簡(jiǎn)介：征求建議書(shū)征求建議書(shū)項(xiàng)目編號(hào)及名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)及名稱(chēng)0005950000059500節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目MTEBRBMTEBRB11介紹介紹中國(guó)建筑行業(yè)的能耗約占全國(guó)能耗總量的30，建筑行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)的主要耗能行業(yè)之一。農(nóng)村建筑占全國(guó)現(xiàn)有建筑總面積的60，年增長(zhǎng)量占全國(guó)的57。由于圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能較差，中國(guó)農(nóng)村建筑比城市建筑的能源利用效率低23倍。中國(guó)約有70000家制磚廠(chǎng)，年排放CO217億噸。95以上的制磚廠(chǎng)集中在農(nóng)村地區(qū)，且以粘土磚為主導(dǎo)產(chǎn)品，其熱工性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如節(jié)能磚，且生產(chǎn)過(guò)程中的能耗比節(jié)能磚高50。由此可見(jiàn)，中國(guó)農(nóng)村建筑和制磚行業(yè)存在巨大的節(jié)能減排潛力。由全球環(huán)境基金（GEF）資助，聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署（UNDP）和國(guó)家農(nóng)業(yè)部共同實(shí)施的“節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目將通過(guò)意識(shí)提高、信息傳播、政策完善、融資支持、技術(shù)示范、推廣與宣傳等活動(dòng)，克服妨礙節(jié)能磚和節(jié)能建筑在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)推廣和應(yīng)用的信息、政策、金融和技術(shù)方面障礙，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)村制磚行業(yè)、民用商業(yè)建筑行業(yè)減排溫室氣體。該項(xiàng)目于2010年5月正式啟動(dòng)，為期6年。經(jīng)過(guò)近6年的實(shí)施，項(xiàng)目已在全國(guó)13個(gè)省市自治區(qū)開(kāi)展了節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑示范和推廣工作，推動(dòng)和建立了38家節(jié)能磚示范和推廣企業(yè)，完成了55個(gè)項(xiàng)目示范與推廣村的建設(shè)，在3個(gè)氣候帶探索并示范了不同地區(qū)的節(jié)能磚生產(chǎn)與節(jié)能建筑應(yīng)用模式，形成了政府主導(dǎo)和農(nóng)民積極參與的項(xiàng)目主導(dǎo)機(jī)制，各項(xiàng)活動(dòng)取得了積極的進(jìn)展和成果。2016年是項(xiàng)目實(shí)施收尾，項(xiàng)目將著力推動(dòng)示范與推廣工程的建設(shè)，確保在年底全部竣工；更加注重項(xiàng)目成果總結(jié)與提升，促標(biāo)題、頁(yè)碼，分清章節(jié)和段落，提交給注明MOAUNDPGEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目MTEBRB馬小辰中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心CICETE北京市東城區(qū)安定門(mén)東大街28號(hào)雍和大廈C座11層郵編100007FAX01084000609提倡投標(biāo)人通過(guò)電子郵件或傳真的方式進(jìn)行咨詢(xún)。所有咨詢(xún)問(wèn)題應(yīng)在20162016年6月1010日500PM500PM之前送達(dá)至CICETE。CICETE對(duì)咨詢(xún)問(wèn)題的回應(yīng)（包括對(duì)疑問(wèn)的解釋?zhuān)粫?huì)透露提問(wèn)人的任何信息）都將以書(shū)面的形式發(fā)送給所有確認(rèn)收訖投標(biāo)建議書(shū)的投標(biāo)方。若CICETE在規(guī)定時(shí)間之后收到咨詢(xún)，則僅當(dāng)項(xiàng)目辦和CICETE認(rèn)為該問(wèn)題對(duì)保證公平競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要時(shí)才會(huì)答復(fù)。66建議書(shū)成本建議書(shū)成本建議書(shū)準(zhǔn)備和提交過(guò)程中的各種開(kāi)銷(xiāo)都由投標(biāo)人承擔(dān)，CICETE均不負(fù)責(zé)承擔(dān)。77建議書(shū)內(nèi)容建議書(shū)內(nèi)容一份建議書(shū)只針對(duì)一個(gè)合同。每個(gè)投標(biāo)人可以響應(yīng)的合同數(shù)目不限。建議書(shū)中列出的服務(wù)必須涵蓋相應(yīng)T中的全部要求。只滿(mǎn)足部分要求的建議書(shū)將不予考慮。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究RFP中的說(shuō)明、格式、條件及技術(shù)規(guī)定。如建議書(shū)未能達(dá)到文件規(guī)定的要求則將會(huì)影響對(duì)建議書(shū)的評(píng)估。

簡(jiǎn)介：1通化市葡萄酒莊建設(shè)項(xiàng)目通化市葡萄酒莊建設(shè)項(xiàng)目1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介1111項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景111111項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況擬建設(shè)集葡萄種植、生產(chǎn)加工和旅游觀光于一體的特色酒莊，年計(jì)劃生產(chǎn)能力1000噸，以生產(chǎn)威代爾冰白葡萄酒、北冰紅山葡萄冰紅葡萄酒為主。項(xiàng)目建設(shè)主要分為基地建設(shè)和土木工程及設(shè)備安裝兩大部分?；乜偯娣e為5000畝，其中，威代爾和北冰紅各2500畝。112112市場(chǎng)前景市場(chǎng)前景（1）國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀葡萄酒莊的規(guī)?