簡介：目錄目錄1總則22術(shù)語33安全、環(huán)保管理應(yīng)急預(yù)案431安全事故應(yīng)急預(yù)案總預(yù)案432架橋機(jī)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案1033地下管線、空中電纜切斷事故應(yīng)急預(yù)案2934高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案3935坍塌、倒塌事故應(yīng)急預(yù)案4936機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案6037起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案7038物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案8039觸電事故應(yīng)急預(yù)案90310窒息事故應(yīng)急預(yù)案96311爆炸事故應(yīng)急預(yù)案98312火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案104313雷擊事故應(yīng)急預(yù)案108314冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案112315交通事故應(yīng)急預(yù)案114316環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案118317食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案124318公眾鬧事事件應(yīng)急預(yù)案129319傳染病防治應(yīng)急預(yù)案134320防洪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案136321壓力鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案143322森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案149323機(jī)械設(shè)備火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案154324隧道施工事故應(yīng)急預(yù)案1594、預(yù)案管理與評審改進(jìn)1812術(shù)語2121防護(hù)用品勞動者在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的個人隨身穿（佩）戴的用品。2222防護(hù)設(shè)施在生產(chǎn)過程中為免遭或減輕事故發(fā)生和職業(yè)病危害的公共防護(hù)設(shè)備。2323高處作業(yè)凡在墜落高度基準(zhǔn)面2M以上（含2M）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。2424懸空作業(yè)在無立足點(diǎn)或無牢靠立足點(diǎn)的條件下，進(jìn)行的高處作業(yè)。2525“三相五線”施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)除三根相線及一根工作零線外，還應(yīng)設(shè)一根保護(hù)零線。2626“一機(jī)一閘一漏一箱”施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備，應(yīng)實(shí)行一臺設(shè)備配備一個專用開關(guān)一個漏電保護(hù)器和一個配電箱，避免由于人的失誤導(dǎo)致觸電傷害事故。

簡介：醫(yī)院放射性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)院放射性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案總則總則第一條為使本單位一旦發(fā)生放射診療突發(fā)事件時(shí)，能迅速采取必要和有效的應(yīng)急行動，保護(hù)工作人員、公眾及環(huán)境安全，根據(jù)國家放射性同位素與射線裝置安全與防護(hù)條例及放射診療管理規(guī)定等制度要求，結(jié)合本院實(shí)際，制定本應(yīng)急預(yù)案。第二條本預(yù)案適用于醫(yī)院范圍內(nèi)發(fā)生的一切與放射診療活動有關(guān)的事件，其中影像科與放療科是重點(diǎn)監(jiān)管對象。第三條本預(yù)案所提及的放射性突發(fā)事件是指，是指放射診療設(shè)備突發(fā)故障或突遭自然災(zāi)害、放射性同位素丟失、被盜或者射線裝置、放射性同位素失控而導(dǎo)致工作人員或者公眾受到意外的、非自愿的異常照射。第四條放射性突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，堅(jiān)持迅速報(bào)告；主動搶救；生命第一；科學(xué)施救，控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大；保護(hù)現(xiàn)場，收集證據(jù)的工作原則。第五條醫(yī)院成立放射性突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），對醫(yī)院依法處理放射性突發(fā)事件應(yīng)急工作實(shí)施統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和管理。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長院長副組長業(yè)務(wù)副院長組員影像科主任、放療科主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、院辦公室主任、總務(wù)科長、保衛(wèi)科長1、一旦發(fā)生放射源丟失、被盜的情況，科室馬上組織人員做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，同時(shí)向醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)科報(bào)告，迅速報(bào)告公安部門，積極配合，協(xié)助做好案件的調(diào)查、偵破工作，早日找回丟失、被盜的反射源，將事故危害縮小到最小范圍。2、事故后處理，醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)科室要認(rèn)真分析思考，找出日常管理工作中的問題所在，落實(shí)好整改意見，避免類似事件再次發(fā)生。（四）放射診療設(shè)備突發(fā)故障或突遭自然災(zāi)害印發(fā)事故的處理（四）放射診療設(shè)備突發(fā)故障或突遭自然災(zāi)害印發(fā)事故的處理1、放射診療設(shè)備突發(fā)故障或突遭自然災(zāi)害時(shí)，立即按下紅色緊急按鈕，關(guān)閉總電源，迅速將病員轉(zhuǎn)移到安全地帶。立即采取暫時(shí)隔離和應(yīng)急醫(yī)療救援措施，盡最大能力減輕放射性意外對人體的危害，保障病人的生命。