簡(jiǎn)介：電梯代理商在新的形勢(shì)下如何求生存隨著國(guó)內(nèi)城市化進(jìn)程，房地產(chǎn)業(yè)的一路高歌猛進(jìn)，高樓大廈隨處可見、琳瑯滿目，電梯需求量與日俱增。對(duì)于電梯廠商和代理商來(lái)說(shuō)，這本來(lái)是一個(gè)利好的信息和機(jī)遇。不少人士正是因?yàn)槭挚春秒娞菪袠I(yè)這塊“蛋糕”有利可圖，可電梯代理商的不斷增加，無(wú)疑加懼了電梯行列的競(jìng)爭(zhēng)，代理商處于電梯廠商與開發(fā)商之間尤如“耗子鉆風(fēng)箱、兩頭受氣”，費(fèi)力不討好，與此同時(shí)，不少安裝企業(yè)為達(dá)到生存和發(fā)展目的相互之間挖墻腳，導(dǎo)致兩敗俱傷的尷尬局面。電梯代理商在新的形勢(shì)下如何求生存已成了當(dāng)務(wù)之急，筆者所在的安裝企業(yè)就遇到類似情況。以下系筆者初淺認(rèn)識(shí)，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、電梯生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展初期階段，其產(chǎn)品需要增加銷售量、擴(kuò)大知名度，不惜讓利代理商，對(duì)代理商也非?？蜌猓砩掏ㄟ^(guò)自己的辛勤耕耘，為生產(chǎn)商拿到不少訂單的同時(shí)自己也得到了豐厚的回報(bào)，起初的合作也真正體現(xiàn)了雙方平等的戰(zhàn)略伙伴。二、隨著生產(chǎn)商企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲?，產(chǎn)品銷售量的不斷增加，銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸形成氣候，遍布全國(guó)各地。這時(shí)候的生產(chǎn)廠商今非昔比，腰桿硬了、臉難看了，雙方不象當(dāng)初合作時(shí)的協(xié)調(diào)了，對(duì)代理商的口氣也變生硬了，不論是銷售傭金或分包安裝費(fèi)用也比當(dāng)初合作時(shí)降低了不少，對(duì)代理商的政策的時(shí)候甚至一本也沒有，這讓代理商如何在外跑業(yè)務(wù)好比戰(zhàn)士沒有武器，卻要你與敵人打仗，又要馬兒跑、又要馬兒跑得好。讓人費(fèi)解。2、坐享其成，與代理商爭(zhēng)搶業(yè)務(wù)是生產(chǎn)商的一大通病，由于代理商每跟蹤一個(gè)項(xiàng)目必須填寫項(xiàng)目跟蹤表上報(bào)到生產(chǎn)商那兒，生產(chǎn)商銷售代表輕而易舉的從代理商處獲得項(xiàng)目信息。有一次代理商通過(guò)自己辛辛苦苦跑出來(lái)的項(xiàng)目，前期跟蹤一直是代理商在與用戶聯(lián)系溝通，報(bào)價(jià)書也是代理商自己制作送去，到了與用戶正式談判的時(shí)候，生產(chǎn)廠商銷售代表突然對(duì)代理商說(shuō)“這個(gè)項(xiàng)目你不要管了，我有熟人”弄得這個(gè)代理商不知所措，沒過(guò)多久這個(gè)代理商一氣之下，便自動(dòng)辭職不干了。四、安裝方面的不平等1、眾所周知，生產(chǎn)商把安裝工程委托安裝單位進(jìn)行，代理商是以生產(chǎn)商的名義前去安裝，自然安裝前期聯(lián)系是由代理商來(lái)完成，比如電梯產(chǎn)品在貨到前的一個(gè)月，代理商就要派專人到用戶安裝所在地進(jìn)行井道勘測(cè)，查看井道、機(jī)房、層門洞口、底坑處是否有無(wú)整改情況，以及落實(shí)安裝人員住宿、庫(kù)房、起吊等問(wèn)題。但是生產(chǎn)商不提供與用戶簽訂的產(chǎn)品安裝合同，代理商沒有安裝合同也就不了解生產(chǎn)商與用戶合同內(nèi)容，不了解合同內(nèi)容也就無(wú)法與用戶商談。因?yàn)樵诎惭b過(guò)程中哪些事項(xiàng)是用戶自行負(fù)責(zé)哪些事項(xiàng)系生產(chǎn)

簡(jiǎn)介：中心組學(xué)習(xí)發(fā)言爭(zhēng)做新時(shí)代理論學(xué)習(xí)排頭兵習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“干部要成長(zhǎng)起來(lái)，必須加強(qiáng)馬克思主義理論武裝。”實(shí)踐充分證明，理論武裝是最強(qiáng)大的武裝，是中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展壯大的有力法寶。青年干部作為黨的事業(yè)接班人，必須要爭(zhēng)做新時(shí)代黨的理論學(xué)習(xí)排頭兵，堅(jiān)持做到全面系統(tǒng)學(xué)好理論、積極主動(dòng)學(xué)好理論、聯(lián)系實(shí)際學(xué)好理論，確保對(duì)黨忠誠(chéng)、堅(jiān)定信念，學(xué)出責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一、全面系統(tǒng)學(xué)好理論中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)偉大而波瀾壯闊，黨的理論體系系統(tǒng)完整、邏輯嚴(yán)密，由此決定我們的學(xué)習(xí)就應(yīng)當(dāng)是全面的、系統(tǒng)的。青年干部全面系統(tǒng)學(xué)好理論，必須深刻領(lǐng)會(huì)黨的科學(xué)理論一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在聯(lián)系，在馬克思主義中國(guó)化的進(jìn)程中加深理解，做到體系學(xué)習(xí)、整體把握。要夯實(shí)馬克思主義理論功底。習(xí)近平總書記指出“馬克思主義是在批判吸收人類全部知識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生并且隨著時(shí)代、實(shí)踐和科學(xué)的發(fā)展而不斷豐富發(fā)展的，是人類迄今為止最先進(jìn)的思想理論體系?！薄罢莆振R克思主義理論的深度，決定著政治敏感的程度、思維視野的廣度、思想境界的高度。”青年干部要通過(guò)深入細(xì)致、堅(jiān)持不懈地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，深刻體悟馬克思主義的“真理味道”，筑牢信仰之基，把穩(wěn)思想要培養(yǎng)持之以恒的好習(xí)慣。學(xué)習(xí)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。青年干部要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，將理論學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、精神追求和生活習(xí)慣，發(fā)揚(yáng)“擠”和“鉆”的精神，沉下心來(lái)，積少成多、積沙成塔，積跬步以至千里。三、聯(lián)系實(shí)際學(xué)好理論理論學(xué)習(xí)只有聯(lián)系實(shí)際，才能不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。青年干部聯(lián)系實(shí)際學(xué)好理論，必須堅(jiān)持把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，真正做到知行合一，學(xué)以致用。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出，要把研究和解決重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn)，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過(guò)程。青年干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極正視問(wèn)題，通過(guò)理論學(xué)習(xí)來(lái)更深入地研究問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的“金鑰匙”。要始終拜人民為師。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“人民是歷史的創(chuàng)造者，是真正的英雄?！鼻嗄旮刹恐挥袚湎律碜由钊牖鶎?，以人民為師，向人民學(xué)習(xí)，在基層一線的火熱實(shí)踐中學(xué)到學(xué)以致用的“活知識(shí)”，學(xué)到破解難題的真本事，才能把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐成果，更好擔(dān)當(dāng)起黨和人民賦予我們這一代青年人的光榮使命。