；痛蟀l(fā)展是近百年來(lái)的事情，現(xiàn)在葡萄酒莊已遍布全球五大洲，葡萄酒的生產(chǎn)大國(guó)也不再局限于西歐國(guó)家，在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國(guó)。國(guó)際葡萄與葡萄酒組織OIV主席何塞（DUTRUC）研究認(rèn)為國(guó)際葡萄酒市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈，尤其是中高檔葡萄酒，有必要遏制傳統(tǒng)消費(fèi)國(guó)下降的趨勢(shì)并支持其它國(guó)家的適量飲酒消費(fèi)。作為全球美食、文化、審美和環(huán)境行動(dòng)的一部分，葡萄酒生產(chǎn)過(guò)應(yīng)該整合資源，統(tǒng)一宣傳戰(zhàn)略；日本食品專(zhuān)家濱野吉秀認(rèn)為日本國(guó)內(nèi)葡萄酒進(jìn)口的增長(zhǎng)和過(guò)熱的葡萄酒浪潮目前正面臨一個(gè)過(guò)渡期，在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，要生產(chǎn)出在質(zhì)量和口味上媲美進(jìn)口產(chǎn)品的葡萄酒對(duì)于日本國(guó)內(nèi)酒廠(chǎng)來(lái)說(shuō)成了生存的關(guān)鍵；德國(guó)葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究得出在近20年來(lái)德國(guó)葡萄酒生產(chǎn)一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，為了能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，德國(guó)葡萄酒生產(chǎn)遵循著堅(jiān)持低產(chǎn)高質(zhì)的基本原則、實(shí)現(xiàn)精致和多樣化生產(chǎn)、向世界傳播德國(guó)特色的葡萄酒及葡萄酒生產(chǎn)工藝、走自然和環(huán)保生產(chǎn)之路；VERTUMNEINTERNATIONALASSOCIATES公司向著名葡萄酒展覽機(jī)構(gòu)VINEXPO提交的一份研究報(bào)告中提出，全球葡萄酒栽培面積正趨于穩(wěn)定，葡萄酒莊的生產(chǎn)和消費(fèi)將繼續(xù)增長(zhǎng)。115萬(wàn)HM2公頃的葡萄園，125萬(wàn)家葡萄酒莊，400余家葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商，每年出產(chǎn)約72億瓶的葡萄酒，年產(chǎn)值200億法郎。這些驚人的數(shù)據(jù)來(lái)自法國(guó)最大的葡萄與葡萄酒產(chǎn)區(qū)波爾多。毫無(wú)疑問(wèn)波爾多是3產(chǎn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)將向縱深邁進(jìn)。銀川市政府對(duì)葡萄及葡萄酒產(chǎn)業(yè)十分重視，將其列為銀川市四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在投資政策、園區(qū)建設(shè)、技術(shù)保障、信息服務(wù)、行政審批等方面，市政府采取靈活、務(wù)實(shí)的有效措施，吸引了一批像煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸厌劸朴邢薰尽⒅蟹ê腺Y天津王朝御馬葡萄釀酒有限公司、寧夏中糧長(zhǎng)城葡萄釀酒有限公司、銀川大漠圓葡萄酒業(yè)有限公司、寧夏永寧玉泉葡萄酒廠(chǎng)、寧夏賀蘭山葡萄酒廠(chǎng)、葡萄酒發(fā)酵站和葡萄酒生產(chǎn)基地，賀蘭山東麓市政府在葡萄基地的建立和發(fā)展及企業(yè)的稅收方面給予一定的優(yōu)惠政策。目前，賀蘭山東麓的葡萄產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)十分明顯，葡萄酒產(chǎn)業(yè)氛圍非常濃厚，一個(gè)未來(lái)的中國(guó)葡萄酒城正在悄然興起。（3）未來(lái)市場(chǎng)分析眾所周知，中國(guó)目前已經(jīng)成為全球葡萄酒市場(chǎng)的最后一個(gè)新大陸，因而，成為了世界各葡萄酒原產(chǎn)國(guó)的關(guān)注。目前中國(guó)市場(chǎng)中的葡萄酒已經(jīng)包含了所有新舊世界的葡萄酒產(chǎn)品。而加之國(guó)外的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響比國(guó)內(nèi)更快更直接及消費(fèi)的理性因素，導(dǎo)致國(guó)外葡萄酒的消費(fèi)量是直線(xiàn)下滑，但是，葡萄酒生產(chǎn)商的市場(chǎng)供給卻并沒(méi)有減少，因?yàn)槌墒斓钠咸巡荒苤苯颖４?，且葡萄酒亦不能像烈酒一樣可以無(wú)限長(zhǎng)期保存，因此，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)的目標(biāo)就落在了中國(guó)這一最具經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)上。國(guó)際葡萄酒及烈酒研究機(jī)構(gòu)IWSR發(fā)布的報(bào)告顯示，截至2011年底，中國(guó)市場(chǎng)葡萄酒消費(fèi)量超越英國(guó)，位居世界第五，每年總消費(fèi)量高達(dá)19億瓶。其預(yù)測(cè)中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)未來(lái)幾年將繼續(xù)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)，到2015年葡萄酒消費(fèi)量將再增54，成為僅次于美國(guó)的第二大消費(fèi)國(guó)。目前我國(guó)已逐步形成了環(huán)渤海灣、西北、東北、云南、黃河故道等多個(gè)葡萄酒特色產(chǎn)區(qū)。在東北葡萄酒集種植加工觀光與一體的項(xiàng)目暫時(shí)還是個(gè)空白，所以該項(xiàng)目具有特色資源優(yōu)勢(shì)，未來(lái)有著廣闊的前景。113113技術(shù)分析技術(shù)分析技術(shù)方面與中國(guó)農(nóng)科院左家特產(chǎn)研究所、西北農(nóng)林科技大學(xué)葡萄酒學(xué)院等高校、科研機(jī)構(gòu)、柳河縣葡萄酒研發(fā)中心等在山葡萄育種、栽培管理和山葡萄酒生產(chǎn)工藝、技術(shù)等方面開(kāi)展全面合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科技支撐。114114項(xiàng)目建設(shè)的有利條件項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