2、醫(yī)務(wù)人員迅速封鎖現(xiàn)場，防止輻射范圍的擴(kuò)大。同時(shí)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3、組織專門人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，迅速確定放射性污染范圍和污染程度，采取措施徹底清除放射源污染。污染現(xiàn)場尚未達(dá)到安全水平以前，不得解除封鎖。4、封鎖解除后，組織專人檢修設(shè)備，保證設(shè)備的安全性后再投入使用。事故報(bào)告及善后事故報(bào)告及善后1、發(fā)生放射事故的科室必須于2小時(shí)內(nèi)報(bào)告醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2、放射性同位素丟失、被盜的放射事故由保衛(wèi)科向公安機(jī)關(guān)報(bào)告，造成環(huán)境放射性污染的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門；人體受到超劑量照射的放射事故由預(yù)防保健科向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告。3、不按規(guī)定程序和時(shí)限報(bào)告或者阻撓、干擾有關(guān)科室執(zhí)行職責(zé)的，對有關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員追究行政責(zé)任；造成重大損失或重、特大事故的，將報(bào)請公安機(jī)關(guān)追究責(zé)任科室和責(zé)任人的治安或刑事責(zé)任。4事故處理以后，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析事故發(fā)生原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

簡介：招聘會突招聘會突發(fā)事件事件應(yīng)急預(yù)案為切實(shí)做好就業(yè)困難人員、農(nóng)村富余勞動力、大中專畢業(yè)生就業(yè)工作。健全我市各類人才招聘會組織中突發(fā)事件的應(yīng)急處置機(jī)制，提高應(yīng)急處理能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，有效降低事件造成的危害和影響，維護(hù)招聘單位和應(yīng)聘人員的利益，保障社會的安全和穩(wěn)定，特制定本工作預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于在本市組織舉辦的現(xiàn)場人才招聘（交流）會和畢業(yè)生就業(yè)招聘會中，發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作二、工作原則（一）層層把關(guān)、明確職責(zé)。人才招聘會的主辦單位、承辦單位以及協(xié)辦單位應(yīng)成立突發(fā)事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主辦單位的法定代表人總負(fù)責(zé)，承辦單位和協(xié)辦單位共同負(fù)責(zé)。保證對突發(fā)事件的有效控制和快速處理。對超出主辦單位有效處理能力的事件，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)提請市政府以及應(yīng)急管理部門協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)可以越級上報(bào)。（二）預(yù)防為主的原則。將事前預(yù)防與事后應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合，把預(yù)防的重點(diǎn)放在人才招聘會的安全工作上，做到會前有安全工作預(yù)案，制定完善的安全工作實(shí)施方案；會中具體實(shí)施安全工作方案；會后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理中，把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)中，全面提高防范水平。有限，出現(xiàn)人員擁擠，并有可能出現(xiàn)踩踏事件的發(fā)生一方面由安全保衛(wèi)人員把持進(jìn)口，視場內(nèi)人員擁擠情況，可采取暫停進(jìn)入，無關(guān)人員謝絕入內(nèi)。另一方面打開所有通道，由安全保衛(wèi)人員安排無關(guān)人員出場，盡快疏散人員。（二）火災(zāi)事件。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，人才招聘會的工作人員應(yīng)視情況在第一時(shí)間撥打“119”聯(lián)系當(dāng)?shù)叵啦块T救援，撥打“120”聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)救治傷者。同時(shí)，人才招聘會應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排工作人員分為三組，第一組到事發(fā)現(xiàn)場，組織保護(hù)現(xiàn)場，立即關(guān)閉電源，本著“先救人、后救物”的原則，用場館內(nèi)的消防設(shè)施救火以及協(xié)助醫(yī)務(wù)室搶救傷者；第二組按事前制定的疏散、撤離方案，打開所有通道，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員安全有序撤離出危險(xiǎn)區(qū)域和固定消防栓場所，封鎖現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移重要財(cái)物等必要措施，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全；第三組安排人員到招聘會各路口等待引導(dǎo)消防車輛和公安干警以及醫(yī)療人員的援助。要主動向消防、公安以及醫(yī)療人員提供有關(guān)信息，協(xié)助查明原因，配合進(jìn)行撲救、破案。（三）打架斗毆事件。人才招聘會舉辦期間，發(fā)現(xiàn)有鬧事、打架斗毆、流氓、偷竊和應(yīng)聘人員自殺、自殘、自虐性事件以及損毀公共財(cái)產(chǎn)等情況，導(dǎo)致招聘會秩序混亂，管理失控。人才招聘會應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組首先應(yīng)安排安全保衛(wèi)人員在第一時(shí)間對相關(guān)人員進(jìn)行教育勸阻，緩解情緒，將當(dāng)事人帶入治安室，其余人員驅(qū)散，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)蔓延。對損毀公共財(cái)產(chǎn)的，責(zé)令其停止破壞行為，并作出相應(yīng)賠償。同時(shí)，立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，移交公安機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