簡(jiǎn)介：中國(guó)ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個(gè)人貴金屬交易業(yè)務(wù)客戶風(fēng)險(xiǎn)承受能力評(píng)估問(wèn)卷尊敬的客戶非常感謝您關(guān)注中國(guó)ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個(gè)人貴金屬交易業(yè)務(wù)。在您確定辦理本業(yè)務(wù)前，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并回答下列問(wèn)題，這些問(wèn)題將有助于評(píng)估您的投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力、理財(cái)方式及投資目標(biāo)，若您提供的資料不準(zhǔn)確或不完整，則可能對(duì)您投資風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評(píng)估帶來(lái)影響。請(qǐng)您回答問(wèn)題后，認(rèn)真閱讀中國(guó)ⅩⅩ銀行代理ⅩⅩ黃金交易所個(gè)人貴金屬交易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示書，確認(rèn)您的真實(shí)意愿表達(dá)無(wú)誤。感謝您的配合。問(wèn)卷內(nèi)容問(wèn)卷內(nèi)容一、您的年齡□18歲以下（3）□18歲25歲（3）□26歲35歲（5）□36歲50歲（5）□51歲64歲（3）□64歲以上（3）二、您的投資經(jīng)驗(yàn)□5年以上（5）□34年（4）□12年（3）投資經(jīng)驗(yàn)。（1）□適度我有一些投資經(jīng)驗(yàn)，但希望得到專業(yè)人士的進(jìn)一步幫助。（3）□豐富我是活躍且有經(jīng)驗(yàn)的投資者，希望自行進(jìn)行投資決策。（5）七、以下哪項(xiàng)最符合您的投資目標(biāo)□資產(chǎn)迅速增長(zhǎng)（5）□資產(chǎn)穩(wěn)健增長(zhǎng)（3）□避免資產(chǎn)損失（1）八、您對(duì)投資收益和風(fēng)險(xiǎn)所持的態(tài)度是□我希望承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，愿意為獲得較高回報(bào)而承受較大的負(fù)面波動(dòng)，能夠承擔(dān)本金損失（5）□我能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，愿意接受一定范圍的負(fù)面波動(dòng)以提高投資的潛在回報(bào)，能夠承擔(dān)部分本金損失（4）□我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度一般，愿意在投資期限內(nèi)接受較小的負(fù)面波動(dòng)，只要回報(bào)能明顯高于定期存款（3）□我希望避免風(fēng)險(xiǎn)，能夠接受輕微的價(jià)格波動(dòng)，以追求高于定期存款的回報(bào)。（2）□我不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也不能接受投資的價(jià)值下跌。（1）九、貴金屬延期產(chǎn)品是我行代理ⅩⅩ黃金交易所的保證金交易產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)放大，您是否認(rèn)真閱讀并遵守ⅩⅩ黃金交易所的交易規(guī)則，明確知曉我行代理個(gè)人貴金屬延期業(yè)務(wù)的交易規(guī)則。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共12頁(yè)書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。銀行代理保險(xiǎn)先進(jìn)材料銀行代理保險(xiǎn)先進(jìn)材料建立新型銀保合作關(guān)系努力做大做強(qiáng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)銀行分行分行按照省行黨委的部署，一直堅(jiān)持把做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重中之重，尤其在代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面，圍繞如何提升銀保合作質(zhì)量、提升網(wǎng)均單產(chǎn)水平、提升我行保險(xiǎn)兼業(yè)代理業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額等課題，通過(guò)建章立制、強(qiáng)化考核、加強(qiáng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)措施，確保了我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)近年來(lái)持續(xù)、健康、有序地發(fā)展。07年實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，08年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，較07年增幅達(dá)到；09年，已實(shí)現(xiàn)代理保險(xiǎn)保費(fèi)萬(wàn)元，超過(guò)去年全年銷售水平。截止09年末實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃的，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)均產(chǎn)能萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入及計(jì)劃完成率、網(wǎng)均產(chǎn)能均列全省第一位。201年分行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要采取了以下幾項(xiàng)工作措施一、分行黨委高度重視，激勵(lì)措施及時(shí)有效今年年初，分行黨委明確提出要大力發(fā)展個(gè)人中間業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)貢獻(xiàn)度的工作要求，要求全轄把代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)當(dāng)作加強(qiáng)客戶群基礎(chǔ)建設(shè)和增加中間業(yè)務(wù)收入的有效途徑來(lái)抓實(shí)抓好。為此，我行多次召集各支行行長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和突破點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度分析，要求全轄統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信第3頁(yè)共12頁(yè)書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。一由分行結(jié)算后，我行又進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)的結(jié)算環(huán)節(jié)，改變了以往由支行結(jié)算手續(xù)費(fèi)模式，從而提高了業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，保障了業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，也保證了保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)及時(shí)足額入賬。