簡介:電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)物流配送的影響電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)物流配送的影響毛太田鄒凱湘潭大學(xué)管理學(xué)院湖南湘潭411105內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本文主要對我國傳統(tǒng)物流業(yè)目前存在的主要問題以及電子商務(wù)的發(fā)展對我國傳統(tǒng)物流配送產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上為我國傳統(tǒng)物流配送企業(yè)提出了幾條發(fā)展策略關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞電子商務(wù)物流配送影響對策電子商務(wù)是通過因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動的新模式,它集信息流,資金流,商流和物流為一身,物流雖然包含在電子商務(wù)之中,但是人們對電子商務(wù)過程的認(rèn)識卻往往只局限于信息流,資金流和商流的電子化,網(wǎng)絡(luò)化,而忽略了物流的電子化過程應(yīng)當(dāng)指出的是,信息流,資金流和商流在電子工具和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)支持下,可通過輕輕點(diǎn)擊瞬息完成,而物流,物質(zhì)資料的空間位移,即具體的運(yùn)輸,儲存,裝卸,保管,配送等各種活動是不可能直接通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞絹硗瓿傻奈覈碾娮由虅?wù)目前還處于起步階段,由于傳統(tǒng)物流配送體系相對于電子商務(wù)物流系統(tǒng)來說相當(dāng)滯后,網(wǎng)上購物受到了極大的限制電子商務(wù)的發(fā)展對傳統(tǒng)物流配送體系提出了一些新的要求,我們必須對傳統(tǒng)傳統(tǒng)物流配送體系進(jìn)行改造,整合和升級,特別是要加強(qiáng)對傳統(tǒng)物配送系統(tǒng)流硬件和軟件的建設(shè)和改造,這是迎接電子商務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)一,我國物流業(yè)存在的主要問題我國物流業(yè)存在的主要問題我國的物流業(yè)雖然起步較晚,但經(jīng)過近幾年的加速發(fā)展,已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模,催生了一大批專業(yè)性的物流企業(yè)然而,從總體上看,我國的物流業(yè)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,物流效益不高,與電子商務(wù)時代對現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展要求還存在著很大差距,基本上還處于傳統(tǒng)物流體系的層次上,主要表現(xiàn)在以下幾個方面1,物流基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足物流基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足交通設(shè)施是最主要的物流基礎(chǔ)設(shè)施,而我國的交通運(yùn)輸能力不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對運(yùn)輸能力的要求,特別是鐵路和高速公路,一級公路的人均里程相當(dāng)?shù)?運(yùn)輸通道的供需矛盾十分突出另外,我國的倉儲設(shè)施落后,大量的倉庫都是五六十年代的老建筑,2,技術(shù)裝備落后技術(shù)裝備落后現(xiàn)代化的集裝箱,散裝運(yùn)輸發(fā)展緩慢,高效專用的運(yùn)輸工具少,裝卸搬運(yùn)的機(jī)械化,自動化和信息化水平低3,管理分散管理分散,社會化服務(wù)水平低社會化服務(wù)水平低由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)造成的條塊分割,部門分割,使得已有的物流體系缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,重復(fù)建設(shè)加劇,加上市場發(fā)育滯后全國的物流企業(yè)處于小,多,散,弱的狀況,難以形成有效的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