簡介：木里寺院消防應(yīng)急預(yù)案木里寺院消防應(yīng)急預(yù)案為了做好寺院的消防工作，確保所有寺院僧侶的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案一、組織機(jī)構(gòu)以政府領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下1、滅火行動組由鎮(zhèn)黨委書記任組長，并兼任火場臨時(shí)指揮員，滅火行動組主要負(fù)責(zé)寺院的一般初級火災(zāi)的撲救工作。2、通信聯(lián)絡(luò)組由辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、疏散引導(dǎo)組由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4、安全防護(hù)救護(hù)組由武裝部長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療防水源和其他滅火器材，三、報(bào)警和接處警程序1、值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對寺院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。2、收到監(jiān)控區(qū)的發(fā)生火情的電話后，應(yīng)立即通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員應(yīng)具有一般的消防常識。4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即通知各部門，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。四、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，滅火行動組應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

簡介：手術(shù)室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手術(shù)室突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、手術(shù)患者發(fā)生呼吸、心跳驟停的應(yīng)急預(yù)案及處理流程、手術(shù)患者發(fā)生呼吸、心跳驟停的應(yīng)急預(yù)案及處理流程【應(yīng)急預(yù)案】（1）手術(shù)患者進(jìn)入手術(shù)室，在手術(shù)開始前發(fā)生呼吸心跳驟停時(shí)，應(yīng)立即行胸外按壓、人工呼吸、氣管插管、快速建立靜脈通道，根據(jù)醫(yī)囑應(yīng)用搶救藥物，同時(shí)呼叫其他醫(yī)務(wù)人員幫助搶救。必要時(shí)準(zhǔn)備開胸器械，行胸外心臟按壓術(shù)，在搶救過程中應(yīng)注意心、肺、腦復(fù)蘇，必要時(shí)開放兩條靜脈通道。（2）術(shù)中患者出現(xiàn)呼吸心跳驟停時(shí)，先行胸外心臟按壓術(shù)；未行氣管插管的患者，應(yīng)立即行氣管插管輔助呼吸，保持有效靜脈通道，必要時(shí)在開一條靜脈通道。穿刺困難時(shí)，可配合醫(yī)生做中心靜脈置管或靜脈切開。（3）參加搶救的人員應(yīng)注意互相密切配合，有條不紊，嚴(yán)格查對，密切觀察病情，及時(shí)做好病情記錄?？陬^醫(yī)囑必須復(fù)述，得到確認(rèn)后方可執(zhí)行，并保留各種藥物安瓿及藥瓶，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄搶救過程。（4）注意為患者保暖，可使用各種加溫裝置。如升溫毯，液體升溫器等。（5）巡回護(hù)士嚴(yán)格遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，術(shù)中密切觀察病情，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，盡快采取搶救措施。（6）急救物品做到“四固定”，每班清點(diǎn)，完好率達(dá)到100，保證應(yīng)急使用。二、手術(shù)患者藥物引起過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案及處理流程、手術(shù)患者藥物引起過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案及處理流程【應(yīng)急預(yù)案】（1）發(fā)生過敏性休克立即停藥，報(bào)告醫(yī)生，患者就地平臥，進(jìn)行搶救。（2）立即皮下注射01鹽酸腎上腺素051ML（小兒酌減）。如癥狀不緩減，可每隔30MIN皮下或靜脈注射該藥05ML，直至脫離危險(xiǎn)。（3）給予氧氣吸入，必要時(shí)行氣管插管或氣管切開及人工呼吸。（4）迅速建立靜脈通路，補(bǔ)充血容量，遵醫(yī)囑應(yīng)用升壓藥，呼吸興奮劑，抗組胺及皮質(zhì)激素類藥物以維持血壓，呼吸，解除支氣管痙攣。（5）發(fā)生心臟驟停，立即進(jìn)行CPR等搶救措施。（6）密切觀察患者的意識、體溫、脈搏、呼吸、血壓、尿量及病情變化，患者未脫離危險(xiǎn)前不宜搬動。（7）準(zhǔn)確記錄搶救記錄，如未及時(shí)記錄應(yīng)按相關(guān)規(guī)定6H內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記，并加以注明。

簡介：有限公司應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制時(shí)間二零一七年一月一日共8頁第1頁11環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查工作的目的在任何工業(yè)活動中都有可能發(fā)生事故，尤其是隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)過程中存在的巨大能量和有害物質(zhì)，一旦發(fā)生重大事故，往往造成慘重的生命、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時(shí)候，建立重大事故環(huán)境應(yīng)急救援體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動，已成為抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的關(guān)鍵甚至是惟一手段。在本公司發(fā)生環(huán)境事故后能迅速、有序有效地開展應(yīng)急處置行動，阻止和控制污染物向周邊環(huán)境的無序排放，最大可能避免對公共環(huán)境（大氣、水體）造成的污染沖擊，為了預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序，國家頒布了中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法，發(fā)布了國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，原國家環(huán)?？