簡(jiǎn)介：第一章公開招標(biāo)公告第二章采購(gòu)需求第三章投標(biāo)人須知第四章開標(biāo)和評(píng)標(biāo)須知第五章評(píng)標(biāo)辦法和細(xì)則第六章投標(biāo)文件格式第七章合同條款8）建立運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)，形成設(shè)備故障庫(kù)、檢修標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工單等，支持在工單處理過程中可直接引用標(biāo)準(zhǔn)工單。9）應(yīng)提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和自動(dòng)報(bào)表功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員績(jī)效工時(shí)、工單任務(wù)統(tǒng)計(jì)、工單費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、工單滿意度、多方面的統(tǒng)計(jì)分析和自動(dòng)報(bào)。34信息系統(tǒng)對(duì)接要求為滿足醫(yī)院發(fā)展及管理要求，避免信息孤島的存在，保證院內(nèi)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互通及部分利舊設(shè)備的接入，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)或數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，滿足醫(yī)院智慧化發(fā)展的需要，要考慮建設(shè)智慧醫(yī)院的系統(tǒng)集成和規(guī)劃；4項(xiàng)目建設(shè)要求1）系統(tǒng)服務(wù)端支持在LINUX32位及64位平臺(tái)部署；2）客戶端支持在主流WINDOWS操作系統(tǒng)和主流LINUX操作系統(tǒng)上兼容運(yùn)行；3）軟硬件選擇符合國(guó)家信創(chuàng)要求。4）系統(tǒng)所需服務(wù)器、交換機(jī)均使用招標(biāo)方現(xiàn)有設(shè)備。41軟件清單系統(tǒng)名稱模塊功能單位數(shù)量基礎(chǔ)框架安全管理、服務(wù)管理、應(yīng)用監(jiān)控、數(shù)據(jù)管理、菜單管理、日志管理、用戶管理、部門管理、角色管理、權(quán)限管理套1基礎(chǔ)應(yīng)用空間管理、設(shè)備管理、告警管理、業(yè)務(wù)字典、消息管理、流程引擎、支持中心套1業(yè)務(wù)模塊預(yù)算管理、品質(zhì)管理、問卷調(diào)查、任務(wù)管理、大屏管理、報(bào)告管理、通知公告套1物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理支持物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)接入套1后勤一站式服務(wù)體系智慧后勤綜合管理平臺(tái)APP、WEB展示一站式管理中心、一站式運(yùn)維中心、一站式客服中心套1

簡(jiǎn)介：一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)共享建設(shè)項(xiàng)目方案數(shù)據(jù)報(bào)告管理數(shù)據(jù)報(bào)告管理包括治理綜合情況、各規(guī)則問題數(shù)據(jù)情況、歷史趨勢(shì)分析等內(nèi)容，為數(shù)據(jù)治理提供數(shù)據(jù)分析，提供考核及決策相關(guān)數(shù)據(jù)支撐。413數(shù)據(jù)報(bào)表建設(shè)數(shù)據(jù)報(bào)表主要是數(shù)據(jù)分析展示系統(tǒng)迭代升級(jí)，有效快速構(gòu)建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表、自助式報(bào)表、多維分析報(bào)表。數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)，既可以為實(shí)施人員提供面向數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)，也可以為業(yè)務(wù)人員提供自助式數(shù)據(jù)分析能力，全方位滿足用戶的數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過豐富的數(shù)據(jù)分析手段，為用戶提供數(shù)據(jù)分析能力。提供豐富的數(shù)據(jù)源接入、豐富的數(shù)據(jù)分析方式。同時(shí)，完成15項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)劃和開發(fā)，主要集中數(shù)據(jù)歸集交換類報(bào)表、數(shù)據(jù)接口服務(wù)類報(bào)表。414數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)數(shù)據(jù)上報(bào)建設(shè)主要為區(qū)級(jí)各部門解決“表格滿天飛，檔案到處堆”的困境區(qū)級(jí)各部門向數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)提供智能化上報(bào)方式，系統(tǒng)在數(shù)據(jù)源頭進(jìn)行質(zhì)量把控，避免上報(bào)的數(shù)據(jù)重復(fù)、不合法，并可以對(duì)數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)進(jìn)行多維度的統(tǒng)計(jì)分析，幫助組織內(nèi)部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估與管理。同時(shí)，系統(tǒng)可以通過新增上報(bào)模板、下發(fā)任務(wù)給下級(jí)組織機(jī)構(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上報(bào)的流程開啟，支持通過外部系統(tǒng)調(diào)用本系統(tǒng)接口生成數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)。數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)可根據(jù)制定的上報(bào)頻率、上報(bào)狀態(tài)自動(dòng)更新任務(wù)狀態(tài)，并支持對(duì)逾期未上報(bào)的操作員進(jìn)行短信提醒，確保數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性。