三、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)管理，全面提升一線綜合營(yíng)銷能力一直以來(lái)，銀行人員保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)匱乏、被動(dòng)營(yíng)銷是制約我行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸之一，為進(jìn)一步提高我行一線人員保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提高網(wǎng)點(diǎn)整體產(chǎn)品銷售能力，今年以來(lái)，我行借助保險(xiǎn)公司的先進(jìn)培訓(xùn)模式和優(yōu)秀師資力量，加大了對(duì)一線員工的培訓(xùn)力度。自201年4月份始，我行聯(lián)合、、等3家保險(xiǎn)公司在全轄積極開展保險(xiǎn)銷售特訓(xùn)營(yíng)活動(dòng)，重點(diǎn)提高全員營(yíng)銷理念和銷售技巧。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，我們既注重基礎(chǔ)理論，又注重講解實(shí)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，提升我行代理保險(xiǎn)產(chǎn)品銷量，增加我行中間業(yè)務(wù)收入，提高我行客戶滿意度。特訓(xùn)營(yíng)期間，分行個(gè)金部派員全程參與，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行組織策劃，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)，并及時(shí)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全轄宣傳推廣。整個(gè)特訓(xùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)700萬(wàn)元，開口率達(dá)70以上，取得了良好的效果。同時(shí)我行定期請(qǐng)保險(xiǎn)公司到網(wǎng)點(diǎn)一線柜臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，讓員工首先熟悉和了解各種保險(xiǎn)產(chǎn)品，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。在營(yíng)銷中，我行抓住重點(diǎn)產(chǎn)品，對(duì)保險(xiǎn)公司各類型產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，確定保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展次序，進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷。我行還及時(shí)將各單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣，讓大家互相借鑒經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)員工改善營(yíng)銷手段，把銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品作為替客戶理財(cái)?shù)囊环N方法，通過(guò)對(duì)客戶的觀察了

簡(jiǎn)介：票務(wù)代理合作協(xié)議票務(wù)代理合作協(xié)議甲方方臨沂大劇院管理有限公司開戶銀行開戶賬號(hào)地址郵編電話傳真乙方方對(duì)外演出交流有限公司開戶銀行開戶賬號(hào)地址郵編電話傳真根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方作為甲方指定的票務(wù)分銷代理機(jī)構(gòu)，為甲方提供約定的票務(wù)銷售合作的相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議第一條定義第一條定義1網(wǎng)絡(luò)售票代理機(jī)構(gòu)是指受甲方委托授權(quán)的電子票及手工票網(wǎng)絡(luò)銷售的機(jī)構(gòu)；2票務(wù)銷售是指各種演出、體育等項(xiàng)目入場(chǎng)券的網(wǎng)絡(luò)銷售、現(xiàn)場(chǎng)店面銷售等；3自有資源是指簽約雙方各自的銷售渠道、媒體、人員、網(wǎng)絡(luò)、店面、辦公設(shè)備等；4軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備僅指甲方向乙方提供的售票所需的軟件系統(tǒng)及硬件設(shè)備。第二條合作事項(xiàng)及內(nèi)容第二條合作事項(xiàng)及內(nèi)容1甲方委托乙方作為甲方的票務(wù)銷售代理方，利用自有資源銷售甲方提供的門票。2除甲方開展的電腦售票業(yè)務(wù)外，甲方提供的非電腦售票，乙方亦可予以代理銷售。第三條有效期限第三條有效期限本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效，自2013年3月1日至2013年12月31日。備注如雙方協(xié)議期滿后無(wú)異議，有效期自動(dòng)順延，順延合作時(shí)間里的雙方一切權(quán)利義務(wù)參照本協(xié)議約定。第四條甲方權(quán)利義務(wù)第四條甲方權(quán)利義務(wù)1．甲方委托乙方利用甲方提供的軟硬件設(shè)備代理銷售甲方的門票；2．甲方會(huì)定期派技術(shù)工作人員為乙方的票務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)工作，乙方人員應(yīng)積極配合；3．甲方負(fù)責(zé)向乙方提供每場(chǎng)演出的相關(guān)宣傳材料及設(shè)計(jì)畫面；4．甲方將免費(fèi)為乙方安裝演出售票系統(tǒng)及打票機(jī)，票機(jī)免收押金，但若設(shè)備損壞，乙方乙方不得以任何方式退票，如遇特殊情況（系統(tǒng)更新、打印機(jī)故障等原因造成出票錯(cuò)誤），必須經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行重打或退票，具體退票方式按甲方要求，填寫退票傳真函發(fā)給甲方，否則不予退票。6．乙方對(duì)所售的門票不得擅自打折，如遇團(tuán)體折扣，乙方應(yīng)在取得甲方書面的認(rèn)同后方可打折。7．乙方就門票銷售進(jìn)行市場(chǎng)廣告宣傳及任何其它商業(yè)行為時(shí)，應(yīng)與甲方宣傳口徑一致，不得在任何媒體上（包括報(bào)刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等）進(jìn)行公開的門票折扣宣傳。8．如遇手工出票，甲方將根據(jù)乙方實(shí)際銷售情況進(jìn)行分配，甲方提供的全部門票乙方應(yīng)在演出前3天返回甲方。9．因乙方原因造成票款丟失或有假幣情況，視同售出，乙方負(fù)責(zé)賠償損失票款。第七條代理費(fèi)結(jié)算及支付第七條代理費(fèi)結(jié)算及支付1．對(duì)于甲方主辦類的演出，乙方按售票收入總額10％的比例向甲方收取代理費(fèi)用，乙方在返款時(shí)自行扣除；若有第三方在甲方場(chǎng)館內(nèi)舉辦的租場(chǎng)類演出或與甲方合作類的演出項(xiàng)目，代理費(fèi)比例由甲乙雙方另議，以甲方書面通知及確認(rèn)為準(zhǔn)。2．甲方保留調(diào)整代理費(fèi)用比例的權(quán)利，銷售代理費(fèi)比例如有變動(dòng)，在項(xiàng)目票務(wù)對(duì)外開售前，甲方提前以書面形式告知乙方。3．乙方如有退票等問(wèn)題，務(wù)必在出票當(dāng)日找甲方解決或確認(rèn)；演出結(jié)束后，不再辦理退票，結(jié)算數(shù)量和金額以甲方統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)。