偩纸M織編寫了環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)實(shí)用手冊。22公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況公司環(huán)境應(yīng)急救援工作的開展情況21認(rèn)真編制切實(shí)可行的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案公司成立了應(yīng)急預(yù)案編制小組的成立，為我公司安全生產(chǎn)、突發(fā)環(huán)境事件及應(yīng)急救援工作提供了有力的技術(shù)支持和專業(yè)指導(dǎo)。22注意在資金上投入年公司投資萬元購買了救援器材和宣傳材料。23強(qiáng)化應(yīng)急救援演練為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，經(jīng)常性組織演練活動，處置重特大危險(xiǎn)化學(xué)品事故演練活動。進(jìn)入2015年公司舉行了一次環(huán)境事故演練，此次演練公司人參加演練，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。24深入開展應(yīng)急知識宣傳為切實(shí)提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急能力，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)科普知識宣傳。如每年六月安全生產(chǎn)月活動期間，都要以宣傳單、板報(bào)、等形式面向員工宣傳普及應(yīng)急、預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，努力提高員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)，為應(yīng)急管理工作順利開展?fàn)I造良好的氛圍。3公司內(nèi)部救援資源公司內(nèi)部救援資源

簡介：幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理制度制度為了保障我園教職員工和全園幼兒的安全，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，根據(jù)中小學(xué)幼兒園安全管理?xiàng)l例以及相關(guān)規(guī)定，以便及時(shí)有效的處理可能發(fā)生的突發(fā)事件，把事故降低到最低程度，特制定本園的事故應(yīng)急預(yù)案。具體為1、自然性災(zāi)害，包括地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流等。2、人為性突發(fā)事件，包括學(xué)校、幼兒園交通、消防、房屋、食品衛(wèi)生、劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品及師生、幼兒人身安全等事件。3、其他造成重大影響和損失的事件。二、成立突發(fā)事件安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各部門職責(zé)幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組按上級部門的指示，指揮全園安全救災(zāi)工作，保障師生在園安全。在安全救災(zāi)工作中，副組長成員們?yōu)榘踩葹?zāi)工作第二責(zé)任人，組長（第一責(zé)任人）外出時(shí)，應(yīng)向第二責(zé)任人做好交接工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持做好園內(nèi)的安全檢查，查到易發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。不管何人，絕不能粗心大意、放松絲毫警惕。三、日常工作要求（一）領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理（二）幼兒入園、離園時(shí)，值班教師要在大門口巡視，幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園；（三）幼兒園大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時(shí)，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。四、事件應(yīng)急處理（一）突發(fā)事件當(dāng)事人立刻報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，再由其報(bào)告園長；（二）園長、保健教師等相關(guān)人員迅速趕到現(xiàn)場，按照職責(zé)進(jìn)行工作；外來因素造成的突發(fā)事件要報(bào)告主辦單位領(lǐng)導(dǎo)；（三）如是意外事故，保健教師簡單處理后速送醫(yī)院，并及時(shí)通知家長告知原因；如是外來人員造成的事故，迅速撥打110報(bào)警；（四）緊急疏散幼兒和工作人員到安全地帶，確保幼兒和工作人員的生命安全；（五）在等待救援的同時(shí)，嚴(yán)格控制閑雜人員和家長進(jìn)入幼兒園，避免出現(xiàn)混亂狀態(tài)。五、報(bào)告制度和責(zé)任追究制度

簡介：班莊中心幼兒園各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案本預(yù)案啟動時(shí)機(jī)幼兒園發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，啟動本預(yù)案。一處置突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)1指揮機(jī)構(gòu)總指揮韋艷副總指揮張欣成員各年級組組長突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，所有在場的教職工均有職責(zé)和義務(wù)參加應(yīng)急事件處理工作。2處置機(jī)構(gòu)1應(yīng)急工作組組長韋艷成員張欣董淑梅相關(guān)年級組組長相關(guān)主班教師及相關(guān)專職人員。一火災(zāi)事故一處理程序1發(fā)生火災(zāi)后，每一位教職員工均可在第一時(shí)間內(nèi)撥打火警電話“119”報(bào)警。在報(bào)警電話中，要說明以下狀況起火單位位置著火物火勢大小火場內(nèi)有無化學(xué)物品及類型著火部位報(bào)警人姓名等，并立即報(bào)告應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，并由主要負(fù)責(zé)人向教育局報(bào)告。2在向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，派出人員到園門外路口或臨近火災(zāi)受傷害的前提下進(jìn)行。