簡(jiǎn)介：XXXX市智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)解決方案市智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)解決方案V20V201XX市智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)解決方案V20二零二二年二零二二年XXXX市智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)解決方案市智慧園區(qū)綜合管理平臺(tái)解決方案V20V20II315便民服務(wù)2632企業(yè)服務(wù)對(duì)接平臺(tái)26321服務(wù)資源中心26322服務(wù)供需對(duì)接27323招工信息發(fā)布28324廢料資源/閑置資源交換系統(tǒng)28325用戶中心29326活動(dòng)中心33327政務(wù)服務(wù)3433政策云服務(wù)平臺(tái)34331政策主動(dòng)抓取34332政策信息庫(kù)34333政策訂閱35334政策推送35335政策管理3634融資對(duì)接平臺(tái)36341金融超市36342融資需求37343融資服務(wù)案例38344金融服務(wù)管理38345快速融資通道38346融資需求推送3935工業(yè)品展示對(duì)接平臺(tái)39351工業(yè)品展示39352工業(yè)品搜索39353明星企業(yè)40354展會(huì)活動(dòng)40355資訊信息40356產(chǎn)品需求對(duì)接40357技術(shù)成果轉(zhuǎn)化40

簡(jiǎn)介：編號(hào)四川省教育廳人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地四川外國(guó)語言文學(xué)研究中心課題申報(bào)書課題申報(bào)書項(xiàng)目類別一般項(xiàng)目一般項(xiàng)目項(xiàng)目名稱基于智慧教學(xué)平臺(tái)的大學(xué)英語學(xué)習(xí)策略研究基于智慧教學(xué)平臺(tái)的大學(xué)英語學(xué)習(xí)策略研究學(xué)科分類課題負(fù)責(zé)人所在單位填表日期四川外國(guó)語言文學(xué)研究中心制四川省教育廳監(jiān)制表1姓名英語性別出生年月最后學(xué)位課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)省廳級(jí)以上課題及完成情況課題負(fù)責(zé)人承擔(dān)省廳級(jí)以上課題及完成情況課題來源課題名稱批準(zhǔn)時(shí)間完成時(shí)間電話課題負(fù)職務(wù)職稱所在部門最后學(xué)歷電子郵箱責(zé)外語語種人通訊地址郵編課題負(fù)責(zé)人近三年來與本申報(bào)課題直接相關(guān)的研究成果（注明刊物的年、期或出版社、課題負(fù)責(zé)人近三年來與本申報(bào)課題直接相關(guān)的研究成果（注明刊物的年、期或出版社、出版日期）出版日期）主持的省廳級(jí)以下相關(guān)研究課題主持的省廳級(jí)以下相關(guān)研究課題發(fā)表的相關(guān)研究論文發(fā)表的相關(guān)研究論文

簡(jiǎn)介：1浙江省企業(yè)浙江省企業(yè)工資支工資支付監(jiān)管平臺(tái)付監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目端操作手冊(cè)浙江省根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組浙江省根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組浙江省根治欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組浙江省工資監(jiān)管平臺(tái)項(xiàng)目端操作手冊(cè)2一、一、項(xiàng)目部賬號(hào)初始注冊(cè)項(xiàng)目部賬號(hào)初始注冊(cè)11項(xiàng)目部用戶登入地址項(xiàng)目部用戶登入地址項(xiàng)目部管理人員作為項(xiàng)目端用戶，登入網(wǎng)址為“CHWXLDCOM”。12項(xiàng)目部賬戶注冊(cè)項(xiàng)目部賬戶注冊(cè)121121項(xiàng)目名稱填寫項(xiàng)目名稱填寫項(xiàng)目信息的填寫分為自行填寫或者模糊搜索，通過選擇獲取或自行輸入的方式獲取項(xiàng)目名稱。

