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簡介:防臺防汛應(yīng)急預(yù)案流程圖防臺防汛應(yīng)急預(yù)案流程圖接到臺風(fēng)和汛情警報前接到臺風(fēng)和汛情警報前對管轄區(qū)域進行全面檢查組織人員24小時值班看護當臺風(fēng)或汛情造成人員受傷房屋車輛、設(shè)備損壞時管理處經(jīng)理應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場了解情況10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理室作口頭匯報向職能部門作口頭匯報出現(xiàn)下水道堵塞,道路積水嚴重時做排水處理出現(xiàn)人員受傷時做急救處理對現(xiàn)場維護秩序,并組織對財物等的搶救工作臺風(fēng)或汛情警報解除后臺風(fēng)或汛情警報解除后對整個區(qū)域進行全面的檢查各部門人員及時做好打掃、清理和善后工作巡查公共設(shè)備的情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理對窯井和集水井檢查做有效的清理工程部對所有設(shè)施設(shè)備檢查修復(fù)事故處理善后工作事故處理善后工作應(yīng)對損失進行統(tǒng)計分析在事發(fā)3小時內(nèi)向公司作書面報告事故處理后3小時向公司作書面報告防臺防汛應(yīng)急預(yù)案流程圖防臺防汛應(yīng)急預(yù)案流程圖接到臺風(fēng)和汛情警報前接到臺風(fēng)和汛情警報前對管轄區(qū)域進行全面檢查組織人員24小時值班看護當臺風(fēng)或汛情造成人員受傷房屋車輛、設(shè)備損壞時管理處經(jīng)理應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場了解情況10分鐘內(nèi)向總經(jīng)理室作口頭匯報向職能部門作口頭匯報出現(xiàn)下水道堵塞,道路積水嚴重時做排水處理出現(xiàn)人員受傷時做急救處理對現(xiàn)場維護秩序,并組織對財物等的搶救工作臺風(fēng)或汛情警報解除后臺風(fēng)或汛情警報解除后對整個區(qū)域進行全面的檢查各部門人員及時做好打掃、清理和善后工作巡查公共設(shè)備的情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理對窯井和集水井檢查做有效的清理工程部對所有設(shè)施設(shè)備檢查修復(fù)事故處理善后工作事故處理善后工作應(yīng)對損失進行統(tǒng)計分析在事發(fā)3小時內(nèi)向公司作書面報告事故處理后3小時向公司作書面報告
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簡介:1星崗地區(qū)地形地質(zhì)圖的閱讀與分析星崗地區(qū)地形地質(zhì)圖的閱讀與分析一、判讀要求一、判讀要求1判斷本區(qū)的地形、地層出露情況,地層的接觸關(guān)系;2本區(qū)有無褶皺,褶皺類型,形成時代;3本區(qū)有幾條斷層,斷層類型,形成時代。工程地質(zhì)實習(xí)任務(wù)書(2015)1實習(xí)內(nèi)容和要求11三大類巖石的肉眼鑒定111認識礦物的形態(tài)和重要的物理性質(zhì),掌握最常見礦物的重要鑒定特征。112觀察鑒定(1)自然元素類石墨;(2)硫化物類黃銅礦、黃鐵礦、方鉛礦、閃鋅礦;(3)鹵化物類螢石;(4)氧化物及氫氧化物類磁鐵礦、赤鐵礦、褐鐵礦、石英;(5)含氧鹽類橄欖石、輝石、角閃石、云母、正長石、斜長石、高嶺石、方解石、白云石、石膏、磷灰石、石榴子石等。113認識巖石的顏色、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和主要礦物成分特征。114掌握巖石的肉眼鑒定方法,觀察巖漿巖標本花崗巖、流紋巖、輝長巖、閃長巖;沉積巖標本礫巖、砂巖、泥巖、頁巖、石灰?guī)r、白云巖、磷灰?guī)r;變質(zhì)巖標本千枚巖、片巖、片麻巖、大理巖、石英巖。12地質(zhì)圖的閱讀和分析121學(xué)會閱讀地質(zhì)圖的一般步驟和方法。122掌握各種巖層產(chǎn)狀、接觸關(guān)系及其在地質(zhì)圖上的表現(xiàn)特征。123掌握褶皺構(gòu)造、斷裂構(gòu)造、巖漿巖體在地質(zhì)圖上的表現(xiàn)特征。13地質(zhì)羅盤儀的使用及巖層產(chǎn)狀測定131熟悉地質(zhì)羅盤儀的構(gòu)造。132熟練運用地質(zhì)羅盤儀測量巖層產(chǎn)狀要素。