2火災(zāi)后應(yīng)掌握的原則是邊救火，邊報(bào)警，先救人，后救物。3人員在逃生時(shí)應(yīng)掌握方法用濕毛巾捂住口鼻彎腰沿墻邊依次下樓離開。4不組織幼兒參加滅火。5無關(guān)人員要遠(yuǎn)離火場和園區(qū)內(nèi)的固定消防栓，便于消防車輛駛?cè)肱c正常使用。6如有人員受傷，立即撥打120進(jìn)行救治，各班級班主任負(fù)責(zé)迅速告知其監(jiān)護(hù)人教工由應(yīng)急機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人通知其家屬。7在做好搶救救援工作的同時(shí)，園行政相關(guān)班級的年級組長班主任要做好幼兒幾家長的思想工作，盡快恢復(fù)幼兒園的正常教學(xué)秩序，保證治安秩序的穩(wěn)定。8對園內(nèi)消防安全措施作進(jìn)一步的整改。9根據(jù)教育部學(xué)生傷害事故的處理辦法有關(guān)條款規(guī)定，在事故處理過程中，幼兒的監(jiān)護(hù)人親屬或其他有關(guān)人員，在事故處理過程中無理取鬧，擾亂正常教育教學(xué)秩序，或者侵犯幼兒園教師或者其他工作人員的權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法處理。10如有新聞媒體要求采訪，務(wù)必經(jīng)過處置突發(fā)事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)同意，未經(jīng)同意，任何單位和個人不得理解采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。二被盜案件一處置程序和措施

簡介：應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度【篇一公司應(yīng)急預(yù)案備案制度篇一公司應(yīng)急預(yù)案備案制度】XXX有限公司應(yīng)急救援預(yù)案修訂備案上報(bào)制度1、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第17號）等法律法規(guī)和規(guī)章，特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作。3、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。332對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，由公司安全環(huán)保部和公司技術(shù)總工組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。①專項(xiàng)預(yù)案包括特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。②專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。333對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位，由所在生產(chǎn)車間技術(shù)員組織制定現(xiàn)場處置方案?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。34綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。34應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。4、應(yīng)急預(yù)案的評審

簡介：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告應(yīng)急預(yù)案評估報(bào)告根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第88號）、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GBT296392013）等文件規(guī)定，2018年3月26日對XXXXX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評估。1總則11評估對象XXXXX公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案12評估目的為提高我公司礦山的應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處置水平，檢驗(yàn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，重新修訂、評審、備案我公司礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。13評估原則實(shí)事求是、依法依規(guī)、科學(xué)評估、持續(xù)改進(jìn)。14評估目的發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。2評估依據(jù)21中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQTXXXX2016生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南（征求意見稿）；22生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全監(jiān)管總局令第88號）；23生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GBT296392013）。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進(jìn)行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報(bào)、輿論溝通、善后恢復(fù)等職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，對照生產(chǎn)運(yùn)行、工藝設(shè)備等有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險(xiǎn)類型及風(fēng)險(xiǎn)等級劃分情況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往重點(diǎn)基層單位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位查看驗(yàn)證。現(xiàn)場審核符合主要事故風(fēng)險(xiǎn)座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險(xiǎn)辨識是否準(zhǔn)確、類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能否滿足實(shí)際需要，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)情況提出應(yīng)急資源需求。