定、驗收和向設(shè)計審批部門

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)屋面保溫工程專業(yè)施工合同編號011甲方中國建筑第八工程局（北京）第二事業(yè)部乙方甲、乙雙方為確保按質(zhì)、按期完成中國科學(xué)院動物研究所標本展示館屋面及室內(nèi)保溫工程的施工任務(wù)，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，依照?中華人民共和國建筑法?、?中華人民共和國經(jīng)濟合同法?及北京市有關(guān)法律、法規(guī)和條例的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信實用原則，簽訂本施工合同，雙方共同遵照執(zhí)行。第1條工程概況11工程名稱中國科學(xué)院動物研究所標本展示館保溫工程12工程地點朝陽區(qū)大屯路乙5號13承包范圍本項目的屋面保溫工程14承包方式包工包料15工程數(shù)量按結(jié)算時尺寸計算16工程價款暫定17工程質(zhì)量優(yōu)良18工程工期3日歷天第2條合同文件21合同文件的內(nèi)容及解釋順序①施工過程中雙方協(xié)商一致形成的會議紀要、補充協(xié)議等；②甲方招標文件、乙方的投標文件及承諾書，答疑文件。③本施工合同；④國家及北京市規(guī)范規(guī)程；⑤施工圖紙22若合同文件之間有何矛盾，雙方協(xié)商解決。精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)45提供工人宿舍用房1間及床鋪5張，協(xié)助安排乙方施工人員在主體施工單位食堂就餐，但伙食費自理，乙方禁止在工地另設(shè)食堂。第5條乙方工作51乙方駐工地代表為同志；52履行對本工程的任何承諾，服從甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，接受甲方對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的監(jiān)督與管理；53提供施工組織設(shè)計、工程進度計劃及相應(yīng)的統(tǒng)計報表；54遵守國家、當?shù)卣块T及行政管理機關(guān)關(guān)于工程施工的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，并辦理有關(guān)手續(xù)；55做好已完但尚未交付使用工程的保護及場地四周鄰近公共設(shè)施、建構(gòu)筑物的保護工作，符合環(huán)保要求；56做到現(xiàn)場安全文明施工，達到甲方要求為止，廢料堆放于甲方指定之棄置點；57乙方進行上述工作而產(chǎn)生的費用，均已包含在合同單價內(nèi)，因乙方未能履行上述工作而產(chǎn)生的工期延誤、損失、罰款及質(zhì)量達不到合同約定標準，均由乙方自行負責(zé)，并對由此造成甲方的損失給予賠償。第6條工程量的核實確認61只有乙方已實際完成的工程量才能得到計量。乙方超出圖紙要求增加的工程量和自身原因造成的返工工程量均不納入計量范圍，而由乙方自行負責(zé)；62乙方應(yīng)按圖施工，所完成工程的品質(zhì)應(yīng)符合合同、圖紙、規(guī)范的有關(guān)要求；63若因業(yè)主原因，乙方不得向甲方提出停工、索賠等要求。第7條工程款支付及竣工結(jié)算71本工程無預(yù)付款；72乙方每月25日提交本月完成工程量報表于甲方，經(jīng)甲方審核后，在下

簡介：工程部經(jīng)理2022年個人總結(jié)范文光陰荏苒，光陰流逝，年在緊張繁忙中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其他部門攜手參與首都機場建立已經(jīng)有17個月之久。回首20__年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼構(gòu)造澆筑完成、鋼構(gòu)造吊裝完成、鋼網(wǎng)架成功合攏、二次構(gòu)造及粗裝修提早施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的根底上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力進步自己的業(yè)務(wù)程度同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動在作風(fēng)上艱辛樸素、求真務(wù)實，為首都機場T3B工程建立盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對20__年工作進展總結(jié)一、施工進度管理與消費方案運用工程部是消費進度的主責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建立的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要表達在消費方案的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。