簡(jiǎn)介：征求建議書(shū)征求建議書(shū)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心中華人民共和國(guó)商務(wù)部中華人民共和國(guó)商務(wù)部項(xiàng)目編號(hào)及名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)及名稱(chēng)0005950000059500節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目MTEBRBMTEBRB11介紹介紹中國(guó)建筑行業(yè)的能耗約占全國(guó)能耗總量的30，建筑行業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)的主要耗能行業(yè)之一。農(nóng)村建筑占全國(guó)現(xiàn)有建筑總面積的60，年增長(zhǎng)量占全國(guó)的57。由于圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工性能較差，中國(guó)農(nóng)村建筑比城市建筑的能源利用效率低23倍。中國(guó)約有70000家制磚廠(chǎng)，年排放CO217億噸。95以上的制磚廠(chǎng)集中在農(nóng)村地區(qū)，且以粘土磚為主導(dǎo)產(chǎn)品，其熱工性能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如節(jié)能磚，且生產(chǎn)過(guò)程中的能耗比節(jié)能磚高50。由此可見(jiàn)，中國(guó)農(nóng)村建筑和制磚行業(yè)存在巨大的節(jié)能減排潛力。由全球環(huán)境基金（GEF）資助，聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署（UNDP）和國(guó)家農(nóng)業(yè)部共同實(shí)施的“節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化”項(xiàng)目將通過(guò)意識(shí)提高、信息傳播、政策完善、融資支持、技術(shù)示范、推廣與宣傳等活動(dòng)，克服妨礙節(jié)能磚和節(jié)能建筑在中國(guó)農(nóng)村地區(qū)推廣和應(yīng)用的信息、政策、金融和技術(shù)方面障礙，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)村制磚行業(yè)、民用商業(yè)建筑行業(yè)減排溫室氣體。該項(xiàng)目于2010年5月正式啟動(dòng)，為期6年。經(jīng)過(guò)近6年的實(shí)施，項(xiàng)目已在全國(guó)13個(gè)省市自治區(qū)開(kāi)展了節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑示范和推廣工作，推動(dòng)和建立了38家節(jié)能磚示范和推廣企業(yè)，完成了55個(gè)項(xiàng)目示范與推廣村的建設(shè)，在3個(gè)氣候帶探索并示范了不同地區(qū)的節(jié)能磚生產(chǎn)與節(jié)能建筑應(yīng)用模式，形成了政府主導(dǎo)和農(nóng)民積極參與的項(xiàng)目主導(dǎo)機(jī)制，各項(xiàng)活動(dòng)取得了積極的進(jìn)展所有關(guān)于征求建議書(shū)（RFP）的咨詢(xún)都應(yīng)該以書(shū)面的形式并寫(xiě)清RFP標(biāo)題、頁(yè)碼，分清章節(jié)和段落，提交給注明MOAUNDPGEF節(jié)能磚與農(nóng)村節(jié)能建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目MTEBRB馬小辰中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流中心CICETE北京市東城區(qū)安定門(mén)東大街28號(hào)雍和大廈C座11層郵編100007FAX01084000609提倡投標(biāo)人通過(guò)電子郵件或傳真的方式進(jìn)行咨詢(xún)。所有咨詢(xún)問(wèn)題應(yīng)在20162016年6月1010日500PM500PM之前送達(dá)至CICETE。CICETE對(duì)咨詢(xún)問(wèn)題的回應(yīng)（包括對(duì)疑問(wèn)的解釋?zhuān)粫?huì)透露提問(wèn)人的任何信息）都將以書(shū)面的形式發(fā)送給所有確認(rèn)收訖投標(biāo)建議書(shū)的投標(biāo)方。若CICETE在規(guī)定時(shí)間之后收到咨詢(xún)，則僅當(dāng)項(xiàng)目辦和CICETE認(rèn)為該問(wèn)題對(duì)保證公平競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要時(shí)才會(huì)答復(fù)。66建議書(shū)成本建議書(shū)成本建議書(shū)準(zhǔn)備和提交過(guò)程中的各種開(kāi)銷(xiāo)都由投標(biāo)人承擔(dān)，CICETE均不負(fù)責(zé)承擔(dān)。77建議書(shū)內(nèi)容建議書(shū)內(nèi)容一份建議書(shū)只針對(duì)一個(gè)合同。每個(gè)投標(biāo)人可以響應(yīng)的合同數(shù)目不限。建議書(shū)中列出的服務(wù)必須涵蓋相應(yīng)T中的全部要求。只滿(mǎn)足部分要求的建議書(shū)將不予考慮。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究RFP中的說(shuō)明、格式、條件及技術(shù)規(guī)定。如建議書(shū)未能達(dá)到文件規(guī)定的要求則將會(huì)