14野外地質(zhì)素描圖的繪制及地質(zhì)構(gòu)造的識別將野外見到的典型地質(zhì)現(xiàn)象,小的如一塊標本,大的如一個山頭甚至許多山頭范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造特征,以地質(zhì)內(nèi)容為突出重點,有所取舍地反映到地質(zhì)素描圖中。地質(zhì)體的產(chǎn)狀是實測的,要求準確,圖上須有圖名、剖面方向、比例尺等。學(xué)習(xí)現(xiàn)場識別地質(zhì)構(gòu)造的特征,分析地質(zhì)構(gòu)造與工程的關(guān)系。2實習(xí)分組每班分成若干個小組,并指定一名小組長。各班班長、學(xué)習(xí)委員為各班之總負責。二、請回答以下問題二、請回答以下問題1巖層的露頭線與巖層的產(chǎn)狀和地形的起伏之間有何關(guān)系2地層的接觸關(guān)系有幾種,角度不整合與平行不整合有何差異3背斜和向斜的本質(zhì)區(qū)別是什么4比較傾斜褶皺與倒轉(zhuǎn)褶皺、穹隆與構(gòu)造盆地的差異。5如何確定褶皺、斷層的形成時代B卷答案這里有F1,F(xiàn)2,F(xiàn)3,F(xiàn)4四個斷層,最老的是F4斷層,依次是F3F2F1,在松村有個背斜,核部是O3兩翼是S1,在石家有個向斜,核部是D1,兩翼是S3,在東山有個不整合接觸,地層缺失,北山坡也有一個角度不整合,F(xiàn)4形成時間是D1之后C11之前,F(xiàn)2是個逆斷層,F(xiàn)1是個正斷層,形成時間是N2,向北傾斜。4分析下列地形地形地質(zhì)圖。(9分)參考答案1)閱讀地形。(1分)一.1.圖中有星崗、東山、峻嶺、北山坡3個山頭;南部有2條溝,北部有1條溝。2)分析地層。(2分)有晚奧陶、志留、泥盆、石炭、二迭、白堊、新近紀地層出露;南部地層老,北部地層新。3)分析構(gòu)造。(3分)(1)產(chǎn)狀整體由南往北傾斜,近東西向走向。(2)褶曲東南部出露短軸背斜,軸向北西向,核部為晚奧陶紀地層。西南部為傾伏向斜,樞紐傾向北西,核部為早泥盆紀地層。(3)斷層F1為正斷層,傾向于西北,出露在峻嶺新2地層中,對本區(qū)構(gòu)造影響幾乎為零F2為傾向逆斷層,傾向于南東,出露在本區(qū)中部,切割了所有老地層,對本區(qū)構(gòu)造影響最大;F3為走向逆斷層,傾向于北東,出露在本區(qū)中部,造成中石炭紀地層缺失,對本區(qū)構(gòu)造影響較大;F4為右型平移斷層,走向近南北,出露在本區(qū)東南部,僅切割了短軸背斜。4)簡述地質(zhì)發(fā)展及演化史。(3分)(1)先形成O、S、D等老地層然后發(fā)生構(gòu)造運動,形成褶曲之后又形成F4斷層。(2)地殼發(fā)生強烈升降,形成C與D之間不整合面。(3)形成C、PF3斷層。(4)形成F2斷層。(5)地殼發(fā)生強烈升降,形成K與P不整合面。(6)地殼發(fā)生強烈升降,形成N與P不整合面F1斷層。凡被斷層切斷的地層,這些斷層的發(fā)生年代應(yīng)在被切斷的最新地層之后,在未被切割的最老地層之前
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簡介:大別山主峰(白馬尖)景區(qū)大別山主峰(白馬尖)景區(qū)一、景區(qū)概況二、景點介紹三、大別山莊度假村四、旅游特產(chǎn)與自然資源五、紅色(革命)歷史六、大別山旅游地理七、旅游活動推薦一、景區(qū)概況一、景區(qū)概況大別山主峰(白馬尖)景區(qū)為國家AAAA級旅游景區(qū),同時也是“安徽大別山國家地質(zhì)公園”的核心園區(qū)白馬尖園區(qū)。景區(qū)地處安徽省六安市霍山縣與安慶市岳西縣的交界處,于2009年建成對外開放大別山橫跨鄂豫晥三省,是長江淮河的分水嶺,相傳李白曾到此,登上大別山主峰白馬尖,顧盼了南北二側(cè)的風(fēng)光,感慨道“山之南山花爛漫,山之北白雪皚皚,此山大別山于他山也”大別山由此得名。大別山主峰(白馬尖)景區(qū)的景點類型多樣,目前的主要景點有高山白馬尖(大別山主峰)、峽谷龍井峽(大別山區(qū)規(guī)模最大的瀑布群)、湖泊別山湖、遺址四望寨(古城堡)。白馬尖景點景觀的設(shè)計理念崇尚自然,在國內(nèi)外景點的設(shè)計中堪稱一流。