)4,市場競爭力有待加強(qiáng)市場競爭力有待加強(qiáng)我國第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的改革和管理相對滯后,一方面造成市場競爭機(jī)制和市場管理法規(guī)不健全,另一方面,由于大部分商品放開后市場流通秩序比較混亂,使得物流企業(yè)普遍自身效益不佳國有物流企業(yè)從運(yùn)行機(jī)制,組織文化程度,經(jīng)營方式等方面都不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,市場占有率明顯下降,骨干或住渠道地位發(fā)生了動搖5,缺乏物流業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃缺乏物流業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃物流業(yè)既然是全社會的服務(wù)性行業(yè),覆蓋了國民經(jīng)濟(jì)的所有產(chǎn)業(yè),就更應(yīng)該重視它的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)把物流作為國民經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)中的一個重要子系統(tǒng)來抓,制訂具體的發(fā)展目標(biāo),分部門組織實(shí)施,使物流行業(yè)各個部門協(xié)調(diào)發(fā)展二,電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)物流配送的影響電子商務(wù)對我國傳統(tǒng)物流配送的影響1,給傳統(tǒng)的物流配送觀念帶來了深刻的變革給傳統(tǒng)的物流配送觀念帶來了深刻的變革傳統(tǒng)的物流配送企業(yè)需要置備大面積的倉庫,而電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的虛擬企業(yè)將散置在各地的分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)連接_______________________________________________________________________________WWWPAPEREDUCN物流一體化是以物流系統(tǒng)為核心的由生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)由物流企業(yè),銷售企業(yè)直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體化和系統(tǒng)化它是物流業(yè)發(fā)展的高級和成熟的階段物流業(yè)成為社會生產(chǎn)鏈條的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,能夠?yàn)樯鐣峁┤轿坏奈锪鞣?wù)物流一體化的發(fā)展可進(jìn)一步分為三個層次物流自身一體化,微觀物流一體化和宏觀物流一體化6,具有物流配送能力的企業(yè)聯(lián)合起來組建物流聯(lián)盟具有物流配送能力的企業(yè)聯(lián)合起來組建物流聯(lián)盟物流聯(lián)盟就是以自身為核心,聯(lián)合其他企業(yè)以及第三物流機(jī)構(gòu),將眾多的具有物流配送能力的企業(yè)以契約方式形成相互信任,共擔(dān)風(fēng)險,共享收益的集約化物流伙伴關(guān)系通過組建物流聯(lián)盟,可以使分散物流獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和物流效率,降低了企業(yè)物流成本,減少了社會物流過程的重復(fù)勞動而且,聯(lián)盟成員共擔(dān)風(fēng)險,降低了風(fēng)險與不確定性還可以從第三方物流機(jī)構(gòu)得到過剩的物流能力與較強(qiáng)的物流管理能力因此,組建物流聯(lián)盟是最合理發(fā)揮生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)物流企業(yè)的自身優(yōu)勢的一條捷徑,在生產(chǎn)企業(yè)已有的物流設(shè)備的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)物流企業(yè)的物流理念和制度安排,共同建立企業(yè)的電子商務(wù)物流配送系統(tǒng)參考文獻(xiàn)1,張鐸,周建勤北京高等教育出版社20021第一版2,王健2003年第13期3,我國物流發(fā)展