人員訪談符合查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。資料分析符合根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫等重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所，查看驗(yàn)證應(yīng)急資源的實(shí)際儲備、管理、維護(hù)情況，推演驗(yàn)證應(yīng)急資源運(yùn)輸?shù)穆烦搪肪€及時(shí)長。現(xiàn)場審核推演論證符合應(yīng)急資源座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評估得出的應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機(jī)制、響應(yīng)時(shí)間能否滿足實(shí)際需求。人員訪談符合應(yīng)急預(yù)案銜接查閱上下級單位、有關(guān)政府部門及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報(bào)告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散等工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)資料分析符合

簡介：文件編號廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司修改編號頁數(shù)現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案（方案）審批表保存期項(xiàng)目名稱麗都國際麗都國際項(xiàng)目基坑支護(hù)及土方挖運(yùn)工程設(shè)計(jì)單位華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院建設(shè)單位廣州市朝粵房地產(chǎn)有限公司監(jiān)理單位廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司廣州地質(zhì)勘察基礎(chǔ)工程公司開、竣工日期2015年月日～2015年月日工程規(guī)模萬元編制人馮亦文審核意見審核日期年月日審批意見審批日期年月日3施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案1、目的、目的針對各類緊急情況出現(xiàn)時(shí)，提出相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急措施，確保在緊急情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)急求援工作能迅速有效展開，起到控制緊急事件的發(fā)展并盡可能消除事故，能最大限度的減少或消除可能伴隨的環(huán)境影響及可能引發(fā)的傷害和疾病。2、適用范、適用范圍適用于施工現(xiàn)場管轄區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、中毒、中暑、疾病的傳播、、化學(xué)品大量泄露及汛期、臺風(fēng)等特殊氣候等緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。3、應(yīng)急組織組織管理機(jī)構(gòu)及人管理機(jī)構(gòu)及人員聯(lián)員聯(lián)系電話電話31、組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)總指揮蔡哈特。副總指揮李志強(qiáng)、麥浩林、羅文明。成員張東帆、歐陽鐵江、趙金祥、丁漢桂、鄭啟武、鄭明來、陳金弟、林訓(xùn)章、鄭錦武。32、管理人、管理人員聯(lián)員聯(lián)系電話電話序號聯(lián)系人聯(lián)系電話序號聯(lián)系人聯(lián)系電話1李志強(qiáng)139022105438歐陽鐵江135127017262羅文明137114614579鄭啟武131890392133麥浩林1380887155410鄭明來137112215964蔡哈特8813939911陳金弟132294620485趙金祥8854756912林訓(xùn)章131293588326丁漢桂1380253153513鄭錦武132680429967張東帆1371939269233、信號、信號規(guī)定序號聯(lián)系單位聯(lián)系電話備注1廣州市公安局110發(fā)生偷盜，打架斗毆等2廣州市消防局119發(fā)生火災(zāi)等3廣州市急救中心120發(fā)生人員傷亡等34應(yīng)急設(shè)備設(shè)備清單序應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量設(shè)備狀態(tài)報(bào)廢或備注

簡介：洲際逸品二期工程揚(yáng)塵污染預(yù)警響應(yīng)預(yù)案江蘇鼎廈建設(shè)工程有限公司1洲際逸品二期工程洲際逸品二期工程揚(yáng)塵污染預(yù)警響應(yīng)預(yù)案編制人編制人審核人審核人洲際逸品二期工程揚(yáng)塵污染預(yù)警響應(yīng)預(yù)案江蘇鼎廈建設(shè)工程有限公司3層）及13與18號樓之間、18與22號樓之間、22與27號樓之間地下室組成。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法3中華人民共和國大氣污染防治法4鹽城市市區(qū)揚(yáng)塵污染防治管理辦法5鹽城市建筑施工揚(yáng)塵控制實(shí)施細(xì)則三、編制目的三、編制目的為建立健全污染天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高重污染天氣防范、應(yīng)對能力，控制和減緩大范圍長時(shí)間重污染天氣造成的危害，保障人民群眾身體健康，制定本預(yù)案。四、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為了保證本項(xiàng)工程施工揚(yáng)塵控制的工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，成立控制揚(yáng)塵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵的控制工作。負(fù)責(zé)策劃、組織、落實(shí)和參與本工程的施工揚(yáng)塵控制工作，從財(cái)力、物力上、人力上實(shí)施戰(zhàn)略布置，將本工程的施工揚(yáng)塵控制溶入到整個施工管理中去。組織機(jī)構(gòu)人員如下項(xiàng)目名稱洲際逸品二期工程建設(shè)單位鹽城洲際置業(yè)有限公司責(zé)任人崔正監(jiān)督電話13951857288監(jiān)理單位江蘇大洲工程管理有限公司責(zé)任人唐為紅監(jiān)督電話18151385599