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簡介:1中小企業(yè)企業(yè)文化組織流程圖范本中小企業(yè)企業(yè)文化組織流程圖范本中小企業(yè)企業(yè)文化組織流程圖范本中小企業(yè)企業(yè)文化組織流程圖范本目錄第三章第三章企業(yè)文化組織流程企業(yè)文化組織流程___________________________________________983001企業(yè)文化機構(gòu)設(shè)立流程企業(yè)文化機構(gòu)設(shè)立流程____________________________________________983002企業(yè)文化組織準備流程企業(yè)文化組織準備流程____________________________________________983003企業(yè)文化活動實施流程企業(yè)文化活動實施流程____________________________________________993004企業(yè)文化活動評價流程企業(yè)文化活動評價流程____________________________________________993005企業(yè)文化組織評估流程企業(yè)文化組織評估流程___________________________________________10033003企業(yè)文化活動實施流程企業(yè)文化活動實施流程人力資源部主管人力資源部文化專員全體員工3004企業(yè)文化活動評價流程企業(yè)文化活動評價流程人力資源部主管人力資源部文化專員全體員工開始制定活動計劃審核是否合理發(fā)出通知報名參與組織活動記錄結(jié)束YESNO開始活動完畢收集活動意見形成改進方案分析、整理提出改進意見積極反饋審核記錄存檔結(jié)束
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簡介:目錄引言2第一章第一章課程設(shè)計要求及任務(wù)課程設(shè)計要求及任務(wù)311設(shè)計要求312設(shè)計任務(wù)3第二章第二章系統(tǒng)總體方案設(shè)計系統(tǒng)總體方案設(shè)計421大、小球分揀傳送機械系統(tǒng)的功能422大、小球分揀傳送機械系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)423大、小球分揀傳送機械的設(shè)計思想524主電路設(shè)計525確定I/O信號數(shù)量,選擇PLC的類型626確定電器元件I/O分配表727控制系統(tǒng)的接線圖7第三章第三章控制系統(tǒng)設(shè)計控制系統(tǒng)設(shè)計831大、小球分揀傳送機械的運行流程832大、小球分揀傳送機械控制程序流程圖933大、小球分揀傳送機械控制程序的梯形圖1034大、小球分揀傳送機械控制程序的語句表12第四章第四章結(jié)束語結(jié)束語1616參考文獻參考文獻17171第一章第一章課程設(shè)計要求及任務(wù)課程設(shè)計要求及任務(wù)1111設(shè)計要求設(shè)計要求1.大、小分揀傳送機械示意圖LS1LS4LS5左限右限右限左上原點顯示MLS3上限左行右行上行當吸住大球時,活塞未達到下限位置,LS2不動作下行LS2下限電磁鐵小大PS0接近開關(guān)2控制要求(1)機械臂起始位置在機械原點(見圖),為左限、上限并有顯示。(2)有起動按鈕和停止按鈕控制運行,設(shè)停止時機械臂必須已回到原點。(3)起動后,機械臂動作順序為下降→吸球→上升(至上限)→右行(至右限)→下降→釋放→上升(至上限)→左行返回(至原點)。(4)機械臂右行時有小球右限(LS4)和大球右限(LS5)之分;下降時,當電磁鐵壓著大球時,下限開關(guān)LS2斷開(“0”);壓著小球時,下限開關(guān)LS2接通(“1”)。1212設(shè)計任務(wù)設(shè)計任務(wù)1、根據(jù)控制要求,進行電氣控制系統(tǒng)硬件電路設(shè)計,包括主電路、控制電路及PLC硬件配置電路。2、根據(jù)控制要求,編制PLC應(yīng)用程序。3、編寫設(shè)計說明書,內(nèi)容包括①設(shè)計過程和有關(guān)說明。②基于PLC的電氣控制系統(tǒng)電路圖。③PLC控制程序(梯形圖和指令表)。④電器元器件的選擇和有關(guān)計算。⑤電氣設(shè)備明細表。⑥參考資料、參考書及參考手冊。⑦其他需要說明的問題,例如操作說明書、程序的調(diào)試過程、遇到的問題及解決方法、對課程設(shè)計的認識和建議等。3