簡(jiǎn)介：倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)合作合同甲方（委托方）統(tǒng)一社會(huì)信用代碼乙方（服務(wù)方）統(tǒng)一社會(huì)信用代碼經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意乙方正式成為甲方的倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)商，同意就乙方提供倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)之相關(guān)事宜達(dá)成以下合同。一、定義倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)指由甲方提供的物流服務(wù)支持系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)將倉(cāng)儲(chǔ)、快遞等物流信息和商家訂單信息打通，讓商家、CP能基于該系統(tǒng)去管理整個(gè)物流信息，包括但不限于商品管理、庫(kù)存管理、訂單管理、結(jié)算管理和物流狀態(tài)管理。1支付寶公司指支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。2支付寶賬號(hào)乙方使用支付寶服務(wù)時(shí)由支付寶公司為乙方提供的一個(gè)唯一的編號(hào)，由乙方自行設(shè)置密碼，以此查詢或計(jì)量商戶的預(yù)付或應(yīng)收應(yīng)付款。3商家銷售貨品的企業(yè)法人或組織，以下也可簡(jiǎn)稱為“賣家”或“商家”。4配送商指甲方指定的對(duì)商家包裹進(jìn)行物流配送及反向物流配送的服務(wù)商。5甲方客服指甲方指定的為商家提供消費(fèi)者服務(wù)的客服團(tuán)隊(duì)。二、合作內(nèi)容甲方提供倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)服務(wù)，乙方根據(jù)甲方要求委派人員在甲方倉(cāng)內(nèi)向甲方提供電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)，具體服務(wù)內(nèi)容見附件一倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)分類說明和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，且該等運(yùn)營(yíng)服務(wù)應(yīng)遵守附件一的要求。1乙方按照與甲方約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)見附件二倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)記取標(biāo)準(zhǔn)。2本合同有效期限自年月日起（含當(dāng)日）至年月日（含當(dāng)日）止。三、費(fèi)用及支付1費(fèi)用包括倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)雙方采用成本加利潤(rùn)（管理費(fèi)）的方式結(jié)算，費(fèi)用組成詳見附件二倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)記取標(biāo)準(zhǔn)；系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)量。實(shí)際到貨數(shù)量大于系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)量，乙方按系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)量收貨，同時(shí)在本附件221條約定的入庫(kù)時(shí)間內(nèi)通知甲方和甲方代表的賣家就多出商品部分重新在系統(tǒng)下入庫(kù)單，超出系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)量的商品外觀檢驗(yàn)完成后，放入暫存區(qū)，待系統(tǒng)收貨單生成后，再執(zhí)行系統(tǒng)收貨操作，完成入庫(kù)。當(dāng)賣家與乙方雙方對(duì)接收商品SKU及數(shù)量產(chǎn)生異議時(shí)，乙方應(yīng)提供相關(guān)收發(fā)貨憑證及清點(diǎn)的監(jiān)控錄像，作為最終收發(fā)貨依據(jù)；因乙方未能提供舉證，視為貨品丟失，乙方應(yīng)按照貨品本合同（包括但不限于本合同的附件、補(bǔ)充合同、乙方承諾函等，下同）關(guān)于貨品庫(kù)存差異的約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任；II實(shí)際到貨商品項(xiàng)超出收貨清單，如收貨清單含單品A、單品B,但實(shí)際到貨有單品C,乙方通知賣家在30分鐘內(nèi)就多出商品部分重新在系統(tǒng)下入庫(kù)單，超出系統(tǒng)應(yīng)收數(shù)量的商品外觀檢驗(yàn)完成后，放入暫存區(qū)，等系統(tǒng)收貨單生成后，再執(zhí)行系統(tǒng)收貨操作。B賣家承運(yùn)商不配合I賣家使用快遞公司送貨賣家使用的快遞公司不愿意等到乙方在點(diǎn)數(shù)和外觀檢驗(yàn)完成后再簽收，乙方可以在外包裝沒有拆封和外包裝無污損的前提下清點(diǎn)外包裝箱箱數(shù)（易碎品除外）進(jìn)行簽收；當(dāng)賣家與乙方雙方對(duì)接收商品SKU及數(shù)量產(chǎn)生異議時(shí)，乙方應(yīng)提供相關(guān)收發(fā)貨及清點(diǎn)的監(jiān)控錄像，作為最終收發(fā)貨依據(jù)；因乙方未能提供舉證，視為貨品丟失，乙方應(yīng)按照貨品本合同關(guān)于貨品庫(kù)存差異的約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任；II賣家使用快遞公司未按約定時(shí)間送貨早到，需等到與乙方約定的時(shí)間；晚到，則需等到其他按時(shí)到貨的商家處理完畢后方可收貨。C產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題收貨時(shí)外包裝破損或存在外觀缺陷的商品，乙方應(yīng)在本附件約定的入庫(kù)時(shí)間內(nèi)通知賣家并操作商品入不良品庫(kù)。不良品經(jīng)甲方和甲方代表的賣家認(rèn)可后，乙方可暫存收貨，乙方應(yīng)向甲方和甲方代表的賣家提供收貨不良品清單，商品暫存3個(gè)工作日。乙方應(yīng)在本附件約定的入庫(kù)時(shí)間內(nèi)提出前述外包裝破損或外觀缺陷等，否則視為商品良好，如之后造成商品破損（包括但不限于外包裝損壞、外觀缺陷），乙方應(yīng)按照貨品本合同關(guān)于貨品破損的約定向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。3服務(wù)具體內(nèi)容包裝整理服務(wù)配貨服務(wù)111訂單處理服務(wù)是指乙方根據(jù)甲方的訂單信息進(jìn)行揀貨，配貨，外觀檢驗(yàn)，統(tǒng)一包裝，打印裝箱單，打印運(yùn)單，發(fā)貨，發(fā)貨前取消訂單等服務(wù)。乙方應(yīng)在系統(tǒng)接單，打印揀

