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簡介：１工程特性表序號及名稱單位數(shù)量備注一、水文1、流域面積全流域KM21877工程地址（壩址）以上KM21022、利用的水文系列年限年323、代表性流量多年平均流量M3/S348正常運(yùn)用（設(shè)計）洪水標(biāo)準(zhǔn)及流量（P2）M3/S583非正常運(yùn)用（設(shè)計）洪水標(biāo)準(zhǔn)及流量（P05）M3/S741施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)及流量（P20）M3/S3074、泥沙多年平均懸移質(zhì)年輸沙量萬T075多年平均含沙量KG/M30082二、水庫1、水庫水位校核洪水位M62040設(shè)計洪水位M620正常蓄水位M620死水位M5812、回水長度KM3313、水庫容積總庫容（校核洪水位以下庫容）萬M3905正常蓄水位以下庫容萬M3885調(diào)節(jié)庫容（正常蓄水位至死水位）萬M38487死庫容萬M336334、下泄流量及相應(yīng)下游水位（1）設(shè)計洪水位時最大泄量M3/S580相應(yīng)下游水位M56627３最大壩高M(jìn)67頂部長度M16074工程特性表序號及名稱單位數(shù)量備注2、泄水建筑物（溢流堰）形式地基特性粉砂巖堰頂高程M615溢流段長度M33最大單寬流量M3/SM213消能方式面流消能閘門形式弧形鋼閘門設(shè)計泄洪流量M3/S580校核泄洪流量M3/S6384、廠房形式引水地基特征粉砂巖主廠房尺寸（長寬高）M2938159129水輪機(jī)安裝高程M393895、開關(guān)站形式戶外地基特性粉砂巖面積（長寬）MM298266、主要機(jī)電設(shè)備水輪機(jī)臺數(shù)臺數(shù)2型號HLA351LJ115額定出力MW8000定額轉(zhuǎn)速R/MIN750最大水頭M221最小水頭M183額定水頭M192

簡介：家裝工程項目管理手冊1XXX裝飾客戶姓名客戶姓名聯(lián)系電話聯(lián)系電話工程地址工程地址設(shè)計師設(shè)計師工程監(jiān)理工程監(jiān)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人家裝工程項目管理手冊3項目經(jīng)理承諾書項目經(jīng)理承諾書本人于本人于接到接到工程，負(fù)責(zé)該裝修工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明施工等方面的管理程，負(fù)責(zé)該裝修工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明施工等方面的管理工作，在工程進(jìn)展過程中，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)、工工作，在工程進(jìn)展過程中，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司的工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程管理流程及規(guī)定，并按照原定的施工計劃，確保工程順利按程管理流程及規(guī)定，并按照原定的施工計劃，確保工程順利按期完工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。本人將竭盡全力為客戶期完工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。本人將竭盡全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶在各方面都能夠滿意，提升公司的美提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使客戶在各方面都能夠滿意，提升公司的美譽(yù)度。在工程管理過程中，我將隨時接受公司的監(jiān)督和檢查，譽(yù)度。在工程管理過程中，我將隨時接受公司的監(jiān)督和檢查，對不符合公司要求的，愿意接受公司的任何處理，并為此承擔(dān)對不符合公司要求的，愿意接受公司的任何處理，并為此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。相應(yīng)的責(zé)任。禮禮承諾人承諾人日期日期

簡介：采購項目采購項目投標(biāo)文件投標(biāo)文件技術(shù)商務(wù)部分技術(shù)商務(wù)部分項目名稱稱物業(yè)后勤托管服務(wù)項目物業(yè)后勤托管服務(wù)項目招標(biāo)編號號合同包號號1投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱投標(biāo)人地址投標(biāo)人地址聯(lián)系電話日期2532質(zhì)量管理保證計劃60533質(zhì)量控制程序6154項目組織架構(gòu)、人員編制625555、崗位設(shè)置、各項質(zhì)量指標(biāo)、崗位設(shè)置、各項質(zhì)量指標(biāo)63635656物業(yè)管理投入主要設(shè)備物業(yè)管理投入主要設(shè)備66665757保潔消耗品配置明細(xì)單保潔消耗品配置明細(xì)單6767571物料使用管理685858公司保潔及運(yùn)送管理制度公司保潔及運(yùn)送管理制度6868581