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簡介:目錄1、工程概況12、編制依據(jù)231施工方案的選擇232、材料選擇433、人員安排834、材料進場驗收制度935、施工總體布置94、腳手架的搭設(shè)741、落地鋼管腳手架的基礎(chǔ)742、扣件式鋼管腳手架的搭設(shè)75、扣件式鋼管腳手架的驗收和保養(yǎng)1651、腳手架的驗收1652腳手架驗收制度1653檢查的內(nèi)容1754檢查方法1855、腳手架的維護、保養(yǎng)196、腳手架的安全要求2061、主要安全措施2062、腳手架的環(huán)保要求2263、腳手架的防火措施227、扣件式鋼管腳手架的拆除238、腳手架計算書2381、落地式鋼管腳手架計算書1782、懸挑式鋼管腳手架計算書289、附圖411、工程概況工程名稱XXXXXXXXX工程地點本工程位于XXXXXXXX。工程概況本工程由XXXXX籌建,XXXXX公司負責勘察,XXXXXX設(shè)計院設(shè)計XXXXXXX公司承建;工程總建筑面積114613㎡,其中地下室2層,地下總建筑面積32032㎡;地上總建筑面積82581㎡,D1、D2、D3、D6、D7樓地上18層,D4、D5樓地上25層。本工程地處XX,基本風(fēng)壓035KN/M每棟樓建筑明細表詳下表序號1234567建筑面地下幢號2積M層數(shù)1741022345671134011340157501675261206120222222地上層數(shù)18181825251818建筑高度M5455455457457455455452設(shè)計抗震等級抗震設(shè)防烈度6005G度,D1D3、D6D7樓框架抗震等級為四級,剪力墻抗震等級為三級;D4D5樓框架抗震等級為三級,剪力墻抗震等級為三級;其余商業(yè)部分抗震為四級;建筑防火分類一級高層住宅;耐火等級一級;地下室防水等級一級;結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年。結(jié)構(gòu)安全等級為二級。
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簡介:DBXX/TXXXXDBXX/TXXXXXXXXXXXX6AA附錄A(規(guī)范性)地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警等級劃分地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警等級劃分表見表A1表A1地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警等級劃分表預(yù)警等級風(fēng)險等級色標圖標發(fā)布要求Ⅰ風(fēng)險很高紅色(R255,G0,B0)發(fā)布Ⅱ風(fēng)險高橙色(R255,G126,B0)發(fā)布Ⅲ風(fēng)險較高黃色(R255,G250,B0)發(fā)布Ⅳ有一定風(fēng)險藍色(R0,G102,B255)不發(fā)布DBXX/TXXXXDBXX/TXXXXXXXXXXXX8CC附錄C(資料性)地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警效果評價模型C1預(yù)警準確率評價方法方法1根據(jù)各地質(zhì)災(zāi)害點具體的發(fā)生時間、地點,對照各地質(zhì)災(zāi)害點是否落入預(yù)報區(qū)范圍內(nèi),將落入預(yù)報區(qū)范圍內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害點數(shù)除以總的地質(zhì)災(zāi)害點數(shù)即為預(yù)報準確率,計算公式如下P100C1式中P準確率;M落入預(yù)報區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害點數(shù);N總的地質(zhì)災(zāi)害點數(shù)。方法2根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害點的發(fā)生情況確定,如果有地質(zhì)災(zāi)害點落入預(yù)報區(qū)范圍內(nèi),則表示此次預(yù)報準確,如果無地質(zhì)災(zāi)害點落入預(yù)報區(qū)范圍內(nèi),則表示此次預(yù)報不準確。將預(yù)報準確的次數(shù)除以總的預(yù)報次數(shù)即為預(yù)報準確率,計算公式如下P∑∑100C2式中P預(yù)報準確率;M預(yù)報準確的次數(shù);N預(yù)報次數(shù)。C2基于命中率、漏報率、空報率三指標的預(yù)警效果評價評價某次地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警效果,可用命中率、空報率和漏報率三個指標定量表達,當有不同預(yù)警級別時,應(yīng)分級進行評判。命中率(P命中),表達的是預(yù)警區(qū)范圍內(nèi)準確預(yù)報的災(zāi)害點所占比例。定義為地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警區(qū)內(nèi)災(zāi)害點數(shù)(NA)與研究區(qū)范圍內(nèi)災(zāi)害點總數(shù)(NANB)的比值,可表達為命中C3漏報率(P漏報),表達的是預(yù)警區(qū)范圍外未能準確預(yù)報的災(zāi)害點所占比例。