簡(jiǎn)介：1琿春市木材綜合利用項(xiàng)目琿春市木材綜合利用項(xiàng)目1項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介11項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景111產(chǎn)品簡(jiǎn)介產(chǎn)品簡(jiǎn)介本項(xiàng)目主要利用琿春及周邊地區(qū)豐富的森林資源，新建年產(chǎn)10萬(wàn)立方米中密度纖維板和年產(chǎn)6萬(wàn)立方米單板層積材（LVL）生產(chǎn)線(xiàn)以及附屬配套工程。112市場(chǎng)前景市場(chǎng)前景（）中密度纖維板發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)中密度纖維板應(yīng)用前景廣闊，主要包括家具制造、強(qiáng)化地板生產(chǎn)、室內(nèi)裝飾與裝修和產(chǎn)品包裝等多個(gè)領(lǐng)域。近幾年來(lái)，由于高密度、中密度、薄型纖維板的成功開(kāi)發(fā)，其用途得到了擴(kuò)大和延伸，替代了某些紙板用作食品包裝盒體、線(xiàn)路板底板和電路控制表板等。未來(lái)纖維板行業(yè)將有以下發(fā)展趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓上，近幾年國(guó)家出臺(tái)一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策，有利于纖維板市場(chǎng)的發(fā)展。第一，加大保障性住房建設(shè)力度；第二，中央十七屆三中全會(huì)使“三農(nóng)”發(fā)生徹底改變，加大城市化進(jìn)程；第三，國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、振興東北和中部崛起等政策的推出使得未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，上述地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)、家具制造業(yè)將會(huì)得到蓬勃發(fā)展；第四，家電下鄉(xiāng)的推進(jìn)和建材與家具下鄉(xiāng)活動(dòng)實(shí)施，農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)規(guī)模將成為不可忽視的一個(gè)重要領(lǐng)域。在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)及海外市場(chǎng)的拓展上，作為世界中密度纖維板生產(chǎn)大國(guó)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)仍要抓住機(jī)遇，主動(dòng)出擊，不能輕易放過(guò)任何訂單，樹(shù)立國(guó)際戰(zhàn)略眼光，勇于參與國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)和合作，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，加大境外直接投資力度，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。利用國(guó)外當(dāng)?shù)刎S富的林業(yè)資源，解決在國(guó)內(nèi)中密度纖維板生產(chǎn)過(guò)程中遇到的木材資源短缺的瓶頸問(wèn)題。同時(shí)也有助于國(guó)內(nèi)企業(yè)避開(kāi)非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，學(xué)習(xí)國(guó)外的商業(yè)規(guī)則，提高管理水平。在改變產(chǎn)品單一現(xiàn)狀、朝多品種、功能化方向發(fā)展上，隨著我國(guó)中密度纖維板工業(yè)的迅猛發(fā)展，其單一品種的狀況已經(jīng)結(jié)束。目前，國(guó)內(nèi)人造板機(jī)械廠(chǎng)能提供生產(chǎn)3113技術(shù)分析技術(shù)分析中密度纖維板生產(chǎn)線(xiàn)采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)、成熟的生產(chǎn)工藝和設(shè)備；單板層積材生產(chǎn)線(xiàn)擬引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備，擇優(yōu)選購(gòu)國(guó)內(nèi)配套設(shè)備。114項(xiàng)目建設(shè)的有利條件項(xiàng)目建設(shè)的有利條件（1）政策條件該項(xiàng)目所在地可享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)基地振興、邊疆少數(shù)民族地區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、出口加工區(qū)、中俄互市貿(mào)易區(qū)等各種政策，同時(shí)還享有國(guó)家長(zhǎng)吉圖戰(zhàn)略的政策先行先試。使其成為我國(guó)享受最優(yōu)惠政策的地區(qū)之一，為發(fā)展投資合作創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。其中，琿春市作為延邊朝鮮族自治州所屬縣市，享受?chē)?guó)家賦予的西部開(kāi)發(fā)政策，國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)的內(nèi)、外資企業(yè)減按15稅率征收企業(yè)所得稅；琿春市作為東北地區(qū)的縣級(jí)市，享有振興東北老工業(yè)基地政策，從事裝備制造業(yè)、石油化工業(yè)、冶金業(yè)、汽車(chē)制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的增值稅一般納稅人，部分投資可按照規(guī)定抵扣增值稅，工業(yè)企業(yè)可以按不高于40的比例縮短折舊和攤銷(xiāo)年限；琿春市作為少數(shù)民族地區(qū)，享受?chē)?guó)家“老、少、邊、窮”稅收減免優(yōu)惠，工業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠提供項(xiàng)目用地，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技改擴(kuò)建，享受技改創(chuàng)新獎(jiǎng)；琿春市出口加工區(qū)實(shí)行境內(nèi)關(guān)外管理，境內(nèi)進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)的貨物、原材料予以退稅，區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品外銷(xiāo)免征增值稅；琿春市中俄互市貿(mào)易區(qū)政策允許中俄邊民可持有效證件免辦簽證進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)交易。（2）技術(shù)支撐人造板生產(chǎn)技術(shù)屬成熟技術(shù)，本項(xiàng)目擬引進(jìn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力強(qiáng)、技術(shù)領(lǐng)先、研發(fā)能力強(qiáng)的大型木業(yè)公司入駐琿春邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，同時(shí)琿春本地木制品加工企業(yè)眾多，整體技術(shù)能力較好，可保證項(xiàng)目技術(shù)需求。（3）對(duì)外通道優(yōu)勢(shì)琿春市地處吉林省東部，北望俄羅斯，南鄰朝鮮，現(xiàn)有3個(gè)公路口岸和1個(gè)鐵路口岸與俄、朝相連，中、俄、朝、韓、日五國(guó)水路相通，是中國(guó)直接進(jìn)入日本海的最近通道，也是中國(guó)從水路到俄羅斯、朝鮮東海岸、日本西海岸乃至北美、北歐的最近點(diǎn)。以琿春市為中心，半徑200公里的范圍內(nèi)分布著俄、朝兩國(guó)的10個(gè)港口。其中，俄羅斯波謝特港距琿春口岸只有42公里，扎魯比諾港距琿春口岸71公里，海參崴港距琿春口岸170公里，納霍德卡港距琿春口岸340公里，東方港距琿春口岸350公里；朝鮮先鋒港距圈河口岸僅36公里，羅津港距圈河口岸僅48公里，清津港距圈河口岸127公里。以上各港距日