公司督導(dǎo)制68582項目主管檢查制68583領(lǐng)班自我檢查制度69584人員管理制度69585員工福利制度805959員工崗位職責(zé)及考核與獎懲員工崗位職責(zé)及考核與獎懲8181591管理處經(jīng)理職責(zé)81592項目領(lǐng)班職責(zé)82593員工職責(zé)82594崗位崗前培訓(xùn)制度83595例會制度83596公司財務(wù)制度84597保潔、運(yùn)送管理制度87598保潔、運(yùn)送工作流程90510510垃圾分類收集垃圾分類收集929251015101垃圾的分類垃圾的分類92925102醫(yī)療廢物收集清運(yùn)管理935103醫(yī)療廢物意外事故應(yīng)急處理措施945104垃圾廢物清運(yùn)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)955105醫(yī)療廢物交接登記制度955106醫(yī)療廢物暫存處消毒管理辦法965107醫(yī)療廢物、生活垃圾標(biāo)識96511511院感控制方案院感控制方案97975111防止交叉感染975112防止接觸感染1005113常用消毒水配制1005114醫(yī)療垃圾處理相關(guān)規(guī)程100512物業(yè)管理服務(wù)（24小時）承諾函101101513突擊保障任務(wù)和突發(fā)問題的響應(yīng)時間及處理方案1161165131標(biāo)本打翻或污染到其它物品1165132運(yùn)送過程中病人的特殊狀況117

簡介：安徽恒生置業(yè)有限公司安徽恒生置業(yè)有限公司市百誠大廈市百誠大廈節(jié)能評估報告書節(jié)能評估報告書二〇一一年十二月二〇一一年十二月項目摘要表項目摘要表項目名稱市百誠大廈項目建設(shè)單位安徽恒生置業(yè)有限公司聯(lián)系人電話節(jié)能評估單位聯(lián)系人電話項目建設(shè)地點區(qū)鳳凰西路東南側(cè)所屬行業(yè)建筑項目性質(zhì)新建□改建□擴(kuò)建□√項目總投資13000萬元投資管理類別□審批□核準(zhǔn)備案□√項目擬投產(chǎn)時間2013年1月項目概況建設(shè)規(guī)模和主要內(nèi)容規(guī)劃總用地面積約44568㎡，總建筑面積約22544㎡，包括商業(yè)、辦公、餐飲、娛樂及地下建筑等。主要能源種類計量單位年需要實物量計算用折標(biāo)系數(shù)折標(biāo)煤量（TCE）01229KGCE/KWH（當(dāng)量值）23422電萬KWH/A19058031624KGCE/KWH（等價值）60269天然氣萬M343812143KGCE/M35319水萬T/A19600857KGCE/M316828909（當(dāng)量值）項目年綜合能源消費(fèi)量項目年綜合能源消費(fèi)總量（TCE）65756（等價值）項目指標(biāo)名稱項目指標(biāo)值新建準(zhǔn)入值國內(nèi)先進(jìn)水平國際先進(jìn)水平對比結(jié)果（國內(nèi)一般，國內(nèi)先進(jìn)，國際先進(jìn)）單位增加值能耗01116TCE/萬元（等價值）辦公單位電耗6835KWH/㎡A80國內(nèi)先進(jìn)項目能效指標(biāo)比較餐飲單位面積綜合能耗3487KGCE/㎡A35國內(nèi)先進(jìn)對所在地能源消費(fèi)增量的影響該項目2013年1月建成，正式運(yùn)行后，能源消費(fèi)增量為65756TCE，通過表61市能源消費(fèi)總增量預(yù)測可知，2014年市全社會能源消費(fèi)增量為10937萬TCE/A。該項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)后占市能源消費(fèi)增量的006，對當(dāng)?shù)啬茉聪M(fèi)增量影響較小。對所在地能源消費(fèi)影響對所在地完成節(jié)能目標(biāo)的影響市單位GDP能耗“十二五”期間目標(biāo)任務(wù)為下降16，通過預(yù)測可知，2015年市單位GDP綜合能耗為0734TCE/萬元，本項目單位增加值能耗指標(biāo)為01116TCE/萬元，遠(yuǎn)低于2015年市單位GDP綜合能耗預(yù)測值。因此，該項目建設(shè)對市“十二五”節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)影響甚微。

簡介：完整完整WORDWORD版項目迎檢方案項目迎檢方案項目接待管理規(guī)定1、目的人員接待是公司對外形象窗口，是樹立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為展現(xiàn)企業(yè)硬實力、軟文化，我部需進(jìn)一步規(guī)范接待業(yè)務(wù)，細(xì)化接待流程。基于此，特制定本接待方案。2、范圍本流程適用于對外的所有接待管理3、職責(zé)3、接待級別分類及組織接待事務(wù)實行“對口接待，統(tǒng)一安排”綜合辦公室為接待歸口管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門接待工作的安排和管理，擬定重要來賓的接待計劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù)，提供后勤保障。41、A級別接待411、A級接待是指政府領(lǐng)導(dǎo)的視察。