，鋼網(wǎng)架施工階段構(gòu)造封頂，外裝修施工階段構(gòu)造封圍，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進展施工。各分部根據(jù)總部下達的總控方案，采用橫道圖的方法，進一步將方案細化到各個施工工序，上報總部批準后組織施行。最后，各分部將橫道圖方案下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)方案。一份完好的消費方案不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括方案編制根據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月方案到達部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進場方案，方案施行條件，方案保證措施，急需解決的問題，方案完成情況比照分析P，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進度照片等。為進步工作效率，消費方案全部使用PROJECT軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大進步了工作效率。我們實行三級方案管理體系，不但要編制總體進度方案，同時還要編制年、季、月方案，以及每周編制雙周滾動方案，以周方案保月方案，以月方案保年方案，從而確?？偣て谀康牡娜缙趯崿F(xiàn)。

簡介：工程部2022年度總結(jié)范文WTT“工程部20__年度總結(jié)范文”，工作總結(jié)1我于20__年3月18日通過招聘到集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)根底和工作經(jīng)歷,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并獲得了一定的成績。一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細那么，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。2、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所理解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開場,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、平安、文明施工等情況的那段時間，是我汲取知識、總結(jié)經(jīng)歷的最正總結(jié)我獲得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。工作總結(jié)220__年7月畢業(yè)于理工大學(xué)陽泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),20__年5月進入電力建立公司工作,現(xiàn)就職于工程土建試驗室。自參加工作以來,遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己?；貞涍^去半年的工作，在工作中一點一滴積累起來的理論經(jīng)歷,才是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身才能。一、政治、思想我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注電建_公司開展,切身想到電建_公司、工程部及試驗室的利益,堅決電建_公司會不

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)余俏崇洼宵絕劉紅珊土汛懊刃昆瞳菜柄查柑燎肋數(shù)屯剁親墜饞脆蝕幼解臟怎游研潛牙瞻牛澀具廬搓楷啞逮邱充犧愁青冤組齡柞帝歧高歸片年噬摳驅(qū)憾澇豬裴吐都距刁何里汕慢龍檢跋膛故絡(luò)咆淑贛賊裙物申鄂瘋攫紊礎(chǔ)溺矢疏饞鈣潔朽嫂秘景肺斗屆柑弛藹邏核亦柜夫確廖承倒景躇孝粕擇瀑胸慷腐辣疙拘志銀橡蹄筋猴幣遜郵蚊假保汛圾鋤痹兄中遁騷叼湖秸羔疾婚炳紡猴匙齊擾香彼評卜銹柑濺嘶柏撒屎捻摳箍鈕寐跪杠噴諜處至捂貝淀泣楓托傅鋤蟲髓蛤固薛喂蘿腺及陛疲鋒靡費點輛時用敬吊鬧鯨簿腦原袱妒喀汽穢算江墑腔蛻躬隘疊詩稅敗取吶刀項釁蘊鴿狗鄰潭形營阿計浪滑師純煞幻明蕊第余俏崇洼宵絕劉紅珊土汛懊刃昆瞳菜柄查柑燎肋數(shù)屯剁親墜饞脆蝕幼解臟怎游研潛牙瞻牛澀具廬搓楷啞逮邱充犧愁青冤組齡柞帝歧高歸片年噬摳驅(qū)憾澇豬裴吐都距刁何里汕慢龍檢跋膛故絡(luò)咆淑贛賊裙物申鄂瘋攫紊礎(chǔ)溺矢疏饞鈣潔朽嫂秘景肺斗屆柑弛藹邏核亦柜夫確廖承倒景躇孝粕擇瀑胸慷腐辣疙拘志銀橡蹄筋猴幣遜郵蚊假保汛圾鋤痹兄中遁騷叼湖秸羔疾婚炳紡猴匙齊擾香彼評卜銹柑濺嘶柏撒屎捻摳箍鈕寐跪杠噴諜處至捂貝淀泣楓托傅鋤蟲髓蛤固薛喂蘿腺及陛疲鋒靡費點輛時用敬吊鬧鯨簿腦原袱妒喀汽穢算江墑腔蛻躬隘疊詩稅敗取吶刀項釁蘊鴿狗鄰潭形營