簡(jiǎn)介：1建議書(shū)征詢(xún)文件建議書(shū)征詢(xún)文件國(guó)家哈龍回收管理信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心環(huán)境保護(hù)部環(huán)境公約履約技術(shù)中心環(huán)境保護(hù)部環(huán)境公約履約技術(shù)中心公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心3地點(diǎn)環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心屆時(shí)歡迎投標(biāo)的單位派代表出席開(kāi)標(biāo)儀式。7投標(biāo)人應(yīng)提交投標(biāo)總價(jià)2的投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)的一部分。投標(biāo)保證金形式為銀行支票或電匯。使用銀行支票形式的，必須是中國(guó)境內(nèi)銀行出具的支票，且?guī)欧N為人民幣；使用電匯形式的，投標(biāo)保證金必須在建議書(shū)遞交截止日前匯入對(duì)外合作中心賬戶(hù)（匯款須注明本項(xiàng)目名稱(chēng)和用途）。投標(biāo)保證金在本項(xiàng)目服務(wù)合同簽署后5日內(nèi)原額退還。收款單位環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心賬號(hào)087507120100301022129開(kāi)戶(hù)行光大銀行北京西城支行8聯(lián)系方式招標(biāo)人名稱(chēng)環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心、公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心招標(biāo)人地址北京市西城區(qū)后英房胡同5號(hào)招標(biāo)人聯(lián)系人及電話(huà)李思成010822688869如果貴單位需要進(jìn)一步的信息，我中心將視情況盡可能并盡快提供。但貴單位無(wú)權(quán)因我中心未及時(shí)提供上述信息，而要求延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心環(huán)境保護(hù)部環(huán)境公約履約技術(shù)中心年月日公安部消防產(chǎn)品合格評(píng)定中心年月日

簡(jiǎn)介：聯(lián)合基因科技（集團(tuán)）有限公司績(jī)效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書(shū),,1項(xiàng)目背景2主要問(wèn)題分析3具體步驟4工作計(jì)劃5新華信工作流程6項(xiàng)目成員組成7工作方式8方法論9附件一合作協(xié)議10附件二保密協(xié)議11附件三工作人員背景,目錄,PAGE2,聯(lián)合基因科技集團(tuán)是一家致力于大規(guī)?；蚩寺?、基因測(cè)序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和藥物開(kāi)發(fā)的高技術(shù)公司。2000年專(zhuān)利超過(guò)4000項(xiàng)，獲得專(zhuān)利數(shù)占上海市的1/3，擁有的功能基因?qū)＠际澜绲?0以上，技術(shù)能力和專(zhuān)利擁有量在國(guó)際上處于前5位的領(lǐng)先地位，是國(guó)內(nèi)絕無(wú)僅有的從事生物基因技術(shù)研究的規(guī)模公司。聯(lián)合基因的專(zhuān)利是21世紀(jì)的發(fā)展熱點(diǎn)，具有廣闊的市場(chǎng)前景，這些專(zhuān)利使聯(lián)合基因從3年前的100萬(wàn)元迅速發(fā)展到現(xiàn)在資產(chǎn)10億元，工作人員達(dá)到700人，子公司數(shù)量超過(guò)10家，在今后的3年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，聯(lián)合基因仍然將會(huì)超常規(guī)發(fā)展，員工將超過(guò)1000人并達(dá)到幾百億的資產(chǎn)規(guī)模，控制的子公司也將不斷迅速增加。聯(lián)合基因的遠(yuǎn)期目標(biāo)是發(fā)展成為超千億元規(guī)模的世界一流公司，在所從事的領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，并利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展基因產(chǎn)業(yè)，利用資本運(yùn)營(yíng)手段，控制一群產(chǎn)業(yè)公司，逐步把技術(shù)優(yōu)勢(shì)變?yōu)榧夹g(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)于一體的世界一流公司。面對(duì)這樣的宏偉目標(biāo)，聯(lián)合基因不僅要建設(shè)一流的科研隊(duì)伍，以保持技術(shù)的領(lǐng)先，也要建設(shè)一流的管理隊(duì)伍，建設(shè)一流的公司發(fā)展體制，只有這樣，聯(lián)合基因才能從一艘大船發(fā)展成為一支艦隊(duì)。但目前聯(lián)合基因的管理水平受到公司高速發(fā)展的挑戰(zhàn)，公司的內(nèi)部管理體系、公司的人力資源均受到挑戰(zhàn)，聯(lián)合基因的高層以超前的意識(shí)認(rèn)識(shí)到管理挑戰(zhàn)的嚴(yán)重性，在人才和制度建設(shè)上投入相當(dāng)?shù)木?，為?年的發(fā)展打基礎(chǔ)。,,背景,PAGE3,聯(lián)合基因的發(fā)展目標(biāo)是世界一流公司，發(fā)展速度不是由自己控制的，而是由市場(chǎng)決定。