簡(jiǎn)介：智慧水務(wù)管理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)方案型進(jìn)行模擬試算，實(shí)現(xiàn)方案保存和發(fā)布。預(yù)案實(shí)施后，能跟蹤及評(píng)價(jià)預(yù)案的可操作性及科學(xué)性。本次科學(xué)科學(xué)調(diào)度管控平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)供水系統(tǒng)在線調(diào)度決策、離線調(diào)度決策包含水量預(yù)測(cè)、離線決策、方案狀態(tài)評(píng)估、預(yù)案庫(kù)管理、調(diào)度信息輸出；1）水量預(yù)測(cè)利用歷史某些天或時(shí)段的用水量數(shù)據(jù)，對(duì)未來假設(shè)干天或時(shí)段的用水量進(jìn)行估算。以天氣、節(jié)假日、季節(jié)等固定因素，結(jié)合火災(zāi)、爆管、大型社會(huì)活動(dòng)等短期內(nèi)使用水量發(fā)生較大變化的不確定因素，能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來1天或數(shù)天供水量。2）離線決策通過接口接入氣象預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、SCADA歷史數(shù)據(jù)、調(diào)度事件日志，進(jìn)行水量預(yù)測(cè)，離線生成未來一天調(diào)度決策預(yù)案，將生成的調(diào)度預(yù)案存入調(diào)度預(yù)案庫(kù)，最后可通過WEB發(fā)布并能輸出相關(guān)方案圖形、調(diào)度報(bào)表、方案評(píng)估、歷史方案。3）方案狀態(tài)評(píng)估根據(jù)供水平安性和經(jīng)濟(jì)性的要求，從水力特性、供水平安和供水經(jīng)濟(jì)性（供水能耗）三個(gè)評(píng)估維度對(duì)管網(wǎng)狀態(tài)進(jìn)行綜合評(píng)估。4）預(yù)案庫(kù)管理歷史預(yù)/方案和各工況預(yù)/方案的管理和查詢。5）調(diào)度信息輸出WEB發(fā)布、方案曲線圖形、調(diào)度報(bào)表＞科學(xué)調(diào)度功能新增到生產(chǎn)調(diào)度移動(dòng)端＞供水系統(tǒng)異常識(shí)別及輔助應(yīng)急調(diào)度指揮通過建立基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)比照分析的供水系統(tǒng)異常識(shí)別系統(tǒng)，使調(diào)度中心初步具備自動(dòng)供水系統(tǒng)異常識(shí)別能力。通過建立應(yīng)急調(diào)度指揮系

簡(jiǎn)介：附件1互聯(lián)網(wǎng)道路客運(yùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)接數(shù)據(jù)接口開發(fā)指南調(diào)用方省廳平臺(tái)服務(wù)接口服務(wù)器系統(tǒng)A系統(tǒng)B數(shù)據(jù)上報(bào)接口數(shù)據(jù)查詢接口身份認(rèn)證接口系統(tǒng)N圖21系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖說明（1）接口調(diào)用方通過互聯(lián)網(wǎng)訪問服務(wù)接口。（2）數(shù)據(jù)接口共三個(gè)，分別為身份認(rèn)證接口、數(shù)據(jù)上報(bào)接口和數(shù)據(jù)查詢接口。身份認(rèn)證接口是指調(diào)用其他接口前需要先進(jìn)行訪問的身份認(rèn)證，成功通過身份認(rèn)證后，才能訪問相關(guān)接口，身份信息由接口平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)放；數(shù)據(jù)上報(bào)接口是指調(diào)用方根據(jù)業(yè)務(wù)需要及接口規(guī)范調(diào)用接口查詢數(shù)據(jù)。33接口協(xié)議接口協(xié)議3131接口方式接口方式本規(guī)范采用WEBAPI的方式處理請(qǐng)求。請(qǐng)求需要通過身份驗(yàn)證機(jī)制。3232實(shí)現(xiàn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)機(jī)制由調(diào)用方根據(jù)規(guī)范的要求服務(wù)接口提交有關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)用方根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)的要求返回相應(yīng)的結(jié)果，如圖31所示。

簡(jiǎn)介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯120222022年渠道平臺(tái)部工作總結(jié)和年渠道平臺(tái)部工作總結(jié)和20222022年工作年工作打算打算凝結(jié)進(jìn)展共識(shí)緊抓市場(chǎng)脈搏堅(jiān)強(qiáng)不移地做大平臺(tái)做強(qiáng)渠道業(yè)務(wù)渠道平臺(tái)部2022年工作總結(jié)及2022年工作思路第一片面2022年根本處境總結(jié)一、分銷業(yè)務(wù)板塊2022年全市分銷系統(tǒng)收入893409萬元，完成全年自定籌劃進(jìn)度1058，完成省公司籌劃進(jìn)度124。其中快消品完成收入5548萬元，農(nóng)資收入3382萬元（其中復(fù)系統(tǒng)收入2717萬元，高效農(nóng)資系統(tǒng)收入665萬元）。（一）節(jié)日營(yíng)銷及專項(xiàng)營(yíng)銷有序開展。