現(xiàn)狀200364,今年高校增設(shè)新專業(yè)2003年9月3日第6版5,網(wǎng)絡(luò)物流動態(tài)HTTP//WWWCNPLCOMCN/RESOURCE/TD_DT_SZZDCJSPDISCUSSINGTHEIMPACTOFTHEELECTRONICCOMMERCETOTHETRADITIONLOGISTICSMAOTAITIANZOUKAIMANAGEMENTCOLLEGEOFXIANGTANUNIVERSITY,XIANGTAN,HUNAN,411105ABSTRACTTHEPAPERANALYSISESTHEPRESENTPROBLEMSEXISTINGCHINESETRADITIONALLOGISTICSANDTHEIMPACTTHATTHEDEVELOPMENTOFELECTRONICCOMMERCEISTOTHETRADITIONALLOGISTICSBASEDONTHIS,ITGIVESSOMEDEVELOPMENTTACTICSFOROURTRADITIONALLOGISTICSKEYWORDSELECTRONICCOMMERCELOGISTICSIMPACTTACTICS中國科技論文在線_______________________________________________________________________________WWWPAPEREDUCN
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簡介:考單招上高職單招網(wǎng)WWWDANZHAOWANGCOM教客網(wǎng)(WWWJIAOKEDUCOM),免費(fèi)提供課件,素材,教案,試題,課堂教學(xué)視頻,作文,舞蹈,論文,英語,黑板報,手抄報,計劃,總結(jié),公文,范文,育兒,幼教,劇本等教育資源一、(每小題3分,共15分)1、下列詞語中加點(diǎn)的字,每對讀音都不相同的一項(xiàng)是A.湛藍(lán)/斟酌崛起/倔脾氣提防/醍醐灌頂B.躋身/犄角女紅/彩虹橋溝壑/豁然開朗C.毛坯/胚芽蒜薹/跆拳道拙劣/咄咄逼人D.勁敵/浸漬咆哮/酵母菌著陸/著手成春答案A解析A、ZHàN/ZHēN,JUé/JUè,Dī/Tí;B、Jī/Jī,GōNG/HóNG,Hè/HUò;C、Pī/PēI,TáI/TáI,ZHUō/DUō;D、JìNG/JìN,XIàO/JIàO,ZHUó/ZHUó2、下列詞語中,沒有錯別字的一項(xiàng)是A.纏綿梗概打寒噤震聾發(fā)聵B.扼守晉升伏臥撐杞人憂天C.濫觴脈博搖籃曲大快朵頤D.傴僂馴順笑吟吟鋤強(qiáng)扶弱答案D解析A振聾發(fā)聵B俯臥撐C脈搏3、依次填入下列橫線處的詞語,最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是①本報這次開展的討論,受到了社會各界的普遍關(guān)注,稿件之多,范圍之廣,之強(qiáng)烈,出乎意料。②有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在會議上強(qiáng)調(diào),要重視秋冬季森林防火工作,一旦發(fā)現(xiàn)火情,就要及時處置,嚴(yán)防火勢??紗握猩细呗殕握芯W(wǎng)WWWDANZHAOWANGCOM教客網(wǎng)(WWWJIAOKEDUCOM),免費(fèi)提供課件,素材,教案,試題,課堂教學(xué)視頻,作文,舞蹈,論文,英語,黑板報,手抄報,計劃,總結(jié),公文,范文,育兒,幼教,劇本等教育資源B.這次軍事演習(xí),藍(lán)軍一度處于劣勢,他們在關(guān)鍵時刻反戈一擊,才奪回了戰(zhàn)場上的主動權(quán)。C.在座談會上,代表們結(jié)合實(shí)際情況,廣開言路,暢所欲言,為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。D.從文章風(fēng)格看,莊子奇幻,孟子雄辯,荀子渾厚,韓非子峻峭,實(shí)在各有千秋。答案D解析D各有千秋各人有各人的長處,各人有各人的特色。A不寒而栗指不冷而發(fā)抖。指恐懼心理引起的驚抖。B反戈一擊調(diào)轉(zhuǎn)矛頭;向自己原來的營壘進(jìn)攻。比喻掉轉(zhuǎn)方向;與自己陣營的壞人壞事進(jìn)行斗爭。C廣開言路指盡量給下面的人創(chuàng)造發(fā)表意見的條件。5、下列各句,沒有語病、句意明確的一項(xiàng)是A.這次招聘,一半以上的應(yīng)聘者曾多年擔(dān)任外資企業(yè)的中高層管理崗位,有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。B.我父親是建筑學(xué)家,許多人以為我母親后來進(jìn)入建筑領(lǐng)域,是受我父親影響,其實(shí)不是這樣的。C.熟悉他的人都知道,生活中的他不像在銀幕上那樣,是個性格開朗外向、不拘小節(jié)的人。D.近年來,隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展和商品房價格的持續(xù)上漲,引起了有關(guān)部門的高度重視。答案B解析A擔(dān)任??崗位動賓搭配不當(dāng)C表意不明D主語殘缺