412、接待準(zhǔn)備要求AA級接待由項目經(jīng)理帶隊，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為陪同人員工作人員。期、目的和要求等。在這基礎(chǔ)上擬定接待計劃，排出日程安排表，酌情安排接待標(biāo)準(zhǔn)。綜合辦公室根據(jù)視察人員情況訂往返機(jī)票、辦好簽證并提前在機(jī)場門口接機(jī)。B綜合辦公室提前按接待標(biāo)準(zhǔn)預(yù)定好酒店，酌情安排酒水、香煙、用餐標(biāo)準(zhǔn)；在酒店內(nèi)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料、水果、茶葉以及出行的車輛。C）施工現(xiàn)場在接到視察通知的當(dāng)天對工地?fù)P塵較大的便道進(jìn)行不定時灑水，確保領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場時無揚(yáng)塵；對現(xiàn)場鋼筋、模板等材料進(jìn)行整理，碼放整齊，必須符合文明施工要求；現(xiàn)場工人統(tǒng)一著裝（工作服、胸卡、安全帽、安全帶）；管理人員統(tǒng)一著裝，站成兩排，中間留出車輛通行的寬度，當(dāng)車輛進(jìn)入現(xiàn)場后，管理人員雙手鼓掌，面帶笑容歡迎視察領(lǐng)導(dǎo)。D因會議需要，綜合辦公室負(fù)責(zé)安排會議室水果、煙茶、投影設(shè)備、音響設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席簽、橫幅、禮儀人員、攝影攝像人員；領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會議室時，全體起立歡迎領(lǐng)導(dǎo)。E）根據(jù)接待要求，綜合辦公室安排接待所需車輛，保證車輛整潔，安全性能良好，司機(jī)車輛聽從綜合辦公室協(xié)調(diào)安排。F綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意愿和興趣提前計劃參觀游覽路線。43、C級接待

簡介：核準(zhǔn)通過，歸檔資料。核準(zhǔn)通過，歸檔資料。未經(jīng)允許，請勿外傳未經(jīng)允許，請勿外傳第1章項目報告摘要項目報告摘要1111項目概況項目概況?項目名稱安吉黃浦江源滑雪場項目?項目擬建區(qū)位項目選擇落址浙江安吉縣章村鎮(zhèn)龍王山自然保護(hù)區(qū)西部，龍王山西峰以西山溝1212項目工作依據(jù)項目工作依據(jù)?可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。?國家和擬建地區(qū)的開發(fā)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。?根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。1313項目研究的范圍項目研究的范圍?建設(shè)條件與標(biāo)準(zhǔn)?國外滑雪場縱覽?要素梳理與介紹?市場分析與預(yù)測1414滑雪場建設(shè)技術(shù)指標(biāo)參考滑雪場建設(shè)技術(shù)指標(biāo)參考要求要求積雪積雪期較長，積雪較厚的選址為優(yōu)。坡長初級滑道大于200M，中級滑道大于600M，高級滑道大于1000M。坡度建議旅游滑雪場速降場地為2°～25°，平均10°～20°。（速降場地的國際標(biāo)準(zhǔn)5°～35°，平均20°）。坡向北向為最佳，較南坡積雪厚，能夠有效延長積雪期。比賽類別坡長寬度坡度相對海拔速降2000米／坡度5～35°，平均20°男子800～1000米，女子500～700米。假如場地起點與終點的高度差達(dá)不到規(guī)則要求，可以組織兩輪滑行的滑降比賽，高度差最小不得小于450米）回轉(zhuǎn)男子為600－700米，女子400－500米不得小于40米20～27°，坡度30°以上的段落占比賽全程的四分之一男子140米～220米，女子為120～180米大回轉(zhuǎn)男子比賽線路長度為1500－2000米，女子為1000米以上不得小于30米15～32°男子為350～400米，女子260～350米高山滑雪超級大回轉(zhuǎn)／不得小于30米／男子為500～650米，女子為350～500米越野滑雪長度至少10公里／盡量選擇平緩地段／跳臺滑雪／／跳臺助滑道坡度3540度，長度80100米。70米級和90米級加拿大惠斯勒布萊克康姆滑雪度假區(qū)法國霞慕尼滑雪度假區(qū)日本札幌國際滑雪場概況簡述北美排名第一的滑雪勝地，曾經(jīng)成功舉辦了2010年溫哥華冬奧會。歐洲人最喜愛的度假勝地，曾舉辦過三屆冬奧會。北海道著名的滑雪場之一，因舉辦冬季奧運(yùn)項目揚(yáng)名世界。區(qū)位交通位于太平洋時區(qū)質(zhì)樸的加拿大西海岸，溫哥華北方120公里。從溫哥華到惠斯勒是15小時車程。地處阿爾卑斯山脈，在法國境內(nèi)，與瑞士、意大利接壤。到日內(nèi)瓦車程約15個小時。交通便利，距離札幌市中心約60分鐘；距離定山溪溫泉約23分鐘；距離小樽約45分鐘；距離新千歲機(jī)場約100分鐘。資源條件?驚人的高山滑雪地形；?廣闊的滑雪地帶；?超長的雪期，雪季從11月一直蔓延到次年五月?；﹫鲎鴵須W洲最高峰勃朗峰，海拔4810米；雪期較長，從12月一直持續(xù)到4月。積雪豐富，雪質(zhì)優(yōu)良，雪期一般從12月4月；景觀良好，穿梭于美麗的山林間，能感受到一種林海雪原的魅力?；涝O(shè)計２５％的專業(yè)滑雪道、５５％為中級滑雪者設(shè)計的滑雪道，２０％適合初學(xué)者所用的滑雪道?；榔瘘c大多集中在惠斯勒、布萊克康姆兩座山峰之上，終點匯集于山腳下。設(shè)置不同難度的滑道。最有名的一條雪道“白色峽谷”，長22公里，垂直落差達(dá)到2809米。也設(shè)有坡度小于10°的初學(xué)者區(qū)域?；酪郎絼菰O(shè)計不同難度的滑道，最后匯聚山腳一點?；﹫龅囊?guī)模很大，擁有兩條吊箱索道、3條吊椅索道以及7條滑雪道，可以讓各種水平的滑雪者找到屬于自己的樂趣。最長的滑道大約3000米。