4．甲乙雙方均派專人負(fù)責(zé)票款的結(jié)算工作，按月結(jié)算，每月26日至下月25日為一結(jié)算周期，每月的第5個(gè)工作日之前結(jié)算上月票款；逾期不結(jié)，視同乙方違約，將承擔(dān)違約責(zé)任，乙方應(yīng)每日按應(yīng)付款千分之三標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金，直至付清為止。第八條保密條款第八條保密條款甲乙雙方對(duì)在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中所獲釋的屬于對(duì)方的，及對(duì)方基合約或法律的原因?qū)Φ谌匠袚?dān)保密義務(wù)的資料和信息（包括用戶資料、市場(chǎng)信息、商業(yè)計(jì)劃、策劃方案和其它資料等各種商業(yè)秘密）和知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括版權(quán)、商標(biāo)、專利和專有技術(shù)等）嚴(yán)格保密，不泄露給第三方，并采取適當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧?。第九條合同的變更和解除第九條合同的變更和解除經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應(yīng)以書面形式（包括雙方簽字的書面協(xié)議、或雙方就合同履行的事項(xiàng)而相互交換的函件、傳真、電傳或電子郵件）對(duì)本協(xié)議做出變更或解除。第十條合同終止及善后事宜第十條合同終止及善后事宜合同解除后，甲方有權(quán)拆除相關(guān)售票系統(tǒng)和設(shè)備，乙方需配合甲方清點(diǎn)剩余門票，并在三天內(nèi)結(jié)清所售票款。第十一條不可抗力第十一條不可抗力如果由于政府禁令、法律或法規(guī)變更、火災(zāi)、地震、罷工、動(dòng)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)、停電、通訊線路中斷等不可預(yù)見、不可避免、不可克服和不可控制的事件造成一方或雙方無(wú)法按本協(xié)議履行，則可以免除違約責(zé)任；雙方均應(yīng)在可能的情況下盡可能縮小因此種不可抗力而造成的損失。

簡(jiǎn)介：0目錄第1章管理大綱109第2章員工守則110第3章財(cái)務(wù)管理110第4章人事管理116第5章招標(biāo)代理管理手冊(cè)120第6章工程造價(jià)咨詢管理手冊(cè)121第7章項(xiàng)目管理操作規(guī)程124第8章崗位職責(zé)141第9章企業(yè)印、信管理制度147第10章檔案管理制度147第11章附則1492和集體創(chuàng)造精種。第十條、公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十一、條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十三條、公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第十四條、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第2章、員工守則章、員工守則第一條、遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。第二條、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。第三條、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。第四條、愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。第五條、努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條、積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第3章、財(cái)務(wù)管理章、財(cái)務(wù)管理第一節(jié)、總則第一條、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)

簡(jiǎn)介：1招標(biāo)代理時(shí)限保證措施招標(biāo)代理時(shí)限保證措施招標(biāo)時(shí)限規(guī)定標(biāo)時(shí)限規(guī)定導(dǎo)讀就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下導(dǎo)讀就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“招標(biāo)時(shí)限規(guī)定招標(biāo)時(shí)限規(guī)定”資訊，希望對(duì)您有所幫助，感謝您對(duì)訊，希望對(duì)您有所幫助，感謝您對(duì)92TOCOM的支持的支持1招標(biāo)公告資格預(yù)審公告時(shí)間不應(yīng)少于招標(biāo)公告資格預(yù)審公告時(shí)間不應(yīng)少于5個(gè)工個(gè)工作日作日政府采購(gòu)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的，招標(biāo)采購(gòu)單位應(yīng)政府采購(gòu)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)的，招標(biāo)采購(gòu)單位應(yīng)當(dāng)在省級(jí)以上人民政府財(cái)政當(dāng)在省級(jí)以上人民政府財(cái)政部門指定的政府采購(gòu)信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告，公布部門指定的政府采購(gòu)信息媒體發(fā)布資格預(yù)審公告，公布投標(biāo)人資格條件，資格預(yù)審公告的期限不得少于投標(biāo)人資格條件，資格預(yù)審公告的期限不得少于7個(gè)工作個(gè)工作日，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告期結(jié)束之日起日，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在資格預(yù)審公告期結(jié)束之日起3個(gè)工作日個(gè)工作日前，按公告要求提交資格證明文件。招標(biāo)采購(gòu)單位從評(píng)審前，按公告要求提交資格證明文件。招標(biāo)采購(gòu)單位從評(píng)審合格投標(biāo)人中通過(guò)隨機(jī)方式選擇合格投標(biāo)人中通過(guò)隨機(jī)方式選擇3家以上的投標(biāo)人，并向家以上的投標(biāo)人，并向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。交通部編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。