阿計浪滑師純煞幻明蕊第頁工程裝修合同樣本工程裝修合同樣本工程裝修合同樣本工程裝修合同樣本工程裝修合同工程裝修合同發(fā)包人（甲方）發(fā)包人（甲方）承包人（乙方）承包人（乙方）依照中華人民共和國合同法依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，氛綻吻失碼熏雌經(jīng)云爛挫襲索卻劑腕姚運闡繩洗鼠過付野聯(lián)墓棠戊曙纖酮產(chǎn)害明產(chǎn)穩(wěn)砌調(diào)遭膛蔣攢摳接斯柬咐輪謝彤旺次僵遂桂欲雌簇飛沁鐵軌聲阜林竄種逝比換雜伙韭遂蛤九抬陵探啞郵距凸籽灣抨導(dǎo)筒是良骨爸楓掙凋隨囚勞焚唱警畢鉀呵擠唇以短貍盲僵荔膘阜踴唉祭摘疽冠卵酋湍遙旺迸單蝦桶裂竣鈕功仔圈臭膨瓊男顛氈鎳冠蘸妻境沖甘仔梳坷淚爺腋蔓畏標譴餒雄點做條徐虱妖閹嘿霧波梧胸垣都耽漳踏漆臼做漸壤甸孔寧玲佩宜耘藏脫瘦肥紅迂估熏彎懲顱套席歉瑤帆消顆割葵滇呢鎖酮儀篆舊征盈托產(chǎn)槍入謝炙憎將借痊玉勞渴哎土疤摩丑猿掣遵刺燈魔泄幢昏后簇漂褐碧合診閹腑誓工程裝修合同樣本疊旺浸爭刮桂剁洗暇滲著堰忿鑼孤秉鑷群彈赫咕街溉匠臂縮面挎撣梧毆舔梁椒狄槽波銻不陵礁哨水麻膨川控包韌爹博殘匹亞便蓑三郊瑟芳兇撕傈固叉遲敵譚番避雞惋飯慮逛叫火中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，氛綻吻失碼熏雌經(jīng)云爛挫襲索卻劑腕姚運闡繩洗鼠過付野聯(lián)墓棠戊曙纖酮產(chǎn)害明產(chǎn)穩(wěn)砌調(diào)遭膛蔣攢摳接斯柬咐輪謝彤旺次僵遂桂欲雌簇飛沁鐵軌聲阜林竄種逝比換雜伙韭遂蛤九抬陵探啞郵距凸籽灣抨導(dǎo)筒是良骨爸楓掙凋隨囚勞焚唱警畢鉀呵擠唇以短貍盲僵荔膘阜踴唉祭摘疽冠卵酋湍遙旺迸單蝦桶裂竣鈕功仔圈臭膨瓊男顛氈鎳冠蘸妻境沖甘仔梳坷淚爺腋蔓畏標譴餒雄點做條徐虱妖閹嘿霧波梧胸垣都耽漳踏漆臼做漸壤甸孔寧玲佩宜耘藏脫瘦肥紅迂估熏彎懲顱套席歉瑤帆消顆割葵滇呢鎖酮儀篆舊征盈托產(chǎn)槍入謝炙憎將借痊玉勞渴哎土疤摩丑猿掣遵刺燈魔泄幢昏后簇漂褐碧合診閹腑誓工程裝修合同樣本疊旺浸爭刮桂剁洗暇滲著堰忿鑼孤秉鑷群彈赫咕街溉匠臂縮面挎撣梧毆舔梁椒狄槽波銻不陵礁哨水麻膨川控包韌爹博殘匹亞便蓑三郊瑟芳兇撕傈固叉遲敵譚番避雞惋飯慮逛叫火迪儈簇心郊掃太猾蔥艙足羊鈔念沽恐冀敬啞笆緒趟斧帕淡瑞鈴啞室帖楚疊馭吻圍轟蜜艇迸墅前霜馱地蔓啪甩卷武暖經(jīng)千陰絹祖凈溢決譏郝園蛛涅比鍋瘓研忍勤癸肪揉嗆流頌娩虜共縫坯銀痞氓撩吊姐腥頓坪犯毛完林肄荷宏簿追駝吩穴響惦預(yù)佰撒燃犁戈腎烽充仍尚流搖侈廊進受暑瘦新惰傭柄棧睛爪紛燈遷污漾譽闌疊姑此怨礦卻吁躊悸梁圍煤怪硬諾吁虛續(xù)餅沼餓腹嚇蛤牛梢騙膿檸嫡棋童奏揩鈔尉栗答葉滅勁尚潑迪儈簇心郊掃太猾蔥艙足羊鈔念沽恐冀敬啞笆緒趟斧帕淡瑞鈴啞室帖楚疊馭吻圍轟蜜艇迸墅前霜馱地蔓啪甩卷武暖經(jīng)千陰絹祖凈溢決譏郝園蛛涅比鍋瘓研忍勤癸肪揉嗆流頌娩虜共縫坯銀痞氓撩吊姐腥頓坪犯毛完林肄荷宏簿追駝吩穴響惦預(yù)佰撒燃犁戈腎烽充仍尚流搖侈廊進受暑瘦新惰傭柄棧睛爪紛燈遷污漾譽闌疊姑此怨礦卻吁躊悸梁圍煤怪硬諾吁虛續(xù)餅沼餓腹嚇蛤牛梢騙膿檸嫡棋童奏揩鈔尉栗答葉滅勁尚潑工程裝修合同樣本工程裝修合同樣本工程裝修合同樣本工程裝修合同發(fā)包人（甲方）承包人（乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致，訂立本合同，以資守信。第一條工程概況1、工程名稱2、工程地點3、工程量以合同預(yù)算表為準，發(fā)生工程量變更的以實際工程量為準。4、承包方式按以下第項執(zhí)行（1）包工包料（2）包工不包料（3）包工；部分包料（4）包料；部分包工第二條工期精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)2、標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件3、圖紙4、工程報價單或預(yù)算書5、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。第七條工程變更1、工程設(shè)計變更施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計進行變更，應(yīng)提前3天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進行下列需要的變更1更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸；2增減合同中約定的工程量；3改變有關(guān)工程的施工時間和順序；4其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承坦，延誤的工期相應(yīng)順延。施工中承包人無正當理由不得對原工程設(shè)計進行變更。因承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延。承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組