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簡介:題型匹配(縮寫與解釋)1分10判斷1分10單選2分20問答8分2分析10分14分1、ECELECTRONICCOMMERCE,THEPROCESSOFBUYING,SELLING,TRANSFERRINGOREXCHANGINGPRODUCTS,SERVICES,ORINFORMATIONVIACOMPUTERNETWORKS2、EBUSINESSABROADERDEFINITIONOFECTHATINCLUDESNOTJUSTTHEBUYINGANDSELLINGOFGOODSANDSERVICES,BUTALSOSERVICINGCUSTOMERS,COLLABORATINGWITHBUSINESSPARTNERS,ANDCONDUCTINGELECTRONICTRANSACTIONSWITHINANORGANIZATION3、VANSVALUEDADDEDNETWORKS,NETWORKSTHATADDCOMMUNICATIONSSERVICESTOEXISTINGCOMMONCARRIERSLANSLOCALAREANETWORKS4、IOSSINTERORGANIZATIONALINFORMATIONSYSTEMS,COMMUNICATIONSSYSTEMSTHATALLOWROUTINETRANSACTIONPROCESSINGANDINFORMATIONFLOWBETWEENTWOORMOREORGANIZATIONS5、INTRAORGANIZATIONALINFORMATIONSYSTEMSCOMMUNICATIONSYSTEMSTHATENABLEECOMMERCEACTIVITIESTOGOONWITHININDIVIDUALORGANIZATIONS6、ANECFRAMEWORKELECTRONICCOMMERCEAPPLICATIONSDIRECTMARKETINGSEARCHJOBSONLINEBANKINGEGOVERNMENTEPURCHASINGB2BEXCHANGESCCOMMERCESOCIALNETWORKSELEARNINGMCOMMERCEAUCTIONSTRAVELONLINEPUBLISHINGCONSUMERSERVICESPEOPLEPUBLICPOLICYMARKETINGANDADVERTISEMENTSUPPORTSERVICESBUSINESSPARTNERSHIPS7、CLASSIFICATIONOFECBYTHENATUREOFTHETRANSACTIONSORINTERACTIONSB2BBUSINESSTOBUSINESS,ECOMMERCEMODELINWHICHALLOFTHEPARTICIPANTSAREBUSINESSESOROTHERORGANIZATIONSB2CBUSINESSTOCONSUMER,ECOMMERCEMODELINWHICHBUSINESSESSELLTOINDIVIDUALSHOPPERSEGETAILING亞馬遜B2B2CBUSINESSTOBUSINESSTOCONSUMER,ECOMMERCEMODELINWHICHABUSINESSPROVIDESSOMEPRODUCTORSERVICETOACLIENTBUSINESSTHATMAINTAINSITSOWNCUSTOMERSWISHLISTC2BCONSUMERTOBUSINESS,ECOMMERCEMODELINWHICHINDIVIDUALSUSETHEINTERNETTOSELLPRODUCTSORSERVICESTOORGANIZATIONSORINDIVIDUALSWHOSEEKSELLERSTOBIDONPRODUCTSORSERVICESTHEYNEED例子PRICELINEC2CCONSUMERTOCONSUMER,ECOMMERCEMODELINWHICHCONSUMERSSELLDIRECTLYTOOTHERCONSUMERS例子淘寶P2PPEERTOPEER,TECHNOLOGYTHATENABLESNETWORKEDPEERCOMPUTERSTOSHAREDATAANDPROCESSINGWITHEACHOTHERDIRECTLYCANBEUSEDINC2CB2B,ANDB2CECOMMERCEE2EEXCHANGETOEXCHANGE,ECOMMERCEMODELINWHICHELECTRONICEXCHANGESFORMALLYHOWEVER,THETERMEMARKETPLACEUSUALLYIMPLIESB2BNOTB2CTHATISUSUALLYCONDUCTEDINSTOREFRONTSANDMALLSWEDISTINGUISHTWOTYPESOFEMARKETPLACESPRIVATEANDPUBLICPRIVATEEMARKETPLACESONLINEMARKETSOWNEDBYASINGLECOMPANY,MAYBEEITHERSELLSIDEORBUYSIDEEMARKETPLACESSELLSIDEAPRIVATEEMARKETPLACEINWHICHONECOMPANYSELLSEITHERSTANDARDORCUSTOMIZEDPRODUCTSTOQUALIFIEDCOMPANIESBUYSIDEAPRIVATEEMARKETPLACEINWHICHONECOMPANYMAKESPURCHASESFROMINVITEDSUPPLIERSPUBLICEMARKETPLACESB2BMARKETPLACES,USUALLYOWNEDORMANAGEDBYANINDEPENDENTTHIRDPARTY,THATINCLUDEMANYSELLERSANDMANYBUYERS,ALSOKNOWNASEXCHANGE16、門戶的類型(TYPESOFPORTALS)COMMERCIALPUBLICPORTALSCORPORATEPORTALSPUBLISHINGPORTALSPERSONALPORTALSMOBILEPORTALSVOICEPORTALSKNOWLEDGEPORTALS17、中間商INTERMEDIARIESELECTRONICINTERMEDIARIESTHATPROVIDEORCONTROLINFORMATIONFLOWINCYBERSPACE,OFTENAGGREGATINGINFORMATIONANDSELLINGITTOOTHERS18、無中間商與再中介化的區(qū)別DISINTERMEDIATIONELIMINATIONOFINTERMEDIARIESBETWEENSELLERSANDBUYERSREINTERMEDIATIONESTABLISHMENTOFNEWINTERMEDIARYROLESFORTRADITIONALINTERMEDIARIESTHATHAVEBEENDISINTERMEDIATED19、拍賣AUCTIONACOMPETITIVEPROCESSINWHICHASELLERSOLICITSCONSECUTIVEBIDSFROMBUYERS(FORWARDAUCTIONS)ORABUYERSOLICITSBIDSFROMSELLERSBACKWARDAUCTIONSPRICESAREDETERMINEDDYNAMICALLYBYTHEBIDS動態(tài)定價DYNAMICPRICINGPRICESTHATCHANGEBASEDONSUPPLYANDDEMANDRELATIONSHIPSATANYGIVENTIME根據(jù)參與買賣雙方的人數(shù)對動態(tài)定價進(jìn)行分類ONEBUYER,ONESELLERONESELLER,MANYPOTENTIALBUYERS(FORWARDAUCTION)ONEBUYER,MANYPOTENTIALSELLERSREVERSEAUCTIONTHENAMEYOUROWNPRICEMODELMANYSELLERS,MANYBUYERS正向拍賣的類型ENGLISHANDYANKEEAUCTIONS,INWHICHBIDDINGPRICESINCREASEASTHEAUCTIONPROGRESSESDUTCHANDFREEFALLAUCTIONS,INWHICHBIDDINGPRICESDECLINEASTHEAUCTIONPROGRESSES雙向拍賣DOUBLEAUCTION,AUCTIONSINWHICHMULTIPLEBUYERSANDTHEIRBIDDINGPRICESAREMATCHEDWITHMULTIPLESELLERSANDTHEIRASKINGPRICES,CONSIDERINGTHEQUANTITIESONBOTHSIDES縱向拍賣VERTICALAUCTION,AUCTIONTHATTAKESPLACEBETWEENSELLERSANDBUYERSINONEINDUSTRYORFORONECOMMODITY又稱AUCTIONVORTAL20、易貨BARTERINGTHEEXCHANGEOFGOODSORSERVICES實(shí)物交易21、電子零售商業(yè)有哪些商務(wù)模式根據(jù)分銷渠道進(jìn)行分類CLASSIFICATIONBYDISTRIBUTIONCHANNEL1DIRECTMARKETINGBYMAILORDERRETAILERSTHATGOONLINE2DIRECTMARKETINGBYMANUFACTURES
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