簡介：第1頁共32頁一、服務(wù)承諾一、服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾及響應(yīng)承諾致佛山市南海區(qū)桂城街道招標(biāo)采購和資產(chǎn)交易中心我單位本著誠信的原則，制訂如下服務(wù)承諾及響應(yīng)承諾一）一）、服務(wù)承諾、服務(wù)承諾1、建造師、管理人員方面的承諾11、一旦我單位中標(biāo)，我公司將選派高素質(zhì)、有很強(qiáng)的施工管理能力、特別是有著同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任該工程的建造師；選派高素質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員組成精干的項(xiàng)目班子與業(yè)主合作。未經(jīng)業(yè)主同意不隨意調(diào)換管理人員，如遇業(yè)主方對項(xiàng)目管理成員的工作狀況不盡滿意時(shí)，可隨時(shí)提出撤換要求。12、我公司中標(biāo)后，原則上不更換建造師，遇特殊情況，我公司推薦符合規(guī)定的建造師人選，在征得建設(shè)單位同意，并向有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)后，方可進(jìn)行更換。2、與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾21、業(yè)主、監(jiān)理單位與我單位之間是業(yè)主和乙方、監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們保證和建設(shè)、監(jiān)理單位之間搞好配合工作，共同搞好工程施工的各項(xiàng)工作；積極參加業(yè)主召開的各種會議，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主發(fā)出的合理指令，并為建設(shè)單位開展工作提供方便。3、農(nóng)民工工資保障金承諾31、如我公司中標(biāo)，我公司向業(yè)主交納農(nóng)民工工資保障金。我公司承諾一旦承包的建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資情況的，可由項(xiàng)目主管部門從工資保障金或工程款中先予劃支。4、文明施工承諾41、在施工過程中的建筑垃圾，承諾無償清運(yùn)。二）二）、響應(yīng)承諾、響應(yīng)承諾1、工程建設(shè)期承諾11、工程質(zhì)量方面的承諾合格，符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。12、工期方面的承諾我公司承諾在約定工期內(nèi)完工；第3頁共32頁二、工程施工的投資控制目標(biāo)、方法和措施二、工程施工的投資控制目標(biāo)、方法和措施在施工階段對工程投資進(jìn)行有效的控制中，不僅要重視工程前期的造價(jià)預(yù)算分析，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)修改與工程變更，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款支付、工程竣工結(jié)算。而且充分利用現(xiàn)代化管理工具，運(yùn)用價(jià)值工程理論，有救地實(shí)現(xiàn)了投資控制目標(biāo)。一）一）、投資控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)如果我司中標(biāo)，我司一定在工程施工過程中通過各種方法和措施嚴(yán)格把投資控制在雙方簽訂的工程總概算造價(jià)的合同價(jià)內(nèi)，以工程預(yù)算或工程承包合同價(jià)為控制目標(biāo)，我司在此階段主要是對工程的“量“、“價(jià)“分別進(jìn)行控制，從根本上做到“量“、“價(jià)“分離對各單位工程的結(jié)算，從事后控制提前到事中控制上來，從而有效地控制單位工程的造價(jià)。為合理地確定工程項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)值，以便和工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額進(jìn)行比較，找出偏差的程度，針對性地采取措施，需要編制施工階段的投資控制計(jì)劃，按總目標(biāo)的要求和分項(xiàng)工程的施工安排進(jìn)行資金配置。二）二）、投資控制方法、投資控制方法以合同價(jià)或工程預(yù)算總造價(jià)作為總的控制點(diǎn)，控制總造價(jià)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等費(fèi)用多占總造價(jià)的比例，再將整個項(xiàng)目以各專業(yè)和分項(xiàng)劃分為多個子項(xiàng)。如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾、安裝、等主要項(xiàng)目，分別制定階段性投資控制目標(biāo)，將各階段有機(jī)的聯(lián)系起來，共同組成項(xiàng)目投資的目標(biāo)系統(tǒng)。三）三）、投資控制措施、投資控制措施（1）建立、健全各種責(zé)任制度包括有關(guān)工程項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)責(zé)任制度、成本計(jì)劃、成本預(yù)測、成本核算分析制度及完善的投資目標(biāo)責(zé)任體系；（2）建立和健全原始記錄記錄是核算和管理的依據(jù)，為保證成本核算的及時(shí)和準(zhǔn)確，對涉及投資管理方面的原始記錄都要求有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真準(zhǔn)確地做好原始記錄，做到凡是有經(jīng)濟(jì)活動的地方，都應(yīng)建立原始記錄；（3）健全內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格制度為核算工程項(xiàng)目成本，以及為辦理內(nèi)部材料、勞務(wù)及機(jī)械等供應(yīng)和作業(yè)提供轉(zhuǎn)帳結(jié)算、統(tǒng)一計(jì)價(jià)的依據(jù)，根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)、