全市2022年福至新春快消品完成收入192178萬元，完成進(jìn)度10168，進(jìn)度全省排名第4。為提前謀劃搶占市場(chǎng)，市公司于2月份即啟動(dòng)氣霧劑專項(xiàng)營(yíng)銷，下發(fā)2022年郵政氣霧劑專項(xiàng)營(yíng)銷方案提前開展氣霧劑專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，單月完成收入132萬元；全年充分發(fā)揮投遞資產(chǎn)郵路、買賣惠地推隊(duì)伍作用，便民站業(yè)務(wù)疊加與入村直惠活動(dòng)相結(jié)合，日常開展氣霧殺蟲劑的常態(tài)化銷售，單個(gè)工程年均銷售額260萬元，在全省名列前茅。以啤酒作為快消品重點(diǎn)工程開展“春日暢本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3從傳統(tǒng)復(fù)向高效肥轉(zhuǎn)型打好根基，擴(kuò)大郵政農(nóng)資品牌影響力。（三）擬發(fā)文件，模范分銷業(yè)務(wù)管理。一是為模范分銷業(yè)務(wù)進(jìn)展，提高業(yè)務(wù)進(jìn)展效益，變更分銷業(yè)務(wù)規(guī)模大、利潤(rùn)低的現(xiàn)狀，擬發(fā)關(guān)于調(diào)整分銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式的通知（青郵渠道202238號(hào)）、轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)省公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)分銷業(yè)務(wù)根基管理的通知（青郵渠道202239號(hào)）、轉(zhuǎn)發(fā)省公司關(guān)于肅穆分銷商品價(jià)格管理紀(jì)律的通知（青郵渠道傳〔2022〕15號(hào)）等文件。二是為維護(hù)郵政企業(yè)信譽(yù)，定期組織各區(qū)市分公司與供給商做好賬務(wù)核對(duì)和款項(xiàng)結(jié)算工作，實(shí)時(shí)匯總和解決雙方合作過程中的問題，指點(diǎn)各單位合理處理企業(yè)庫(kù)存，回避郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。組織區(qū)市公司與圣亞、藍(lán)晶易碳、錦美達(dá)、真橙、創(chuàng)富旺、（真舍）、景陽岡、范公、老酒、頤陽酒業(yè)、國(guó)悅等廠家對(duì)賬，均已形成對(duì)賬結(jié)果，并將對(duì)賬結(jié)果匯報(bào)省公司。對(duì)賬過程中不斷總結(jié)閱歷方法，指導(dǎo)區(qū)市公司收集各類紙質(zhì)、聲音、圖像等有效證據(jù)，合理回避企業(yè)損失。三是積極處理解決歷史遺留問題。醉三江工程2022年8月因省公司強(qiáng)制拖款為廠家付款而遺留下來的不能入賬付款問題得到解決，組織、分公司做無發(fā)票初始化入庫(kù)208萬元，2022年1月份即可形成分銷收入。

簡(jiǎn)介：標(biāo)準(zhǔn)文檔實(shí)用大全醫(yī)院預(yù)約平臺(tái)建設(shè)方案醫(yī)院預(yù)約平臺(tái)建設(shè)方案標(biāo)準(zhǔn)文檔22系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)2121總體架構(gòu)總體架構(gòu)項(xiàng)目總體架構(gòu)如圖21所示圖2121系統(tǒng)總體架構(gòu)系統(tǒng)總體架構(gòu)系統(tǒng)以HIS為中心，掛接到HIS上，采用分層處理的方式，在HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)與應(yīng)用平臺(tái)（門戶網(wǎng)平臺(tái)）之間增加一個(gè)接口層。對(duì)于各應(yīng)用平臺(tái)的數(shù)據(jù)訪問必須通過接口層完成，接口層的作用如下?在安全性上隔離應(yīng)用平臺(tái)對(duì)HIS的訪問。?驗(yàn)證應(yīng)用平臺(tái)的訪問權(quán)限。?限制對(duì)HIS醫(yī)院信息系統(tǒng)的訪問量，防止因客戶訪問量的增加而增加HIS負(fù)荷。?向應(yīng)用平臺(tái)廣播醫(yī)生排班、停診等信息。2222功能架構(gòu)功能架構(gòu)系統(tǒng)功能架構(gòu)如圖22所示實(shí)用大全

簡(jiǎn)介：第1頁共14頁銀行應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用情況調(diào)研報(bào)告銀行應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用情況調(diào)研報(bào)告為落實(shí)省政府和人民銀行的工作要求，為摸清行內(nèi)應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)底數(shù)，更好發(fā)揮人民銀行征信中心應(yīng)收賬款融資平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“中征平臺(tái)”）等相關(guān)融資服務(wù)平臺(tái)促進(jìn)應(yīng)收賬款融資的積極作用，有效緩解小微企業(yè)融資難融資貴問題，我行開展了中征平臺(tái)等應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用情況的調(diào)研。具體調(diào)研情況匯報(bào)如下一、調(diào)查范圍。行內(nèi)所有開展應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)及政府合同融資的分支機(jī)構(gòu)。二、調(diào)查內(nèi)容。