定義為地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警區(qū)外災(zāi)害點數(shù)(NB)與研究區(qū)范圍內(nèi)災(zāi)害點總數(shù)(NANB)的比值,可表達為漏報C4空報率(P空報),表達的是某級別預(yù)警區(qū)內(nèi)沒有災(zāi)害發(fā)生的預(yù)警單元面積(SSA)與預(yù)警區(qū)總面積(S)的比值??杀磉_為空報?C5式中P命中地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警命中率;P漏報地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警漏報率;
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簡介:特殊特性、過程流程圖、過程FMEA、生產(chǎn)控制計劃、工藝卡一致性檢查表顧客或廠內(nèi)零件號首次檢查/修訂日期問題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1產(chǎn)品/過程特殊特性是否與技術(shù)要求一致√2是否將所有產(chǎn)品/過程特殊特性納入過程流程圖√3過程流程圖是否涉及從物料、焊接/裝配(包括包裝)的√全過程4是否所有過程流程圖中的控制要點都識別在PFMEA內(nèi)√5是否所有PFMEA識別的控制都包括在控制計劃內(nèi)√6在制定控制計劃時候是否使用了DFMEA和PFMEA√7是否控制計劃中的控制方法都體現(xiàn)在工藝卡里√8流程圖、PFEMA、控制計劃、工藝卡中的工序一致性是否√已復(fù)查9所有產(chǎn)品/過程特殊特性與流程圖、PFEMA、控制計劃、√工藝卡一致性是否已復(fù)查10流程圖、PFEMA、控制計劃、工藝卡的控制方法一致性是√否已復(fù)查;檢查人/日期特殊特性、過程流程圖、過程FMEA、生產(chǎn)控制計劃、工藝卡一致性檢查表顧客或廠內(nèi)零件號首次檢查/修訂日期問題是否所要求的意見/措施負責人完成日期1產(chǎn)品/過程特殊特性是否與技術(shù)要求一致√2是否將所有產(chǎn)品/過程特殊特性納入過程流程圖√3過程流程圖是否涉及從物料、焊接/裝配(包括包裝)的√全過程4是否所有過程流程圖中的控制要點都識別在PFMEA內(nèi)√5是否所有PFMEA識別的控制都包括在控制計劃內(nèi)√6在制定控制計劃時候是否使用了DFMEA和PFMEA√7是否控制計劃中的控制方法都體現(xiàn)在工藝卡里√8流程圖、PFEMA、控制計劃、工藝卡中的工序一致性是否√已復(fù)查9所有產(chǎn)品/過程特殊特性與流程圖、PFEMA、控制計劃、√工藝卡一致性是否已復(fù)查10流程圖、PFEMA、控制計劃、工藝卡的控制方法一致性是√否已復(fù)查;檢查人/日期
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簡介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)XXX1500XXX15001100011000數(shù)字地形測量數(shù)字地形測量項目技術(shù)設(shè)計書項目技術(shù)設(shè)計書精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)
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簡介:濟源職業(yè)技術(shù)學(xué)院濟源職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計題目傳動軸的加工工藝系別機電系專業(yè)機電一體化技術(shù)班級機電0810姓名學(xué)號08011005指導(dǎo)教師日期2010年10月摘要本次畢業(yè)設(shè)計是學(xué)院為了提高學(xué)生的零件車床加工技術(shù)及相關(guān)技能等綜合運用能力,通過畢業(yè)設(shè)計和完成畢業(yè)論文也是學(xué)院對畢業(yè)生生畢業(yè)資格的審核條件,同時也為我們以后的工作打下理論基礎(chǔ),本次設(shè)計是由指導(dǎo)老師精心指導(dǎo)下和同學(xué)的共同協(xié)作下完成的。車床技術(shù)是控制機械實現(xiàn)自動工作的技術(shù)。它廣泛用于機械制造領(lǐng)域,較好地解決多品種、小批量和復(fù)雜零件加工以及生產(chǎn)過程問題。