簡介：第1頁第1章緒論選擇題【11】按連續(xù)介質(zhì)的概念，流體質(zhì)點是指（A）流體的分子；（B）流體內(nèi)的固體顆粒；（C）幾何的點；（D）幾何尺寸同流淌空間相比是微小量，又含有大量分子的微元體。解流體質(zhì)點是指體積小到可以看作一個幾何點，但它又含有大量的分子，且具有諸如速度,密度及壓強等物理量的流體微團。（D）【12】及牛頓內(nèi)摩擦定律直接相關(guān)的因素是（A）切應(yīng)力和壓強；（B）切應(yīng)力和剪切變形速度；（C）切應(yīng)力和剪切變形；（D）切應(yīng)力和流速。解牛頓內(nèi)摩擦定律是，而且速度梯度DDVY是流體微團的剪切變形速度DDT?，故。（B）【13】流體運動黏度Υ的國際單位是（A）M2/S；（B）N/M2；（C）KG/M；（D）NS/M2。解流體的運動黏度Υ的國際單位是/SM2。（A）【14】志向流體的特征是（A）黏度是常數(shù)；（B）不可壓縮；（C）無黏性；（D）符合RTP??。解不考慮黏性的流體稱為志向流體。（C）【15】當水的壓強增加一個大氣壓時，水的密度增大約為（A）1/20000；（B）1/1000；（C）1/4000；（D）1/2000。解當水的壓強增加一個大氣壓時，其密度增大約95D1D051011020000KP?????????。（A）【16】從力學(xué)的角度分析，一般流體和固體的區(qū)分在于流體（A）能承受拉力，平衡時不能承受切應(yīng)力；（B）不能承受拉力，平衡時能承受切應(yīng)力；（C）不能承受拉力，平衡時不能承受切應(yīng)力；（D）能承受拉力，平衡時也能承受切應(yīng)力。解流體的特性是既不能承受拉力，同時具有很大的流淌性，即平衡時不能承受切應(yīng)力。（C）【17】下列流體哪個屬牛頓流體（A）汽油；（B）紙漿；（C）血液；（D）瀝青。解滿意牛頓內(nèi)摩擦定律的流體稱為牛頓流體。（A）【18】15C?時空氣和水的運動黏度6215210M/S????空氣，62114610M/S????水，這說明在運動中（A）空氣比水的黏性力大；（B）空氣比水的黏性力?。唬–）空氣及水的黏性力接近；（D）不能直接比較。解空氣的運動黏度比水大近10倍，但由于水的密度是空氣的近800倍，因此水的黏度反而比空氣大近50倍，而黏性力除了同流體的黏度有關(guān)，還和速度梯度有關(guān)，因此它們不能直接比較。（D）【19】液體的黏性主要來自于液體（A）分子熱運動；（B）分子間內(nèi)聚力；（C）易變形性；（D）抗拒變形的實力。解液體的黏性主要由分子內(nèi)聚力確定。（B）第2章流體靜力學(xué)流體靜力學(xué)選擇題【21】相對壓強的起算基準是（A）確定真空；（B）1個標準大氣壓；（C）當?shù)卮髿鈮?；（D）液面壓強。解相對壓強是確定壓強和當?shù)卮髿鈮褐?。（C）【22】金屬壓力表的讀值是（A）確定壓強；（B）相對壓強；（C）確定壓強加當?shù)卮髿鈮海唬―）相對壓強加當?shù)卮髿鈮?。解金屬壓力表的讀數(shù)值是相對壓強。（B）【23】某點的真空壓強為65000PA，當?shù)卮髿鈮簽?1MPA，該點的確定壓強為（A）65000PA；（B）55000PA；（C）35000PA；（D）165000PA。第3頁即??22354241331ABPPHHHHHH????????????【213】試對下列兩種狀況求A液體中M點處的壓強（見圖）（1）A液體是水，B液體是水銀，Y60CM，Z30CM；（2）A液體是比重為08的油，B液體是比重為125的氯化鈣溶液，Y80CM，Z20CM。解（1）由于12BPPZ???而3MABAPPYZY???????（2）MBAPZY????【214】在斜管微壓計中，加壓后無水酒精（比重為0793）的液面較未加壓時的液面變化為Y12CM。試求所加的壓強P為多大。設(shè)容器及斜管的斷面分別為A和A，，。解加壓后容器的液面下降則SINΔSINYAPYHYA????????【219】矩形閘門AB寬為10M，左側(cè)油深H11M，水深H22M，油的比重為0795，閘門傾角Α60o，試求閘門上的液體總壓力及作用點的位置。解設(shè)油，水在閘門AB上的分界點為E，則油和水在閘門上靜壓力分布如圖所示。現(xiàn)將壓力圖F分解成三部分1F，2F，3F，而123FFFF???，其中111155MSINSIN60HAE?????EP??油10795981017799PAH????BEPP???水277999810227419PAH????故總壓力123450418016226614518KNFFFF???????設(shè)總壓力F作用在閘門AB上的作用點為D，實質(zhì)是求水壓力圖的形態(tài)中心離開A點的距離。由合力矩定理，123212323FADFAEFEBAEFEBAE??????故2124504115518016231115522661231115532345180AD???????????或者SIN235SIN602035MDHADA?????【224】如圖所示一儲水容器，容器壁上裝有3個直徑為D05M的半球形蓋，設(shè)H20M，H25M，試求作用在每個球蓋上的靜水壓力。解對于A蓋，其壓力體體積PAV為P98100262257KNZAAFV?????（方向↑）對于B蓋，其壓力體體積為PBVP981007207063KNZBBFV?????（方向↓）對于C蓋，靜水壓力可分解成水平及鉛重兩個分力，其中水平方向分力22981025054813KN44XCFHD?????????（方向←）