交通部編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件的時(shí)間，自開始發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件之日起至潛在投標(biāo)人提間，自開始發(fā)售投標(biāo)資格預(yù)審文件之日起至潛在投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間止，不得少于交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間止，不得少于14日2招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不應(yīng)少于招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不應(yīng)少于5個(gè)工作日個(gè)工作日3的，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日的，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日（而個(gè)工作日（而不是日歷日）前；政府采購(gòu)不是日歷日）前；政府采購(gòu)貨物、服務(wù)招標(biāo)貨物、服務(wù)招標(biāo)收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)個(gè)工作日內(nèi)10投標(biāo)有效期一般為（法規(guī)沒有明確規(guī)定）投標(biāo)有效期一般為（法規(guī)沒有明確規(guī)定）6090天大型復(fù)雜設(shè)備天大型復(fù)雜設(shè)備120天（因?yàn)殚_標(biāo)后至發(fā)出中標(biāo)通知書需天（因?yàn)殚_標(biāo)后至發(fā)出中標(biāo)通知書需要一定時(shí)間，簽訂合同自要一定時(shí)間，簽訂合同自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)）日內(nèi)）11投標(biāo)保證金有效期投標(biāo)保證金有效期工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效工程招標(biāo)應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。貨物招標(biāo)與投標(biāo)有效期相同天。貨物招標(biāo)與投標(biāo)有效期相同12開標(biāo)備案開標(biāo)備案開標(biāo)后開標(biāo)后2日內(nèi)通知中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)備日內(nèi)通知中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)備案（國(guó)際招標(biāo)）案（國(guó)際招標(biāo)）13評(píng)標(biāo)報(bào)告評(píng)標(biāo)報(bào)告政府采購(gòu)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)政府采購(gòu)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后束后5個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)標(biāo)報(bào)告送采購(gòu)人。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在收個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)標(biāo)報(bào)告送采購(gòu)人。采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后到評(píng)標(biāo)報(bào)告后5個(gè)工作日內(nèi)，按照評(píng)標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)候選供應(yīng)商順個(gè)工作日內(nèi)，按照評(píng)標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)候選供應(yīng)商順序確定中標(biāo)供應(yīng)商；也可以事先授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定序確定中標(biāo)供應(yīng)商；也可以事先授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。其他依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)中標(biāo)供應(yīng)商。其他依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。14中標(biāo)公示時(shí)間中標(biāo)公示時(shí)間工程招標(biāo)不少于工程招標(biāo)不少于2天國(guó)際招標(biāo)國(guó)際招標(biāo)不少于不少于7天15發(fā)中標(biāo)通知書時(shí)間發(fā)中標(biāo)通知書時(shí)間工程招標(biāo)公示期結(jié)束且報(bào)工程招標(biāo)公示期結(jié)束且報(bào)

簡(jiǎn)介：招標(biāo)代理工作服務(wù)質(zhì)量的總體保證措施招標(biāo)代理工作服務(wù)質(zhì)量的總體保證措施1、公司健全的科學(xué)質(zhì)量管理控制體系和工作流程及服務(wù)質(zhì)量保證措施A領(lǐng)導(dǎo)主抓、分工明確、責(zé)任到人項(xiàng)目一旦確定由我公司代理，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作。在具體操作人員上將安排熟悉業(yè)務(wù)、精干的人員投入此項(xiàng)目，合理安排經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)人員編制文件詳見項(xiàng)目組成人員及事項(xiàng)表，工作中一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯(cuò)，建立完備的責(zé)任制度，明確代理工作每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)具體操作人員的責(zé)任及差錯(cuò)懲罰措施，確保代理工作順利圓滿的完成。B層層把關(guān)、高質(zhì)高效任務(wù)接手后，爭(zhēng)取時(shí)間，堅(jiān)持按預(yù)定的計(jì)劃和時(shí)間安排進(jìn)行工作，做到事前、事中、事后都要嚴(yán)格的把好關(guān)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。C加強(qiáng)聯(lián)系、緊密合作在整個(gè)代理過(guò)程中，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，凡重大事項(xiàng)，如投標(biāo)單位的資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法等均要與業(yè)主商量，并征得業(yè)主的同意。D重點(diǎn)突出、嚴(yán)抓資審、擇優(yōu)入圍具體操作中要重點(diǎn)突出招標(biāo)文件中有關(guān)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法以及容易造成廢標(biāo)的重點(diǎn)部位，以免造成不必要的廢標(biāo)；要緊緊抓住并正確處理好對(duì)投標(biāo)單位資審入圍這個(gè)重要環(huán)節(jié)，努力爭(zhēng)取優(yōu)秀施工單位中標(biāo)，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。E合理合法、廉潔奉公整個(gè)代理過(guò)程每一個(gè)程序都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的自審、校核、審定、批準(zhǔn)四級(jí)審查制，以確保招標(biāo)代理的全過(guò)程符合業(yè)主和國(guó)家法律、法規(guī)的要求，參與人員不得和投標(biāo)人發(fā)生任何利益關(guān)系，保證招標(biāo)全過(guò)程的合法性、公正性，公開、公平、公正的完成招標(biāo)人委托的招標(biāo)代理工作，本標(biāo)文后附我公司針對(duì)代理方與招標(biāo)人、代理方與投標(biāo)人制定的廉政協(xié)議書。我公司的內(nèi)部質(zhì)量控制嚴(yán)格按本企業(yè)的招標(biāo)代理質(zhì)量控制體系和相關(guān)制度執(zhí)行，具體附后。2、招標(biāo)文件編制質(zhì)量控制措施（一）在招標(biāo)文件編制中考慮全面、充分，不留后遺癥合同價(jià)款；跌幅太大，承包商將獲得太多的超額利潤(rùn)，業(yè)主不愿意接受。此時(shí)，也可以采用固定合同價(jià)加調(diào)價(jià)指數(shù)的形式。