隨著科技的迅猛發(fā)展,機床控制技術(shù)已廣泛地應(yīng)用于機床、機器人以及各類機電一體化設(shè)備上。同時,社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對車床裝置和車床機械要求在理論和應(yīng)用方面有迅速的發(fā)展和提高。通過畢業(yè)設(shè)計使我們學(xué)會了對相關(guān)學(xué)科中的基本理論、基本知識進行綜合運用,同時使對本專業(yè)有較完整的、系統(tǒng)的認識,從而達到鞏固、擴大、深化所學(xué)知識的目的,培養(yǎng)和提高了綜合分析問題和解決問題的能力,以及培養(yǎng)了科學(xué)的研究和創(chuàng)造能力。車床技術(shù)不斷的發(fā)展,車床技術(shù)很快會普極中國工業(yè)基地,成為工業(yè)發(fā)展的標志,車床技術(shù)的成熟也是當代科技發(fā)展的標志,所以車床技術(shù)也是國家經(jīng)濟的體現(xiàn),中國經(jīng)濟正加快向新興工業(yè)化道路發(fā)展,制造業(yè)已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。先進車床技術(shù)的廣泛使用,導(dǎo)致車床應(yīng)用型人才嚴重短缺、作為當代的車床技術(shù)的學(xué)者我感到無比的榮幸,又感到無比的艱巨。本畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容主要是詳細敘述利用車床來加工零件。大致包含車床技術(shù)特點的闡述、零件的工藝的分析過程、加工中一些問題的解決方法、車床加工過程車床操作與零件自檢過程等關(guān)鍵詞車床、車床技術(shù)、畢業(yè)設(shè)計
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上傳時間:2024-05-22
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簡介:工程項目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗收制度,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅持預(yù)防為主,要從施工準備到竣工驗收的各個環(huán)節(jié)上,進行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗,使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實三級交底制度,檢查規(guī)劃與方案的實施過程,抓好科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌。2生產(chǎn)計劃部門要堅持“抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量”的要求,在落實生產(chǎn)計劃的同時要明確工程質(zhì)量要求,在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進度計劃,要堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工,要始終以嚴格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,提供使顧客滿意的精品。根據(jù)本工程特點及文明工地標準要求,我們編寫、匯編了項目經(jīng)理部施工管理制度。用于規(guī)范員工行為、指導(dǎo)工程施工,任何部門和個人不得擅自更改,執(zhí)行過程中,對制度存在的問題。及時反饋,加以修改。本制度共分三冊第一分冊項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責,基本管理制度,工作指導(dǎo)書,工作流程圖。第二分冊安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、管理制度;文明施工、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保管理制度,消防管理制度。第三分冊工程質(zhì)量措施,施工作業(yè)指導(dǎo)書。由于時間倉促,錯誤在所難免,歡迎指正。
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簡介:襯砌施工工藝流程圖測量放樣綁扎鋼筋襯砌臺車就位模板加固與檢查襯砌砼灌注砼搗固砼拆模與養(yǎng)生臺車移位配合比選定砼拌合砼輸送安設(shè)軟式透水盲溝襯砌施工工藝流程圖測量放樣綁扎鋼筋襯砌臺車就位模板加固與檢查襯砌砼灌注砼搗固砼拆模與養(yǎng)生臺車移位配合比選定砼拌合砼輸送安設(shè)軟式透水盲溝