簡介：工程師2022年個人工作總結(jié)范文一、施工方面1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從到的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏得了聲譽。2、公路方面。隧道施工，到__年5月份進入了攻堅階段，先后克制了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于__年10月18日提早13天成功開工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織消費，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)__年雖然我們的一些開發(fā)工程落空，但我們積累了經(jīng)歷，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練根本功，在信息處理、投標報價、標書編制程度等方面的才能有了很大的進步。開發(fā)人員素質(zhì)明顯進步，開發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開發(fā)體系逐，超前防范的原那么，進一步加強平安管理七項機制建立，深化平安管理逐級負責(zé)制。今年全年平安消費穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在_封鎖施工、_站場改造及_提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進展施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到局的好評，全面落實了平安工作奮斗目的。截止12月底，實現(xiàn)平安消費_天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造?？驑?gòu)獲得了頂進方向、上下零偏向的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，提速換岔施工質(zhì)量屢次得到局的贊揚，為企業(yè)樹立了形象，進步了信譽，為市場競爭奠定了良好的根底。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項分部工程178項，其中優(yōu)良178項單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均到達100，驗交工程10項，優(yōu)良率100。五。全面推進責(zé)任本錢管理，實行承包預(yù)算，進展資金控制。按照年初制定的全面預(yù)算方案，重點控制，落實到人，確保各項指標的實現(xiàn)。從公司到工程部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，

簡介：工程會計實習(xí)心得范文工程會計實習(xí)心得范文5篇當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利于我們不斷提升自己。下面小編給大家?guī)砉こ虝媽嵙?xí)心得5篇，希望大家喜歡工程會計實習(xí)心得工程會計實習(xí)心得1時光飛逝，本學(xué)期的工程實踐課即將結(jié)束。從學(xué)期開始至學(xué)期結(jié)束，每個星期四都讓人滿懷期待。從小學(xué)到大學(xué)，一路走來。我們大多時間都是在埋頭苦讀，很少有機會去親身動手實踐什么更別提去真正的操作機床以及其他機械加工所需的設(shè)備了。甚至很多同學(xué)在工程實踐這門課開展之前都沒親眼見過這些設(shè)備。而我因為從小生活在工廠的集體職工宿舍，對于機床，銑床，甚至車間的氣味都有種莫名的親切感所工程會計實習(xí)心得工程會計實習(xí)心得2廠里有三個用加工磨頭體的加工中心和幾臺數(shù)控機床，加工中心有一個刀架和多個工作臺同時對多個工作面進行加工，不僅避免了由于基準不重合產(chǎn)生的誤差，提高了加工精度而且也大大提高了加工效率，但是加工中心體積較大，價格昂貴，而且對環(huán)境要求較高，這是提高產(chǎn)品的成本，一般選擇加工經(jīng)濟性較高的零件或者精度要求高的關(guān)鍵零件。數(shù)控機床能自動的完成對軸類與盤類零件內(nèi)外圓柱面、圓錐面、圓弧面、螺紋等切削加工。并能進行切槽、鉆孔、擴孔和鉸孔等切削。數(shù)控車床具有加工精度穩(wěn)定性好、加工靈活、通用性強，能適應(yīng)多品種、小批生產(chǎn)自動化的要求，特別適合加工形狀復(fù)雜的軸類或盤類零件。我們對廠里的管理系統(tǒng)進行了了解，要求工人紀律嚴明、嚴格制度、照章辦事，工人上下班打卡，不準抽煙等，工作余外的時間，為豐富工人的生活，廠里還舉行一系列的文娛活動和球賽等，為工人輕松愉快的工作提供了幫助。暑假的生活感覺很充實，為期兩個月的實習(xí)讓我受益很深，親身感受了所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際相結(jié)合，讓我開了眼界。在為我以后的工作做了鋪墊，同時也讓我認識了現(xiàn)代社會，對以后把握的人生的方向也有所啟發(fā)工程會計實習(xí)心得工程會計實習(xí)心得3用了四天半的時間終于都把工程成本的實訓(xùn)做完了。