我行對(duì)應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)開展以及使用各類應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)推動(dòng)應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)的工作情況進(jìn)行了詳盡的調(diào)研，并對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入的對(duì)比分析P，在此基礎(chǔ)上提出了相關(guān)意見建議，具體情況匯報(bào)如下（一）應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)總體情況X年以來，我行開展應(yīng)收賬款融資和政府合同融資的總體業(yè)務(wù)、發(fā)展變化情況及原因分析P，包括信貸政策、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)筆數(shù)、融資金額等。第3頁共14頁下一步，我行將繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門及企業(yè)間的聯(lián)系，積極尋找目標(biāo)客戶，不斷完善制度流程，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、金融科技的力量，整合信息流、資金流、合同流及線上技術(shù)，改造升級(jí)目前存在的線下業(yè)務(wù)難點(diǎn)，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，落地更多業(yè)務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)供應(yīng)商融資業(yè)務(wù)新突破。真正為政府采購(gòu)鏈條上的優(yōu)質(zhì)小微金融客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。（二）應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)推廣和應(yīng)用情況由于我行尚未自建應(yīng)收賬款平臺(tái)，所以從中征平臺(tái)和第三方合作平臺(tái)兩個(gè)方面來介紹，具體情況如下X各類平臺(tái)的基本情況。包括平臺(tái)主導(dǎo)方、平臺(tái)特點(diǎn)、責(zé)任利益機(jī)制分配、業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品名稱、上線時(shí)間等。（X）中征平臺(tái)的相關(guān)情況。中征應(yīng)收賬款融資服務(wù)平臺(tái)是由中國(guó)人民銀行征信中心牽頭組織的服務(wù)于應(yīng)收賬款融資的金融平臺(tái)，該平臺(tái)由中征（天津）動(dòng)產(chǎn)融資登記服務(wù)有限公司運(yùn)營(yíng)，依托互聯(lián)網(wǎng)為應(yīng)收賬款融資交易之中的各參與方提供服務(wù)。平臺(tái)參與機(jī)構(gòu)主要包括賬款債權(quán)人、債務(wù)人、資金提供方等。平臺(tái)通過集聚應(yīng)收賬款債權(quán)人、債務(wù)人、資金提供方等參與主體，在線提供應(yīng)收賬款的上傳與真實(shí)性確認(rèn)、融資需求的

簡(jiǎn)介：手機(jī)銷售實(shí)戰(zhàn)手機(jī)銷售實(shí)戰(zhàn)72銷售的原則銷售的原則一多問少說一多問少說案例案例顧客一進(jìn)門，我們的銷售人員就不顧客一進(jìn)門，我們的銷售人員就不停的說先生（小姐）您要什么手機(jī)啊停的說先生（小姐）您要什么手機(jī)啊這是我們最新的手機(jī)，是我們最新的手機(jī)，您看一下啦。您看一下啦。喋喋不休的說，喋不休的說，如影隨形的跟著顧客推薦，如影隨形的跟著顧客推薦，直到顧客走了，直到顧客走了，還困惑的問還困惑的問顧客怎么不買顧客怎么不買哪哪點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)這就是犯了銷售的大忌說個(gè)這就是犯了銷售的大忌說個(gè)不停。不停。顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，顧客表現(xiàn)欲強(qiáng)，喜歡說話，喜歡說話，你就你就要鼓勵(lì)他要鼓勵(lì)他（她）（她）多說，從中了解他多說，從中了解他（她）的真實(shí)意圖。顧客話少，你就要注（她）的真實(shí)意圖。顧客話少，你就要注意自己的說話質(zhì)量。不然就是在意自己的說話質(zhì)量。不然就是在往走趕顧往走趕顧客。客。對(duì)策顧客關(guān)心的，顧客想聽的對(duì)策顧客關(guān)心的，顧客想聽的,才是我們銷售人員該說的。是我們銷售人員該說的。二要不如影隨形的跟著顧客要不如影隨形的跟著顧客案例案例1顧客我想買個(gè)的手機(jī)，哪一種比顧客我想買個(gè)的手機(jī)，哪一種比較好哪較好哪點(diǎn)評(píng)要求銷售人員對(duì)店面的產(chǎn)點(diǎn)評(píng)要求銷售人員對(duì)店面的產(chǎn)品一定要熟悉，清楚地知道那些是利潤(rùn)品一定要熟悉，清楚地知道那些是利潤(rùn)機(jī)，那些是跑量機(jī)，那些是跑量機(jī)，那些是滯銷機(jī)。推薦機(jī)，那些是滯銷機(jī)。推薦要有技巧，掌握時(shí)機(jī)，要巧推，不能硬要有技巧，掌握時(shí)機(jī)，要巧推，不能硬推。推。

簡(jiǎn)介：第1頁共5頁申請(qǐng)建設(shè)XX市疫情防控監(jiān)測(cè)管理信息平臺(tái)請(qǐng)示疫情防控經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)關(guān)于申請(qǐng)建設(shè)XX市疫情防控監(jiān)測(cè)管理信息平臺(tái)的請(qǐng)示XX市衛(wèi)生健康委員會(huì)今年新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)，是新中國(guó)成立以來在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件；同時(shí)此次疫情防控也暴露出，我國(guó)重大疫情防控救治仍然存在不少能力短板和體制機(jī)制問題。