如果和我們同類(lèi)的公司發(fā)展速度很快，我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮，我們將面臨殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，超千億的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)，所以聯(lián)合基因考慮的管理平臺(tái)必須是建立世界一流公司。聯(lián)合基因長(zhǎng)時(shí)間的超常速度發(fā)展要求聯(lián)合基因具有優(yōu)秀人才的造血功能，并且保持相當(dāng)快的造血速度，這樣才能支撐集團(tuán)的發(fā)展，不致于形成管理的真空或瓶頸，把技術(shù)的長(zhǎng)處拖死。而且，聯(lián)合基因行業(yè)的特點(diǎn)，要求管理人員具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這類(lèi)人才需要有一定的鍛煉周期。過(guò)去3年聯(lián)合基因的成功是戰(zhàn)略管理和研發(fā)的成功。由于時(shí)間短，基礎(chǔ)管理的平臺(tái)尚未建設(shè)。隨著聯(lián)合基因的發(fā)展，集團(tuán)的每一個(gè)子公司會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)規(guī)模甚至更高，涉及的環(huán)節(jié)更多。如果基礎(chǔ)管理薄弱，今天的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題將會(huì)被子公司放大，凸現(xiàn)為明天子公司的戰(zhàn)略問(wèn)題，進(jìn)而影響集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。聯(lián)合基因從發(fā)展初期就建設(shè)世界一流公司的管理平臺(tái)將使技術(shù)的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)發(fā)展和價(jià)值的最大化。我們已經(jīng)擁有一流的知識(shí)資本，規(guī)劃建設(shè)一流的公司管理體制才能為以后的發(fā)展作好鋪墊。正如陸家嘴是在一流規(guī)劃的前提下才能建成一流的景觀，而浦西的舊城改造是不可能建成陸家嘴景觀的。而且聯(lián)合基因要建設(shè)的是一座金茂大廈，不是一座普通的20層高樓，必須由一流的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，購(gòu)買(mǎi)一流的材料，請(qǐng)一流的施工隊(duì)伍，最后一定要由一流的經(jīng)營(yíng)者管理，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)造成巨大損失。由此，聯(lián)合基因從今天開(kāi)始要為將來(lái)的發(fā)展進(jìn)行管理規(guī)劃，并逐步實(shí)施。,必要性,背景,PAGE4,基礎(chǔ)管理,績(jī)效考評(píng)員工績(jī)效考評(píng)部門(mén)績(jī)效考評(píng)子公司績(jī)效考評(píng)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)考評(píng)方法知識(shí)能力責(zé)任結(jié)果員工能力發(fā)展短期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo),組織體系建設(shè)集團(tuán)公司組織體系董事會(huì)決策體系經(jīng)理層決策體系公司投資決策體系公司財(cái)務(wù)體系子公司組織體系,制度建設(shè)管理制度建設(shè)財(cái)務(wù)人力資源經(jīng)營(yíng)制度建設(shè)投資合作企業(yè)文化建設(shè),核心流程決策流程戰(zhàn)略決策流程投資決策流程管理流程財(cái)務(wù)人力資源信息其他,運(yùn)行體系集團(tuán)公司運(yùn)行體系決策機(jī)制監(jiān)督財(cái)務(wù)監(jiān)督人力資源監(jiān)督子公司運(yùn)行體系決策機(jī)制監(jiān)督財(cái)務(wù)監(jiān)督人力資源監(jiān)督,,立法,執(zhí)法,PAGE5,聯(lián)合基因需要采用怎樣的人力資源戰(zhàn)略聯(lián)合基因過(guò)去的人力資源如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展聯(lián)合基因過(guò)去的人力資源管理存在什么問(wèn)題公司和員工分別如何看待公司的人力資源政策聯(lián)合基因未來(lái)的發(fā)展需要哪些人力資源影響聯(lián)合基因人力資源管理的因素有哪些高速發(fā)展和外部環(huán)境對(duì)聯(lián)合基因的人力資源提出了哪些挑戰(zhàn)聯(lián)合基因應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)聯(lián)合基因的人力資源管理如何考評(píng)和激勵(lì)員工聯(lián)合基因所在行業(yè)的人力資源管理的特征如何聯(lián)合基因的考評(píng)激勵(lì)體系如何適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境集團(tuán)的高速發(fā)展和迅速膨脹對(duì)聯(lián)合基因人力資源管理的影響如何聯(lián)合基因人力資源管理如何應(yīng)對(duì)從技術(shù)開(kāi)發(fā)到技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)對(duì)技術(shù)人員考評(píng)激勵(lì)的原則和方法影響技術(shù)人員積極性的主要因素是什么如何激勵(lì)技術(shù)人員短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)的怎樣影響技術(shù)人員技術(shù)人員的綜合素質(zhì)如何提高聯(lián)合基因怎樣考評(píng)激勵(lì)管理人員影響管理人員積極性的主要因素是什么如何量化管理人員的考評(píng)和激勵(lì)激勵(lì)的措施如何實(shí)施,關(guān)鍵問(wèn)題一,PAGE6,如何利用ESOP的優(yōu)勢(shì)推行先進(jìn)的考評(píng)激勵(lì)體系ESOP在聯(lián)合基因?qū)嵤┑男Ч绾温?lián)合基因目前和未來(lái)如何實(shí)施ESOP計(jì)劃聯(lián)合基因如何全面實(shí)施員工能力發(fā)展計(jì)劃目前的員工能力發(fā)展規(guī)劃如何應(yīng)該采用怎樣的能力發(fā)展計(jì)劃如何吸引和培養(yǎng)技術(shù)和管理的尖端人才如何培養(yǎng)技術(shù)型的經(jīng