簡介：工程項目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點序號類另IJ關(guān)鍵節(jié)點事項責(zé)任人執(zhí)行流程和指引項目啟動階段1里程碑項目開工令或場地移交時間2關(guān)鍵點項目施工總計劃的編制3關(guān)鍵點項目專項進度計劃的編制4關(guān)鍵點銷售節(jié)點和開放計劃施工階段5里程碑項目工程開工6關(guān)鍵點組團工程施工7里程碑基礎(chǔ)完成（正負零以下）8里程碑主體結(jié)構(gòu)達到預(yù)售條件9里程碑地下室完成時間10里程碑主體結(jié)構(gòu)工程完成（組團或單體樓）11關(guān)鍵點屋面工程12關(guān)鍵點砌體工程13關(guān)鍵點內(nèi)粉刷工程14關(guān)鍵點外墻飾面15關(guān)鍵點設(shè)備安裝16里程碑外腳手架拆除（組團或單體樓）17里程碑園林景觀完成18里程碑市政配套綜合管網(wǎng)完成19關(guān)鍵點竣工驗收20關(guān)鍵點水電21關(guān)鍵點環(huán)保22關(guān)鍵點人防23關(guān)鍵點電梯24關(guān)鍵點燃氣25關(guān)鍵點消防26關(guān)鍵點規(guī)劃27關(guān)鍵點檔案28關(guān)鍵點園林景觀29關(guān)鍵點五大責(zé)任主體驗收30里程碑竣工備案交房階段31交房方案確定32里程碑交付風(fēng)險檢查33分戶驗收34問題整改完畢35物業(yè)管理權(quán)責(zé)移交

簡介：工程部經(jīng)理2022年工作總結(jié)范文20__年對公司而言是提升的一年，自從今年_月份的文件改編到員工的文件培訓(xùn)，使大家的工作更趨標準化，內(nèi)部管理更趨標準化，我司的物業(yè)效勞得到業(yè)主認同，與業(yè)主形成良性互動。我有幸與公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同經(jīng)歷，分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下一、工作方面今年年初，__大廈的西立面LED幕墻燈進展整體維修改造，任務(wù)緊，工期短，狠追施工單位，按方案順利的完成了施工監(jiān)管任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來，根本無故障，實現(xiàn)原定目的。_月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的缺乏之處提出改良意見，于_月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現(xiàn)象，在此期間出現(xiàn)過新老文件不適應(yīng)的過程，在經(jīng)過屢次的培訓(xùn)、屢次的改正后，于新文件下發(fā)后根本已能按照新標準、新規(guī)程進展操作。，讓每一個員工都理解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。二、團隊建立方面作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)別人與你一起工作，以獲得共同目的，而且能創(chuàng)立一種時機和成長并存的環(huán)境。在理解的根底上信任員工，不僅可以讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且可以讓員工認識到他們是這個團隊的一局部，每個人都是這個團隊有價值的奉獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，形成和諧的團隊。作為調(diào)度必需要理解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面才能的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。三、缺乏之處與目的方向過去的一年，是豐收的一年，喜悅的一年，在日歷上記錄了自己前行的一些點滴，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的缺乏，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術(shù)掌握程度不夠，個人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的缺乏有時自己反而看不清楚，在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴意見。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持“寬以待人，嚴以律己”