為了貫徹落實(shí)總書記關(guān)于完善重大疫情防控體制機(jī)制健全國(guó)家公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的重要指示精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，聚焦新冠肺炎疫情暴露的公共衛(wèi)生特別是重大疫情防控救治能力短板，調(diào)整優(yōu)化醫(yī)療資布局，提高平戰(zhàn)結(jié)合能力，集中力量加強(qiáng)能力建設(shè)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，構(gòu)筑起保護(hù)人民群眾健康和生命安全的有力屏障。認(rèn)真履行市委關(guān)于我市公共衛(wèi)生體系補(bǔ)短板，統(tǒng)籌做好當(dāng)前疫情防控和公共衛(wèi)生體系建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的專題會(huì)議精神。市疾控中心針對(duì)本次疫情在信息化建設(shè)方面存在的短板、弱項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，擬申請(qǐng)建設(shè)開封市疫情防控監(jiān)測(cè)管理信息平臺(tái)，充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)第3頁共5頁國(guó)家系統(tǒng)僅能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，下步系統(tǒng)須延伸至村衛(wèi)生室和診所，從網(wǎng)底進(jìn)行癥狀和處方監(jiān)測(cè)，最早的識(shí)別疾病風(fēng)險(xiǎn)。3、數(shù)據(jù)收集不暢是必然國(guó)家系統(tǒng)上報(bào)的方式，必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集不實(shí)時(shí)、內(nèi)容不全面、了解動(dòng)態(tài)不深入。4、當(dāng)下要求的很多需求無法實(shí)現(xiàn)根據(jù)國(guó)家和省里的要求，除報(bào)卡外的其他需求，包括疾病監(jiān)測(cè)、疫情防控監(jiān)測(cè)、人財(cái)物的運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急調(diào)度指揮等許多業(yè)務(wù)系統(tǒng)均需建設(shè)。（二）建設(shè)疾控自身的信息化平臺(tái)作為公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)，市疾控中心根據(jù)自身需求，擬打造疫情防控監(jiān)測(cè)管理信息平臺(tái)（下稱“疾控平臺(tái)”），以傳染病疫情監(jiān)測(cè)切入實(shí)現(xiàn)全疾病及異常健康事件、不明原因疾病的監(jiān)測(cè)、核查、研判、預(yù)警、處置及和應(yīng)急指揮全流程一體化的管控。1、安插“天眼”到每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過在醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)中的植入插件、或通過數(shù)據(jù)采集工具進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取、或依托各級(jí)全民健康信息平臺(tái)獲取等多種方式收集各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。其中結(jié)構(gòu)化的實(shí)驗(yàn)室

簡(jiǎn)介：手機(jī)銷售話術(shù)手冊(cè)手機(jī)銷售話術(shù)手冊(cè)轉(zhuǎn)推類轉(zhuǎn)推類轉(zhuǎn)推話術(shù)的要點(diǎn)是引導(dǎo)顧客、制造障礙、找出影響因素，從而達(dá)到轉(zhuǎn)推其他機(jī)型的目的。轉(zhuǎn)推話術(shù)的要點(diǎn)是引導(dǎo)顧客、制造障礙、找出影響因素，從而達(dá)到轉(zhuǎn)推其他機(jī)型的目的。（一）（一）“顧客想買“顧客想買A品牌，店員卻需要轉(zhuǎn)推品牌，店員卻需要轉(zhuǎn)推B品牌”的情景品牌”的情景11禁忌應(yīng)對(duì)禁忌應(yīng)對(duì)（1）買B品牌吧，它比A品牌好。（2）買B品牌吧，質(zhì)量有保證。22要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示采用自然過渡法來解決此問題自然引入一個(gè)新品牌，給顧客提供更多參考。實(shí)際上將推薦的重點(diǎn)放在后者。33應(yīng)對(duì)方法應(yīng)對(duì)方法先生，您也可以看一下B品牌這款手機(jī)，和A品牌那款對(duì)比一下。這兩款手機(jī)各方面較為接近，但是A品牌那款比較經(jīng)濟(jì)實(shí)用，B品牌這款則外觀比較時(shí)尚前衛(wèi)，顏色看上去也比較高檔，很適合你這種身份的人使用。您覺得呢44小結(jié)小結(jié)銷售人員切忌為了達(dá)到退轉(zhuǎn)目的而不擇手段。不要為了推B品牌就貶低A品牌，這等于自相矛盾。（二）（二）“顧客想買低利潤(rùn)機(jī)型而店員需要轉(zhuǎn)推高毛利機(jī)型”的情景“顧客想買低利潤(rùn)機(jī)型而店員需要轉(zhuǎn)推高毛利機(jī)型”的情景11禁忌應(yīng)對(duì)禁忌應(yīng)對(duì)（1）強(qiáng)迫顧客購(gòu)買。（2）過于熱情，讓顧客有硬性推銷之感。（3）顧客不購(gòu)買時(shí)有不悅的神情。22要點(diǎn)提示要點(diǎn)提示在顧客自主購(gòu)買一些產(chǎn)品后，再作追加銷售。33應(yīng)對(duì)方法應(yīng)對(duì)方法（1）我們還有比這款更好的手機(jī)，讓我給您介紹一下吧。（2）我們其他的型號(hào)的手機(jī)也有3G功能，相信一定可以滿足您的需要。