)營(yíng)管理人員和經(jīng)營(yíng)管理型的技術(shù)人員如何讓員工和公司一起發(fā)展,使公司的發(fā)展目標(biāo)成為員工的發(fā)展目標(biāo)如何在績(jī)效考評(píng)和員工能力發(fā)展計(jì)劃中推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)合基因的文化如何員工對(duì)公司文化的認(rèn)同意義何在員工對(duì)公司的認(rèn)同感如何如何提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)同聯(lián)合基因應(yīng)該建設(shè)怎樣的小型團(tuán)隊(duì)文化和集團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),關(guān)鍵問(wèn)題二,PAGE7,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略,,激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂,,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析,,確定問(wèn)題并探求可能的解決方案,具體步驟,現(xiàn)狀范圍了解高科技行業(yè)考評(píng)激勵(lì)的動(dòng)態(tài)研究薪酬福利水平、增長(zhǎng)水平、相關(guān)行業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響聯(lián)合基因現(xiàn)行考評(píng)激勵(lì)體系的總體原則聯(lián)合基因現(xiàn)行薪酬福利的組成不同層次工作人員對(duì)現(xiàn)行薪酬福利的看法聯(lián)合基因現(xiàn)行考評(píng)體系分析聯(lián)合基因現(xiàn)行激勵(lì)體系分析不同業(yè)務(wù)部門(mén)考評(píng)激勵(lì)差異分析高層的考評(píng)激勵(lì)員工能力發(fā)展規(guī)劃團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),數(shù)據(jù)來(lái)源,PAGE8,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略,,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析,,確定問(wèn)題并探求可能的解決方案,具體步驟,公司戰(zhàn)略發(fā)展和考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展體系的整體協(xié)同不同部門(mén)考評(píng)激勵(lì)的總體平衡公司的懲罰制度通過(guò)組織形式加強(qiáng)對(duì)工作人員的約束公司長(zhǎng)久快速的發(fā)展和薪酬福利的關(guān)系員工能力發(fā)展的總體規(guī)劃團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方案集團(tuán)文化建設(shè)和員工對(duì)文化的認(rèn)同,激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂,PAGE9,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略,,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析,,確定問(wèn)題并探求可能的解決方案,具體步驟,考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展的總體原則聯(lián)合基因中高層管理人員考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂聯(lián)合基因各類(lèi)人員（研發(fā)人員為重點(diǎn)）的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂企業(yè)發(fā)展和考評(píng)激勵(lì)、能力發(fā)展制度的調(diào)整目前和未來(lái)ESOP的總體實(shí)施策略,激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂,PAGE10,工作計(jì)劃,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展現(xiàn)狀分析,主要會(huì)議,,,,績(jī)效考評(píng)和能力發(fā)展如何適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略,激勵(lì)、能力發(fā)展制度的制訂,,,,2月25日3月15日,第二次中期匯報(bào),總結(jié)報(bào)告,,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),第一次中期匯報(bào),3月16日4月15日,4月16日5月15日,第一階段,PAGE11,后續(xù)階段,基礎(chǔ)管理平臺(tái)組織體系,,,,核心管理流程運(yùn)行體系,其他,,,第二階段,,第三階段,。。。。。。,PAGE12,新華信工作流程,PAGE13,項(xiàng)目研究人員,新華信將派出5名經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)組成項(xiàng)目小組。本項(xiàng)目小組將在新華信公司董事長(zhǎng)趙民的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。（具體人員背景詳見(jiàn)附件一）。,PAGE14,項(xiàng)目運(yùn)作方式,PAGE15,方法論薪酬激勵(lì)管理原則,綜合部門(mén),業(yè)務(wù)部門(mén),綜合部門(mén)主要依靠拉開(kāi)不同職位的工資差距、工作表現(xiàn)好壞的加薪降級(jí)辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工在薪酬方面的激勵(lì),業(yè)務(wù)部門(mén)則依據(jù)業(yè)務(wù)量，利潤(rùn)指標(biāo)等考評(píng)指標(biāo)的完成情況確定一個(gè)有吸引力的獎(jiǎng)金分配制度實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)人員在薪酬方面的激勵(lì)。