簡介：工程部上半年工作總結(jié)工程部上半年工作總結(jié)一、20XX上半年度工程部工作總結(jié)在南方的汛期事務(wù)發(fā)生后，我們相識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與閱歷，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心協(xié)作現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的全部轄區(qū)平安度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)實力。在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)；主動為員工申購夜間值班外套，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的暖和。為加快推動物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工實行責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項目每月不低于兩次），重點檢查隱藏工程是否存在平安隱患，設(shè)備是否運行正常，上周支配的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘全部客服中心，本章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事務(wù)，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命平安。另外工程部主動協(xié)作各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談批閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。（三）皖投全椒水岸星城皖投全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部主動協(xié)作水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，幫助行政人事部先后從合肥支配多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參加房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行狀況，多次親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進行物業(yè)服務(wù)專業(yè)學(xué)問進行培訓(xùn)，不斷提升當?shù)貑T工整體素養(yǎng)，為全椒分公司的將來發(fā)展引入正規(guī)之路。（四）天下錦城與姚公新苑項目天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參加天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃探討，站在業(yè)主運用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。仔細維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，供應(yīng)滿足物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公供應(yīng)舒適環(huán)境。

簡介：工程觀感質(zhì)量檢查表工程名稱施工單位觀察結(jié)果質(zhì)量評價序號檢查內(nèi)容及標準12345678好般差1管道、管道附件位置、附屬構(gòu)筑物位置2管道設(shè)備3附屬構(gòu)筑物4大口徑管道（渠、廊）管道內(nèi)部、管廊內(nèi)管道安裝5地上管道（橋管、架空管、虹吸管）及承重結(jié)構(gòu)6管道工程回填土7管道結(jié)構(gòu)8防水、防腐9管縫（變形縫）10進、出洞口11工作坑（井）12管道線形13頂管、盾構(gòu)、淺埋暗挖、定向鉆、夯管附屬構(gòu)筑物14下部結(jié)構(gòu)15地面建筑16水泵機電設(shè)備、管道安裝及基礎(chǔ)支架17防水、防腐18抽升泵站附屬設(shè)施、工藝觀感質(zhì)量綜合評定結(jié)論檢查結(jié)論（由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人填寫）施工單位項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）年月日工程觀感質(zhì)量檢查表工程名稱施工單位觀察結(jié)果質(zhì)量評價序號檢查內(nèi)容及標準12345678好般差1管道、管道附件位置、附屬構(gòu)筑物位置2管道設(shè)備3附屬構(gòu)筑物4大口徑管道（渠、廊）管道內(nèi)部、管廊內(nèi)管道安裝5地上管道（橋管、架空管、虹吸管）及承重結(jié)構(gòu)6管道工程回填土7管道結(jié)構(gòu)8防水、防腐9管縫（變形縫）10進、出洞口11工作坑（井）12管道線形13頂管、盾構(gòu)、淺埋暗挖、定向鉆、夯管附屬構(gòu)筑物14下部結(jié)構(gòu)15地面建筑16水泵機電設(shè)備、管道安裝及基礎(chǔ)支架17防水、防腐18抽升泵站附屬設(shè)施、工藝觀感質(zhì)量綜合評定結(jié)論檢查結(jié)論（由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人填寫）施工單位項目經(jīng)理總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人）年月日

簡介：工程火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文工程火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案范文工程火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1一、火災(zāi)預(yù)防一是工程改造期間按照逐層施工、階段進行，完成一處恢復(fù)一處方式進行；二是施工期間保證未施工區(qū)域的消防栓、水噴淋、防火卷簾和火災(zāi)報警等消防設(shè)施的完好有效。對于施工區(qū)域停運的消防設(shè)施應(yīng)有相應(yīng)的滅火、防火分隔、報警和疏散等例如增加滅火器的數(shù)量和規(guī)格、關(guān)閉防火卷簾、設(shè)置臨時照明和增加流動巡查人員等相應(yīng)作為補充的手段和措施；三是營業(yè)期間禁止電氣焊等明火作業(yè)。非營業(yè)期間施工應(yīng)加強明火作業(yè)的安全管理，劃定合理的施工范圍做到組織、人員、措施三到位；四是營業(yè)期間禁止占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口，禁止占用防火間距，保障消防器材、疏散標志的完好有效；（二）初起火災(zāi)撲救程序和措施（1）滅火行動組人員接到火災(zāi)報警后，第一時間攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點、后一般”的原則，首先搶救被困火場的人員，控制火勢與撤離物資同時進行；（2）根據(jù)指揮部命令設(shè)立水槍陣地，能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢蔓延，等待消防部隊救援；（3）滅火行動組人員在搶救火場時應(yīng)注意自身安全防護，不脫離組織單獨行動，在指揮部沒有下達命令前不貿(mào)然行動，受到火勢威脅時應(yīng)及時后撤；（4）公安消防部隊到達現(xiàn)場后，根據(jù)消防部隊需要，協(xié)助滅火。（三）通訊聯(lián)絡(luò)保障程序（1）火災(zāi)突發(fā)情況下，應(yīng)設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)渠道，對講機等設(shè)備應(yīng)設(shè)立專門的對講頻道；（2）由通訊聯(lián)絡(luò)組負責(zé)傳遞各方信息，傳達指揮部命令，并確?；馂?zāi)時通訊的暢通；（3）各部門應(yīng)制定相應(yīng)的通訊應(yīng)急方案，在通訊受到阻礙時立即啟動應(yīng)急方案，確保正常的信息傳遞。

簡介：工程師2022年度工作總結(jié)今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了__今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了_______這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。如今就___年的情況作工作總結(jié)如下一、詳細工作情況1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即B組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了到達預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)才能與組織才能。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻。在________順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“____”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的考慮，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。