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簡介:江蘇南京市建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查管理中心公開招聘編外人員江蘇南京市建設(shè)工程施工圖設(shè)計審查管理中心公開招聘編外人員1人模擬卷人模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1我國刑法把共同犯罪中的犯罪分子分為_____。A主犯、脅從犯、預(yù)備犯、教唆犯B首犯、脅從犯、未遂犯、幫助犯C主犯、實行犯、幫助犯、從犯D主犯、從犯、脅從犯、教唆犯參考答案D本題解釋參考答案D【解析】我國刑法按照各個共同犯罪人在共同犯罪中的地位和作用將他們分為主犯、從犯、脅從犯和教唆犯。故選D。本題所屬考點題庫原題2提出“究天人之際,通古今之變”的治史思想的史學(xué)家是_____。A司馬遷B司馬相如4通過在探路儀內(nèi)裝一個超聲波發(fā)射器,可使盲人發(fā)現(xiàn)障礙物,“探路儀”采用了仿生技術(shù),其模仿的動物是_____。A螢火蟲B蒼蠅C魚D蝙蝠參考答案D本題解釋【參考答案】D【解析】蝙蝠是晝伏夜出的動物,它們不論是在夜里或在漆黑的洞穴中都能自由飛行,而且捕食十分精確。科學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn),蝙蝠從口中發(fā)出超聲波,并能用耳朵接收返回的超聲波,因此,科學(xué)家們根據(jù)蝙蝠發(fā)出超聲波的原理,發(fā)明了“探路儀”。因此,本題正確答案為D。本題所屬考點題庫原題5以下有關(guān)我國水情的表述,錯誤的是_____。A我國水力資源豐富,金沙江是我國水力資源最豐富的河流B我國的基本水情是人多水少,水資源時空分布不均C我國水土流失嚴重,水生態(tài)環(huán)境脆弱,中部地區(qū)是水土流失最為集中的地區(qū)D受季風(fēng)影響,我國大部分地區(qū)雨熱同期,暴雨洪水頻發(fā)參考答案C本題解釋參考答案C【解析】C項說法錯誤,我國水土流失主要集中在西部地區(qū),據(jù)統(tǒng)計,西部地區(qū)水力侵蝕和風(fēng)力侵蝕的面積占土地總面積的35.10,占全國水土流失面積的57.O5。注意A項說法是正確的,金沙江是指長江上游宜賓以上河段,以灘多灣急而著稱,河水落差大,是我國水力資源最豐富的河流
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簡介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)1環(huán)境衛(wèi)生管理流程環(huán)境衛(wèi)生管理流程實施部門后勤保障部流程編號HB001流程單元各科室/部門后勤保障部院辦公室節(jié)點ABC123各科室負責督促保潔人員打掃本區(qū)域衛(wèi)生打掃室內(nèi)地面、墻面、桌面、門窗等按科室劃分責任區(qū)域,負責本區(qū)域的衛(wèi)生管理保持室外干凈、花草檢修等環(huán)境美化環(huán)境消毒,配置消毒液對門診、病區(qū)等進行定期消毒垃圾收集及處理保潔人員負責全院日常環(huán)境衛(wèi)生清潔定期組織人員對全院衛(wèi)生狀況進行檢查,并評比打分,結(jié)果與科室綜合考評掛鉤精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)3節(jié)能管理流程節(jié)能管理流程實施部門后勤保障部流程編號HB003流程單元各科室/部門后勤保障部院辦公室節(jié)點ABC12345響應(yīng)醫(yī)院節(jié)能管理號召,認真履行節(jié)能制度根據(jù)國家法律法規(guī)及醫(yī)院實際,制定醫(yī)院節(jié)能具體行為規(guī)范大力宣傳節(jié)能的重要性和必要性定期組織人員對科室節(jié)能情況進行檢查,并評比打分,結(jié)果與科室綜合考評掛鉤積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,通過技術(shù)和科學(xué)管理的進步,不斷提高醫(yī)院能源利用率進行科室成本核算,嚴格控制醫(yī)療服務(wù)成本
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上傳時間:2024-05-23
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