（3）保函或保證金的應(yīng)用保函或保證金是為了保證投標(biāo)人能夠認(rèn)真投標(biāo)和忠實(shí)履行合同而設(shè)置的保證措施。比較常用的有投標(biāo)保函（或保證金）、履約保函（或保證金）、質(zhì)量擔(dān)保保函（或保證金）、材料設(shè)備供應(yīng)保函（或保證金）等。當(dāng)然，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，承包商也有權(quán)利要求業(yè)主提供相應(yīng)的工程款支付擔(dān)保。由于現(xiàn)時(shí)建筑市場(chǎng)的管理還不夠規(guī)范和完善，設(shè)置一定數(shù)額的投標(biāo)保證金，可以起到限制某些同時(shí)以幾家承包商公司名義來(lái)參加投標(biāo)的包工頭，以防止串標(biāo)；也可以減少承包商投標(biāo)的盲目性和隨意性，使其不能隨便反悔，從而保障招投標(biāo)工作的連續(xù)性和嚴(yán)肅性。還要注意，保函或保證金一般可以相互替代，但嚴(yán)格地說(shuō)，兩者的性質(zhì)是完全不同的。保函是由擔(dān)保銀行應(yīng)承包商的要求對(duì)業(yè)主出具的付款保證書，當(dāng)在施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)合同約定的損害情況時(shí)，擔(dān)保銀行根據(jù)業(yè)主的請(qǐng)求，無(wú)條件地把合同規(guī)定的資金打入業(yè)主的銀行帳戶。在此之前是沒有資金往來(lái)的；保證金則是由承包商將業(yè)主規(guī)定的資金打入業(yè)主指定的銀行帳戶，當(dāng)在施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)合同約定的損害情況時(shí)，業(yè)主即可扣除相應(yīng)的保證金。（4）選擇報(bào)價(jià)形式在我國(guó)現(xiàn)階段較常采用兩種報(bào)價(jià)形式，即工程量清單報(bào)價(jià)和施工圖報(bào)價(jià)。A工程量清單報(bào)價(jià)由業(yè)主提供發(fā)包工程的全部工程量清單，并明確報(bào)價(jià)口徑，由承包商根據(jù)自身實(shí)力、市場(chǎng)條件和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等因素，確定各個(gè)施工項(xiàng)目的子項(xiàng)報(bào)價(jià)，計(jì)算各種其它費(fèi)用，最終形成投標(biāo)報(bào)價(jià)。目前政府工程均采用此報(bào)價(jià)方式。采用這種報(bào)價(jià)形式，可以節(jié)約招標(biāo)時(shí)間，便于在評(píng)標(biāo)時(shí)分析比較各投標(biāo)報(bào)價(jià)之間的差異。同時(shí)也節(jié)約了承包商的投標(biāo)成本。對(duì)于那些項(xiàng)目投資巨大、建設(shè)周期長(zhǎng)、管理難度大、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而業(yè)主又希望能夠盡早開工的項(xiàng)目特別適用。要注意，采用這種報(bào)價(jià)形式，也一定要向承包商提供施工圖紙。這樣承包商才能夠編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，同時(shí)避免出現(xiàn)對(duì)工程量清單某些子項(xiàng)理解上的歧義，從而造成子項(xiàng)報(bào)價(jià)偏低或偏高，或

簡(jiǎn)介：1、郵政代理金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日營(yíng)業(yè)前，由（B）負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行是否正常，并進(jìn)行運(yùn)行情況登記。A普通柜員B綜合柜員C支局長(zhǎng)D保安人員2、每日營(yíng)業(yè)前，押款員將現(xiàn)金押送至郵政儲(chǔ)蓄支局（行）后，人員較多的郵政儲(chǔ)蓄支局（行）營(yíng)業(yè)柜臺(tái)內(nèi)應(yīng)至少保留（B）名柜員，其他隨支局長(zhǎng)或綜合柜員接款。A1B2C3D43、郵政儲(chǔ)蓄支局（行）普通柜員之間的現(xiàn)金調(diào)劑要通過(guò)（A）方式進(jìn)行。A普通柜員上繳綜合柜員，再向綜合柜員領(lǐng)用B普通柜員上繳支局長(zhǎng)，再向支局長(zhǎng)領(lǐng)用C普通柜員上繳綜合柜員，綜合柜員上繳支局長(zhǎng)D普通柜員直接進(jìn)行現(xiàn)金調(diào)劑4、郵政代理金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每日營(yíng)業(yè)前，由（B）負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)上一工作日手工登記簿的記錄信息是否屬實(shí)和齊全進(jìn)行檢查。A普通柜員B綜合柜員C支局長(zhǎng)D事后監(jiān)督5、郵政儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像資料的保存期至少為（C）天。A10B20C30D606、下列關(guān)于郵政代理金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)前設(shè)備準(zhǔn)備的說(shuō)法，正確的有（ABD）。應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)軋賬，正確無(wú)誤方可營(yíng)業(yè)。AA正確B錯(cuò)誤13、郵政儲(chǔ)蓄支局（行）長(zhǎng)應(yīng)將營(yíng)業(yè)軋賬單與上日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)打印的支局營(yíng)業(yè)軋賬單核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不一致要及時(shí)查找原因。BA正確B錯(cuò)誤14、郵政儲(chǔ)蓄支局（行）綜合柜員應(yīng)將營(yíng)業(yè)軋賬單與上日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)打印的支局營(yíng)業(yè)軋賬單核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時(shí)查找原因。AA正確B錯(cuò)誤15、郵政代理金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)午休后上班，首先應(yīng)檢查系統(tǒng)交易記錄情況，防止休班時(shí)間發(fā)生異常。AA正確B錯(cuò)誤16、下列關(guān)于郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)有關(guān)規(guī)定的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（C）。A郵政儲(chǔ)蓄存款當(dāng)日起即可辦理本異地的取款交易B現(xiàn)金支付必須遵循“現(xiàn)金當(dāng)面拆捆、清點(diǎn)后再付款”的原則C郵政儲(chǔ)蓄賬戶可以透支D預(yù)留密碼的活期存款可在省內(nèi)任一聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)辦理清戶17、郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)制度規(guī)定，預(yù)留密碼的A可在全國(guó)任一聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)通存通取。