簡介：第二章項目工程責(zé)任合同第一節(jié)項目班子責(zé)任合同一、項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包項目工程責(zé)任合同一、項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包項目工程責(zé)任合同為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，保證在個人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項目部的規(guī)章制度，全面履行工程承包合同對業(yè)主的承諾，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等的目標(biāo)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，力爭工程創(chuàng)“魯班獎”，創(chuàng)市級文明安全工地等預(yù)期目標(biāo)，本工程按項目法施工并委托項目經(jīng)理承包經(jīng)營組織施工。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目法施工的實施細(xì)則及上級的有關(guān)規(guī)定，項目實行獨(dú)立核算，全額經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)，包工包料承包經(jīng)營。保證完成各項決議、決定、指令和超額完成下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。（一）簽約雙方（一）簽約雙方公司（A方）項目經(jīng)理（B方）（二）工程名稱（二）工程名稱工程地點（三）工程概況（三）工程概況建筑面積結(jié)構(gòu)類型（四）合同方式（四）合同方式1B方項目經(jīng)理擔(dān)保貸款元為項目承包押金。抵押承包、承擔(dān)風(fēng)險。2成本單列，獨(dú)立核算，包工包料，全額承包。3工程中標(biāo)合同價加工程調(diào)整預(yù)算價為工程項目承包價。（五）承包范圈（五）承包范圈以工程招標(biāo)文件的工程范圍及工程承包合同的內(nèi)容，業(yè)主提供的設(shè)計施工圖紙，設(shè)計變更等全部項目為承包的工程范圍。（六）完成下列責(zé)任（六）完成下列責(zé)任負(fù)責(zé)組織健全項目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成和超額完成下達(dá)的施工計劃、質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)及文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃?？?、交工工程質(zhì)量優(yōu)良率高，工期縮短。指標(biāo)如下1．負(fù)責(zé)組織健全勞動力、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理，達(dá)到管理系統(tǒng)健全完整，定額先進(jìn)合理，嚴(yán)格管理，各種消耗降低，工程成本降低率％。2．上繳費(fèi)用（工程中標(biāo)合同價加工程調(diào)整預(yù)算價為工程項目承包價）按經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任狀的規(guī)定，全面完成年、季、月的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以下款項費(fèi)用按工程費(fèi)比例逐月上報，結(jié)清上繳款項費(fèi)用指標(biāo)如下L管理費(fèi)元；2利潤元；3臨建費(fèi)元；4勞保費(fèi)元；5營業(yè)稅元；合計上繳費(fèi)率％。3工程期限開工日期年月日竣工日期年月日總工期天。4．工程質(zhì)量負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。指標(biāo)如10）北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)；11）北京市建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)；12）北京市建筑工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)；13）北京市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及做法；14）項目法施工安全技術(shù)管理規(guī)定；15）項目法施工文明施工管理細(xì)則。（七）機(jī)械動力、材料供應(yīng)（七）機(jī)械動力、材料供應(yīng)1．