簡介：1幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案最近一些地方接連發(fā)生重特大安全事故，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，為切實(shí)做好我園安全防范工作，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，特制定本預(yù)案一、成立涼州區(qū)第二幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長成員二、職責(zé)分工1幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照教育局的指示，指揮全園安全救災(zāi)工作，保障師幼在園安全。2在安全救援工作中，副組長為安全救援工作第二責(zé)任人，組長（第一責(zé)任人）外出時(shí)，應(yīng)向第二責(zé)任人做好交接工作。3領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持做好園內(nèi)的安全檢查，查到易發(fā)安全事故的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。幼兒園一時(shí)難以解決的隱患要馬上報(bào)告教育局，要求幫助解決。不管何人，絕不能粗心大意、放松絲毫警惕。三、預(yù)案實(shí)施（一）防范暴力事件防范暴力事件應(yīng)急預(yù)案為了有效防范幼兒園內(nèi)發(fā)生暴力事件，切實(shí)保障廣大師幼人身和國家財(cái)產(chǎn)的安全，及時(shí)處置侵害師幼安全的惡性事件，維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定，特制定幼兒園防范暴力事件的應(yīng)急預(yù)案。1可能引發(fā)幼兒園暴力事件的主要原因。由于種種因素對社會不滿和因矛盾激化鋌而走險(xiǎn)、因嚴(yán)重利益沖突而報(bào)復(fù)、精神病人發(fā)病以及極少數(shù)歹徒行兇犯罪等情形是引發(fā)幼兒園暴力事件的主要原因。2預(yù)防措施。3通道暢通，協(xié)助疏散幼兒。6各班教師聽到疏散警報(bào)，立即組織幼兒撤離火場。領(lǐng)導(dǎo)小組組織各班快速有序撤離，避免幼兒推擠。7保健醫(yī)生負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行急救。8門衛(wèi)到路口引領(lǐng)消防車入內(nèi)，并帶到事發(fā)現(xiàn)場，消防隊(duì)員進(jìn)行滅火，直至災(zāi)情被控制。9災(zāi)情被控制后，組長將事件經(jīng)過以書面形式向上級匯報(bào)。10人員具體分工人員安排安排職責(zé)組長負(fù)責(zé)果斷做出決策，進(jìn)行全場指揮。副組長負(fù)責(zé)傳達(dá)指令，做好調(diào)度，維持現(xiàn)場秩序。教研組長負(fù)責(zé)指揮各年齡班教師疏散幼兒。保健醫(yī)生負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行急救。各班教師聽從指揮，組織幼兒疏散。后勤人員保證疏散通道暢通，并協(xié)助疏散。門衛(wèi)負(fù)責(zé)切斷電源，打火警電話，聯(lián)系急救車、消防車。全體保育員負(fù)責(zé)拿滅火器滅火。廚房人員負(fù)責(zé)關(guān)閉煤氣，拿滅火器滅火。（三）防汛（三）防汛預(yù)案1當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時(shí)內(nèi)有暴雨（降雨量大于100MM）時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位，對幼兒園進(jìn)行一次全面安全檢查，加強(qiáng)師幼安全教育，加強(qiáng)值班，做好防范工作。重點(diǎn)做好園舍、圍墻、門窗、排水系統(tǒng)的安全檢查工作，搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備工作。2當(dāng)接到氣象臺發(fā)布24小時(shí)內(nèi)有大暴雨或特大暴雨（降雨量大于100MM）時(shí)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位，組長進(jìn)行指揮，副組長主動協(xié)助做好調(diào)度工作。

簡介：星河幼兒園校舍倒塌突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案星河幼兒園校舍倒塌突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1010目的目的為防止幼兒園房屋建筑倒塌或存在倒塌趨勢時(shí)，采取控制或預(yù)防措施，增強(qiáng)安全應(yīng)急處置能力，防止造成重大傷害，特制定本預(yù)案。2020適用范圍適用范圍適用于幼兒園房屋建筑包括主樓或其附屬建筑的防止倒塌或倒塌的防控措施和應(yīng)急處置措施。3030原則原則31堅(jiān)持“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早救治”的原則。311早預(yù)防。即要求幼兒園全體教職員工牢固樹立安全第一的意識，始終保持高度的警惕性，精心組織，周密部署幼兒園的各項(xiàng)教育教學(xué)活動及后勤服務(wù)工作，堅(jiān)持依法辦事，規(guī)范操作，及時(shí)排查和消防幼兒園的突發(fā)校舍倒塌隱患。312早發(fā)現(xiàn)。即落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)檢查制度，及時(shí)采取相應(yīng)措施。313早報(bào)告。即要求嚴(yán)格執(zhí)行“日報(bào)告”和“零報(bào)告”制度，及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告通報(bào)信息。32一旦幼兒園出現(xiàn)突發(fā)校舍舒坦事故，立即啟動本應(yīng)急程序。4040管理職責(zé)管理職責(zé)41幼兒園管理職責(zé)411負(fù)責(zé)本園所各類房屋建筑的使用管理，對房屋建筑的安全性負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。3房屋安全檢查1次半年幼兒園、物業(yè)部門或建筑方參與注1、遇本市大雨、暴雨、特大暴雨，雨后組織安全檢查和評定。2、遇本市周邊地區(qū)地震且園所有震感時(shí)，增加一次房屋安全檢查和評定。63園所房屋建筑進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)修繕，維護(hù)修繕項(xiàng)目包括①房屋建筑外立面裝飾層脫落、出現(xiàn)裂縫；②房屋建筑內(nèi)裝飾物、裝飾附屬件、涂料層脫落、裂紋、開裂；③房屋建筑屋面漏水、漏雨；④雨季來臨前，對屋面進(jìn)行防水處理。64經(jīng)常性地對房屋建筑內(nèi)的上水管路、下水管路、雨落管道等進(jìn)行檢查，及時(shí)修復(fù)跑冒滴漏。65房屋建筑外場所地面凹陷、塌陷，及時(shí)排查，消除隱患，評定排除對房屋建筑的影響。66對有倒塌趨勢的校舍、附屬建筑物采取標(biāo)識、隔離、加固、修繕或拆除等適宜的措施，防止房屋倒塌。70應(yīng)急處置程序71發(fā)生幼兒園校舍倒塌事件，啟動如下應(yīng)急處理程序崗位分工職責(zé)園長1、迅速到達(dá)現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，控制書面，阻止事態(tài)發(fā)展，并研究事故處理的具體策略。2、在第一時(shí)間向教育主管部門報(bào)告情況，做好內(nèi)部的通信聯(lián)系工作。3、組織力量并全程指揮各分工人員投入應(yīng)急工作。4、密切配合消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)對突發(fā)校舍倒塌事做進(jìn)行