簡(jiǎn)介：1代理商市場(chǎng)薪酬績(jī)效管理辦法代理商市場(chǎng)薪酬績(jī)效管理辦法一、目的為建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工積極性。一、目的為建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工積極性。二、范圍公司各市場(chǎng)部代理商市場(chǎng)相關(guān)人員。二、范圍公司各市場(chǎng)部代理商市場(chǎng)相關(guān)人員。三、薪資考核標(biāo)準(zhǔn)三、薪資考核標(biāo)準(zhǔn)代理商市場(chǎng)相關(guān)人員的薪資分四個(gè)檔級(jí)，（具體參照2012年薪資等級(jí)結(jié)構(gòu)表）以網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成率和銷售任務(wù)完成率兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分別于每年的七月份和元月份考核兩次，連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)在90或以上者，可以申請(qǐng)向公司底薪將上調(diào)一個(gè)檔級(jí)；連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)低于70者，薪資將下調(diào)一個(gè)檔級(jí)，連續(xù)兩個(gè)季度計(jì)劃考核指標(biāo)達(dá)成率同時(shí)低于65的業(yè)務(wù)人員，自動(dòng)請(qǐng)辭。四、季度提成考核與發(fā)放四、季度提成考核與發(fā)放1、考核指標(biāo)、考核指標(biāo)代理商合同的季度銷售任務(wù)指標(biāo)和代理商合同季度內(nèi)提貨額指標(biāo)，計(jì)算銷售達(dá)成率。達(dá)成率百分制形式并保留2位小數(shù)。2、考核時(shí)間、考核時(shí)間代理商合同季度終了之日起15日內(nèi)。3、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放時(shí)間代理商合同季度終了月份的次月25號(hào)。4、代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理考核方案、代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理考核方案按照所轄區(qū)域內(nèi)單個(gè)代理商合同季度任務(wù)進(jìn)行考核。⑴單個(gè)代理商的銷售達(dá)成率低于70，不享受提成，可以參與年度考核。⑵單個(gè)代理商的銷售達(dá)成率大于100的，超過(guò)100的部分提成，公司預(yù)留作為個(gè)人年度提成基金，暫不發(fā)放，參與代理商年度考核。5、區(qū)域總監(jiān)和市場(chǎng)部經(jīng)理考核方案、區(qū)域總監(jiān)和市場(chǎng)部經(jīng)理考核方案⑴對(duì)于2011年12月31日前完成招3達(dá)成率。達(dá)成率百分制顯示并保留2位小數(shù)。2、考核時(shí)間、考核時(shí)間代理商年度合同終了之日起25日內(nèi)。3、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放時(shí)間代理商年度考核結(jié)束月份的次月25號(hào)。4、年度考核方案、年度考核方案代理商業(yè)務(wù)經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)單個(gè)代理商合同年度任務(wù)進(jìn)行考核，區(qū)域總監(jiān)及市場(chǎng)部經(jīng)理按照所轄區(qū)域內(nèi)所有代理商合同年度任務(wù)進(jìn)行考核。⑴70100，年度考核提成部分方案。①按照年度代理商銷售達(dá)成率對(duì)應(yīng)的提成點(diǎn)數(shù)和提貨額重新計(jì)算提成，并和按季度計(jì)算的應(yīng)發(fā)提成（應(yīng)發(fā)提成已發(fā)提成個(gè)人年度提成基金）進(jìn)行比較，如果重新計(jì)算的提成大于應(yīng)發(fā)提成，那么差額和個(gè)人年度提成基金一并進(jìn)行發(fā)放；如果重新計(jì)算的提成小于應(yīng)發(fā)提成，那么差額將沖減個(gè)人年度提成基金（個(gè)人年度提成基金沖減為零為止）后發(fā)放個(gè)人年度提成基金。⑶未完成季度銷售任務(wù)50的季度提貨額，不參與年度考核。⑷代理商形象網(wǎng)點(diǎn)拓展達(dá)成率指標(biāo)①代理商形象網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。A、具有公司統(tǒng)一形象的日化標(biāo)準(zhǔn)前柜、背柜或商場(chǎng)半島或全島柜臺(tái)。B、柜臺(tái)內(nèi)貨品擺放整齊，不得擺放

簡(jiǎn)介：PCT專利申請(qǐng)代理委托合同專利申請(qǐng)代理委托合同合同號(hào)名稱發(fā)明人或設(shè)計(jì)人地址郵政編碼電話傳真單位代碼或個(gè)人身份證號(hào)付款方式付款人姓名委托方（申請(qǐng)人）（甲方）聯(lián)系人電話聯(lián)系人名稱北京科億知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）代理人湯東鳳地址北京市海淀區(qū)薊門里和景園12502號(hào)郵政編碼100088電話01062351944傳真01082087378受托方（乙方）開戶名稱北京科億知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）開戶銀行北京農(nóng)村商業(yè)銀行大鐘寺支行帳號(hào)0420000103000000613甲方就（國(guó)內(nèi)申請(qǐng)□發(fā)明□實(shí)用新型）委托乙方辦理PCT國(guó)際申請(qǐng)國(guó)際階段的有關(guān)事宜，現(xiàn)雙方達(dá)成如下協(xié)議1乙方接受甲方的委托，指派專利代理人代為辦理上述事務(wù)。2乙方必須依法維護(hù)甲方的合法權(quán)益，如指派的代理人因故中途不能執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)負(fù)責(zé)另行指派代理人接替。3甲方應(yīng)真實(shí)地向?qū)＠砣岁愂鲈擁?xiàng)目的背景和技術(shù)資料及有關(guān)數(shù)據(jù)，積極配合專利代理人辦理專利事務(wù)。乙方對(duì)甲方提供的技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。4如甲方的申請(qǐng)案有弄虛作假或假冒他人技術(shù)等不正當(dāng)行為，經(jīng)發(fā)現(xiàn)和證實(shí)后，甲方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，乙方有權(quán)終止合同，所收代理費(fèi)不予退回。5在本合同生效期間，如有本合同所列申請(qǐng)人的地址或電話發(fā)生變化的，甲方務(wù)必及時(shí)以書面形式通知乙方代理人。否則，由此造成乙方無(wú)法與甲方及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)生的后果，乙方不承擔(dān)責(zé)任。6甲方向乙方支付申請(qǐng)費(fèi)用合計(jì)（大寫）人民幣萬(wàn)仟佰拾元整（￥元）。其中包括A國(guó)際階段官費(fèi)（包括國(guó)際初步審查）（包括國(guó)際初步審查）