主要工程材料由A方按工程材料預(yù)算數(shù)量采購供應(yīng)，材料價格結(jié)算按中標(biāo)材料價格（或廠家材料招標(biāo)價）及工程量辦理。超耗部分（有正當(dāng)理由）按市場采購價列入工程項目成本，材料市場價差風(fēng)險均由A方承擔(dān)。零星材料由B方自行采購，并按實際價格列入工程成本。2．有關(guān)機(jī)械動力、周轉(zhuǎn)架料、勞務(wù)使用、技術(shù)服務(wù)等項業(yè)務(wù)，為制約全面達(dá)到承包經(jīng)營之目的。均由B方同A方各業(yè)務(wù)部門簽訂相應(yīng)的租賃合同及服務(wù)合同。（八）雙方責(zé)權(quán)（八）雙方責(zé)權(quán)A方1A方為工程中標(biāo)承包單位，協(xié)助B方全面履行承包合同，辦理一切有關(guān)工程承建的業(yè)務(wù)事宜，協(xié)調(diào)同業(yè)主（建設(shè)單位）、設(shè)計及其他管理部門的工作關(guān)系。2．負(fù)責(zé)解決工程項目施工所需人、財、物的調(diào)配、供應(yīng)。保證工程所需資金，及時支付工程費(fèi)用，幫助B方及時解決施工中所遇到的疑難問題．監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項服務(wù)工作，使之全面實施工程合同中對業(yè)主的各項承諾，確保工程順利進(jìn)行。3．幫助B方建立工程成本臺賬，工程項目的成本核算。負(fù)責(zé)項目班子費(fèi)用開支，工程總分包結(jié)算，工程款項等往來業(yè)務(wù)工作。4．對B方承包經(jīng)營中的施工質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰，對違反項目法施工管理制度的可行使經(jīng)濟(jì)賠償和辭退的權(quán)利。5．為B方提供企業(yè)對項目法施工管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度等配套管理文件及資料。6．嚴(yán)格履行經(jīng)營承包合同，兌現(xiàn)承包獎罰。B方1．負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場布局，對所有分部、分項工程實行工序程序管理。2．代表A方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位及其他管理部門的工作關(guān)系，代行A方做好工程總包管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程總包合同條款。3．負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料，會同A方辦好工程結(jié)算、交工驗收和工程保修。4．嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)章制度，接受A方有關(guān)部門的工作檢查、監(jiān)督。5B方接受A方委托，全額承包經(jīng)營本工程項目，對項目承包中有勞務(wù)選擇、調(diào)配、人事安排、物資租賃、成本控制、計酬分配等權(quán)利。6．認(rèn)真簽訂各種橫豎向服務(wù)合同及責(zé)任合同，健全各種規(guī)章制度，在管理上不得有漏洞。

簡介：寧蒗縣興民中藥材種植專業(yè)合作社寧蒗縣興民中藥材種植專業(yè)合作社滇重樓等中藥材生產(chǎn)及良種繁育基滇重樓等中藥材生產(chǎn)及良種繁育基地建設(shè)項目地建設(shè)項目申報材料二、項目建設(shè)的可行性77第四章第四章項目投資概算、資金籌措項目投資概算、資金籌措1111一、投資概算1111二、資金籌措1212第五章第五章效益評價效益評價1212（一）經(jīng)濟(jì)效益1212（二）扶貧效益1313（三）生態(tài)效益1313第六章第六章有關(guān)附件有關(guān)附件14141滇重樓、續(xù)斷原料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)2組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件3申報負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件4寧蒗縣興民中藥材種植專業(yè)合作社藥材種植戶種植品種及面積花名冊（部分樣本）

簡介：安全管理人員登記表表號SAQTZH001單位名稱編號序號姓名性別年齡職務(wù)發(fā)證單位證書編號備注填表人填表時間年月日填寫、使用說明（1）安全管理人員包括項目負(fù)責(zé)人、專職安全員、兼職安全員以及分包單位項目負(fù)責(zé)人、專職安全員、兼職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，安全管理人員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（3）施工項目部應(yīng)對留存安全管理資格證書復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。安全工作會議（例會）記錄表號SAQTZH003單位名稱編號會議地點會議時間年月日會議主持人記錄人到會人數(shù)會議主要議題參加會議人員單位、姓名、職務(wù)（見會議簽到表）會議記錄