（3）建議您再多買一塊我們的商務(wù)電池，這樣就可以方便您手機(jī)沒電時(shí)備用（4）您再配個(gè)藍(lán)牙吧，可以方便您接聽電話，而且還能減少輻射，對(duì)身體健康有好處44小結(jié)小結(jié)連帶銷售（附加推銷）有兩個(gè)含義當(dāng)顧客不一定立即購(gòu)買時(shí)，嘗試推薦其他款手機(jī)，領(lǐng)顧客感興趣并留下良好的專業(yè)服務(wù)印象；當(dāng)顧客完成購(gòu)機(jī)后，進(jìn)行連帶銷售，嘗試推薦手機(jī)相關(guān)配件及卡類產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客消費(fèi)。下面就告訴大家配件銷售的五大時(shí)機(jī)與話術(shù)第一個(gè)時(shí)機(jī)第一個(gè)時(shí)機(jī)顧客購(gòu)買手機(jī)時(shí)。給顧客優(yōu)先介紹手機(jī)，根據(jù)顧客已選手機(jī)來推薦。重點(diǎn)闡述配件能展示手機(jī)的增值功能。話術(shù)話術(shù)先生，好的電池能增加音樂手機(jī)的使用時(shí)間，藍(lán)牙耳機(jī)能夠開車時(shí)安全地接聽電話。所以建議您再配一塊原裝電池和一個(gè)藍(lán)牙耳機(jī)就更加完美了。第二個(gè)時(shí)機(jī)第二個(gè)時(shí)機(jī)顧客購(gòu)機(jī)開單時(shí)。重點(diǎn)給顧客介紹購(gòu)買手機(jī)再買配件，配件可以有折扣或者促銷活動(dòng)優(yōu)惠。話術(shù)話術(shù)小姐，您很會(huì)選手機(jī)，這款手機(jī)的確很適合您使用，這么漂亮的手機(jī)再加個(gè)皮套就更加時(shí)尚漂亮了，而且現(xiàn)在買是有優(yōu)惠的。第三個(gè)時(shí)機(jī)第三個(gè)時(shí)機(jī)顧客試機(jī)時(shí)。重點(diǎn)給顧客演示和配件有關(guān)的功能，例如藍(lán)牙、MP4功能內(nèi)存卡等。第四個(gè)時(shí)機(jī)第四個(gè)時(shí)機(jī)顧客收銀臺(tái)付款時(shí)。重點(diǎn)給顧客推薦套卡、話費(fèi)、充電器、電池等。第五個(gè)時(shí)機(jī)第五個(gè)時(shí)機(jī)顧客離開時(shí)。給顧客配件宣傳單頁，希望他下次能夠購(gòu)買，并告知他在多少日內(nèi)還可以享受配件折扣優(yōu)惠或者其他優(yōu)惠活動(dòng)。（四）（四）“顧客購(gòu)買機(jī)型店內(nèi)沒有”的情景“顧客購(gòu)買機(jī)型店內(nèi)沒有”的情景

簡(jiǎn)介：感恩公司平臺(tái)演講稿范文感恩公司平臺(tái)演講稿范文5篇感恩是美麗的，美麗如花。馥郁馨香，花兒在感恩春風(fēng)的愛撫晶瑩露珠，是花兒在感恩細(xì)雨的滋潤(rùn)姹紫嫣紅，是花兒在感恩陽光的長(zhǎng)養(yǎng)。下面是小編給大家?guī)淼母卸鞴酒脚_(tái)演講稿范文5篇，以供大家參考感恩公司平臺(tái)演講稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們大家好在這陽光明媚，風(fēng)和日麗的六月，我們共同迎來了__公司__周歲的生日。__年，_千多個(gè)日日夜夜，__公司一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地走過來了。歷史的演繹，時(shí)代的進(jìn)步，勢(shì)不可擋，面對(duì)在不斷拼搏、實(shí)踐、奮斗道路上的所有人來說，為此付出的代價(jià)是不可避免的，正因?yàn)橛辛四銈兊臒o私奉獻(xiàn)，我們大家才有了今天和公司一起歡慶__周年的機(jī)會(huì)?！案卸鞯男?，感謝有你，伴我一生有勇氣作我自己，感恩的心，感謝命運(yùn)，花開花落，我一樣會(huì)珍惜”這段歌詞對(duì)大家來說是再熟悉不過的。感恩，一個(gè)永恒的話題，感恩，感謝生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝生命中的每個(gè)人。船在茫茫大海中航行，需要燈塔為它導(dǎo)航，引領(lǐng)著它向正格品”嚴(yán)格按照公司下達(dá)的技術(shù)指標(biāo)來檢驗(yàn)產(chǎn)品，給公司交份滿意的答卷。“萬丈高樓平地起”可見其基礎(chǔ)的重要性。無論對(duì)一個(gè)人、一件事還是對(duì)一個(gè)公司來說，基礎(chǔ)是最重要的。我們要感謝那些奮斗在生產(chǎn)一線的員工。由于工作環(huán)境的關(guān)系，他們?cè)趪?yán)熱的夏季享受不到空調(diào)帶來的涼爽。在機(jī)器的轟鳴聲中，車間主任和班長(zhǎng)的帶領(lǐng)他們嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蛄鞒毯蛻B(tài)度進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。他們沒有怨言，有的是對(duì)工作的滿腔熱忱，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量、為了能夠使產(chǎn)品及時(shí)地發(fā)出去，他們非常努力地工作，不怕臟，不喊累。跟質(zhì)檢部配合地非常好，正因?yàn)橛辛怂麄冞@種敬業(yè)的精神，才使我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，你們是最棒的我是一名新來的員工，工作的時(shí)間還不是很久，我在車間實(shí)習(xí)得到了車間全體員工的幫助、在質(zhì)檢部得到了各位同事的幫助，他們讓我學(xué)到了很多很多。能在這樣的企業(yè)里工作，我感到非常榮幸和自豪很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我們不要求自己能夠?yàn)楣咀鍪裁大@天動(dòng)地的大事，但是我們可以從一點(diǎn)一滴的小事做起、做好。盡自己的能力為公司做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，盡一份責(zé)任。正如歌曲愛的奉獻(xiàn)所唱的那樣“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間”。我們堅(jiān)信，只要大家都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，