簡(jiǎn)介：①①概述本次招標(biāo)代理服務(wù)招標(biāo)主要是針對(duì)東臺(tái)市2010年度灘涂墾區(qū)配套項(xiàng)目建設(shè)工程的招標(biāo)代理（含標(biāo)底編制），總造價(jià)約1400萬(wàn)元，具體實(shí)施以省級(jí)年度計(jì)劃批文為準(zhǔn)。包括（但不限于）設(shè)計(jì)、勘察、施工總承包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備采購(gòu)、配套工程的招標(biāo)代理服務(wù)。通過(guò)上述招標(biāo)類型的分析可以合理確定招標(biāo)方案及合理劃分各招標(biāo)標(biāo)段，也方便招標(biāo)標(biāo)段在工程實(shí)施過(guò)程中能夠順利銜接。我公司將嚴(yán)格按照業(yè)主的需求，精心組織、精心分析，最優(yōu)、最快、最好地完成業(yè)主的招標(biāo)工作。業(yè)主要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容主要由下列工作組成1、代擬招標(biāo)方案；2、發(fā)布招標(biāo)公告（發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書）；3、編制資格預(yù)審文件；4、組織接受投標(biāo)申請(qǐng)人報(bào)名；5、審查潛在投標(biāo)人資格；6、編制招標(biāo)文件；7、編制工程量清單；8、編制標(biāo)底；9、組織現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑；10、組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；11、草擬工程合同12、編制招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告；13、與發(fā)包有關(guān)的其他事宜。注我單位如中標(biāo)后，將按照業(yè)主方的要求全力以赴、竭盡全力地做好上述工作及項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中各類情況的處理。在招標(biāo)代理過(guò)程中公司組織機(jī)構(gòu)框圖招標(biāo)代理代理項(xiàng)目組人員結(jié)員結(jié)構(gòu)框架構(gòu)框架圖總經(jīng)總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工辦副總經(jīng)總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)濟(jì)專術(shù)經(jīng)濟(jì)專家?guī)燹k公室經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目管理部招標(biāo)代理部造價(jià)編審部股東會(huì)

簡(jiǎn)介：藥品代理合同藥品代理合同篇一藥品代理協(xié)議書藥品代理協(xié)議書甲方乙方第一章合同說(shuō)明1、甲乙雙方遵循自愿、公平、合法、誠(chéng)信的原則，本著互惠互利、共同發(fā)展的宗旨，根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法，就乙方在中華人民共和國(guó)境內(nèi)所有市場(chǎng)經(jīng)銷甲方產(chǎn)品事宜簽定本合同。第二章合同標(biāo)的2、第三章甲方的權(quán)利與義務(wù)3、負(fù)責(zé)向乙方提供按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品并出具藥品檢驗(yàn)合格報(bào)告書，如因?yàn)楫a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而引起的所有后果由甲方承擔(dān)。4、根據(jù)乙方所報(bào)銷售計(jì)劃，按期滿足乙方的貨源供應(yīng)。5、負(fù)責(zé)提供營(yíng)銷及宣傳過(guò)程中所需要的一切有效證件。6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物價(jià)、包裝等與藥品銷售及宣傳有關(guān)的按法定要求需要審批的手續(xù)，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的藥盒、說(shuō)明書印刷，每XX盒塑封膜及外XX箱，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。8、保證乙方的獨(dú)家代理權(quán)，不得向除乙方之外的任何一方直接或間接提供本產(chǎn)品。如18、運(yùn)輸過(guò)程中，如出現(xiàn)短少、破損等事件，乙方出具承運(yùn)單位的有效證明，經(jīng)甲方相關(guān)部門認(rèn)可后，甲方給予補(bǔ)償。19、驗(yàn)收時(shí)間為甲方將貨物運(yùn)抵乙方指定地點(diǎn)的當(dāng)日，逾期視為乙方驗(yàn)收合格。20、乙方憑甲方成品藥質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單驗(yàn)收，驗(yàn)收后須向甲方提供收貨數(shù)量回執(zhí)。21、發(fā)貨方式甲方每批貨一次性發(fā)到乙方指定地點(diǎn)。第六章價(jià)格預(yù)測(cè)22、按照甲乙雙方的商定，甲方將其產(chǎn)品按本合同價(jià)格供給乙方，如因主要原材料、能源等漲價(jià)引起的生產(chǎn)成本提高，經(jīng)雙方友好協(xié)商，在乙方同意并接受的條件下按同比價(jià)格提高供應(yīng)價(jià)，如因國(guó)家政策調(diào)整下調(diào)藥品價(jià)格時(shí)（或市場(chǎng)上同類產(chǎn)品出廠價(jià)明顯低于甲方供貨價(jià)時(shí)），甲方應(yīng)合理降低供應(yīng)價(jià)。第七章發(fā)票提供23、甲方負(fù)責(zé)開具增值稅發(fā)票，提貨總額內(nèi)稅金由甲方承擔(dān)，超出提貨總額外的稅金由乙方承擔(dān)。第八章合同期限24、乙方代理期為XX年，自20XX年月日至20XX年月日止，代理期滿后，同等條件下，乙方有優(yōu)先代理權(quán)。25、因包裝需要設(shè)計(jì)并審批備案，故上述合同期限按包裝真正到達(dá)甲方之日起順延。

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簡(jiǎn)介：20212021最新化妝品代理合同范本最新化妝品代理合同范本甲方（出品方）聯(lián)系方式乙方（代理方）聯(lián)系方式甲、乙雙方本著平等自愿、互惠互利、共同發(fā)展的原則，針對(duì)乙方代理甲方產(chǎn)品的銷售及有關(guān)市場(chǎng)管理事宜達(dá)成以下協(xié)議一、業(yè)務(wù)范圍甲方指定乙方為系列產(chǎn)品的專營(yíng)店代理商。二、乙方代理區(qū)域?yàn)槭∈械膶I(yíng)店渠道。三、任務(wù)指標(biāo)代理期限內(nèi)，甲方將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始前下達(dá)財(cái)務(wù)年度銷售任務(wù)，雙方共同簽訂該目標(biāo)。四、結(jié)算方式甲方與乙方交易按現(xiàn)款現(xiàn)貨原則執(zhí)行，款到發(fā)貨，正常發(fā)貨運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。五、收取市場(chǎng)保證金的約定收取市場(chǎng)保證金是為了嚴(yán)肅市場(chǎng)紀(jì)律，保證甲方的各項(xiàng)銷售政策制度順利實(shí)施，同時(shí)保障乙方的利益不受其他違的品牌事業(yè)部；（7）安排品牌事業(yè)部人員從事其他非甲方指定產(chǎn)品的推廣、服務(wù)工作；（8）經(jīng)常出現(xiàn)款項(xiàng)不到位或斷貨現(xiàn)象，不能保證正常供貨。4、由于乙方過(guò)失給甲方造成損失的，甲方將直接扣除保證金作為賠償，若保證金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，則乙方應(yīng)立即將不足部分另行補(bǔ)償。5、保證金被部分或全部扣除的，乙方應(yīng)在被扣之日起_______日內(nèi)向甲方補(bǔ)齊所有被扣除的保證金。六、對(duì)竄貨問(wèn)題的控制1、針對(duì)無(wú)意竄貨，將在收到投訴后第一時(shí)間報(bào)告給竄貨方，竄貨方于一周之內(nèi)協(xié)助處理完畢。2、若超過(guò)一個(gè)星期未處理，將由集團(tuán)或被竄貨方處理，即現(xiàn)金收回所有貨品，收回費(fèi)用將由直接從竄貨方貨款中扣除或者由竄貨方直接現(xiàn)金支付給被竄貨方。3、針對(duì)惡意竄貨，視情節(jié)輕重提出嚴(yán)重警告，并按上述方式處理，超過(guò)三次者將此客戶列入黑并停止發(fā)貨，直到妥善處理竄貨事宜，如再次合作需交年度保證金方可合作。七、甲方的主要義務(wù)1、不得擅自超越乙方直接在乙方所代理區(qū)域供貨。