,PAGE16,方法論處于不同階段人員的不同激勵(lì)措施,不同階段,新員工,骨干（30歲以下）,骨干（30歲以上）,40歲以上,戶(hù)口問(wèn)題、學(xué)知識(shí)不很關(guān)心聯(lián)合基因的發(fā)展,待遇低，較關(guān)心聯(lián)合基因發(fā)展，不很穩(wěn)定，主要房子問(wèn)題,待遇低，非常關(guān)心聯(lián)合基因發(fā)展較穩(wěn)定,希望穩(wěn)定，待遇較滿(mǎn)意可能出現(xiàn)59歲現(xiàn)象,主要想法,激勵(lì)措施,培訓(xùn),福利持股,薪酬、獎(jiǎng)金培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展,薪酬、獎(jiǎng)金職業(yè)發(fā)展聯(lián)合基因發(fā)展,注涂黑部分為主要激勵(lì)對(duì)象,PAGE17,方法論職位評(píng)價(jià)的要素計(jì)點(diǎn)法,確定要評(píng)價(jià)的職族,搜集職位信息,選擇報(bào)酬要素,界定報(bào)酬要素,確定要素等級(jí),確定要素的相對(duì)價(jià)值,確定各要素及各要素等級(jí)的點(diǎn)值,將職位列等,?行政職位?銷(xiāo)售職位,?職位分析?職位說(shuō)明書(shū),?工作強(qiáng)度?工作責(zé)任?工作技能,?描述報(bào)酬要素,?描述要素條件,?給每一要素一權(quán)重,?假設(shè)要素點(diǎn)值均為100點(diǎn),?加總所有點(diǎn)值得到該職位的總點(diǎn)值,PAGE18,方法論中、高層管理人員激勵(lì)計(jì)劃－短期激勵(lì)（年終獎(jiǎng)金）,高層管理人員,與公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤,業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員,?年終獎(jiǎng)金分為公司年度績(jī)效與個(gè)人績(jī)效兩部分?如個(gè)人績(jī)效水平太低則得不到任何獎(jiǎng)金,綜合部門(mén)管理人員,公司年度績(jī)效平均獎(jiǎng)金,PAGE19,方法論業(yè)務(wù)部門(mén)可選擇的薪酬激勵(lì)方法及效果,,,,,,提高員工基本工資,同時(shí)提高提成標(biāo)準(zhǔn)及提成百分比。真正獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)骨干,通過(guò)個(gè)人持股將公司利益與個(gè)人利益緊密結(jié)合起來(lái),效果,激勵(lì)方法,,通過(guò)幾種股票期權(quán)的綜合運(yùn)用，對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì),PAGE20,方法論彈性福利計(jì)劃,?住房（隨著房改體制的實(shí)施逐步減少）?國(guó)外或國(guó)內(nèi)旅游計(jì)劃?公司與個(gè)人聯(lián)合購(gòu)車(chē)計(jì)劃?額外休假制度?學(xué)費(fèi)資助計(jì)劃?職工文化生活福利?退休福利計(jì)劃,PAGE21,方法論培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程,各部門(mén)根據(jù)職位說(shuō)明書(shū)中崗位應(yīng)具資格確定培訓(xùn)計(jì)劃,公司集團(tuán)化發(fā)展所需人才（工廠(chǎng)管理科研管理）,根據(jù)各部門(mén)人才培養(yǎng)計(jì)劃確定培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部,,,,,制定培訓(xùn)計(jì)劃?設(shè)計(jì)課程?確定培訓(xùn)人員?確定培訓(xùn)時(shí)間?預(yù)算所需資金,PAGE22,方法論為適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展所需培訓(xùn),高層管理人員,人員,課程,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)文化管理學(xué)人力資源管理（管理人員開(kāi)發(fā)、考評(píng)、激勵(lì)）,培訓(xùn)方法,外聘專(zhuān)家培訓(xùn)參加聯(lián)辦大學(xué)培訓(xùn)班過(guò)內(nèi)外知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察,中層管理人員,相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)人力資源管理（管理人員開(kāi)發(fā)、考評(píng)、激勵(lì)）,外聘專(zhuān)家培訓(xùn)參加聯(lián)辦大學(xué)培訓(xùn)班過(guò)內(nèi)外知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察,PAGE23,方法論能力開(kāi)發(fā)和個(gè)人發(fā)展指導(dǎo),令員工產(chǎn)生歸屬感和目標(biāo),工作動(dòng)力來(lái)源于組織和自身的發(fā)展目標(biāo),,,,,,,個(gè)人內(nèi)在驅(qū)動(dòng)個(gè)人發(fā)展責(zé)任心,組織對(duì)員工的外在驅(qū)動(dòng),高,低,低,高,個(gè)人追求,理想狀態(tài),失落,,靠個(gè)人發(fā)展和責(zé)任心的工作動(dòng)力能維持多久,引導(dǎo)方向,可能的退變,員工的工作動(dòng)力,,PAGE24,方法論職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計(jì),使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,,,個(gè)人發(fā)展設(shè)想,公司發(fā)展,,A,有強(qiáng)烈的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),不看重在公司的發(fā)展，將公司作為培訓(xùn)中心,提高自身素質(zhì),等待機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)未必是公司的機(jī)會(huì),B,有個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),希望并相信隨公司業(yè)務(wù)的發(fā)展自己也會(huì)有所發(fā)展，先提高自身能力，但能力未必與公司的需要相符,C,無(wú)個(gè)人的發(fā)展想法,公司很穩(wěn)定安逸,在公司混下去,B,B,B,B,A,A,A,A,C,C,C,C,不同員工的心態(tài),,PAGE25,,,,,,,,,STYLES領(lǐng)導(dǎo)方式,SOLUTION結(jié)論,SUGGESTION建議,STAFFING人員,SYSTEMS運(yùn)作系統(tǒng),SHAREDVALUE共同價(jià)值觀,STRUCTURE組織結(jié)構(gòu),STRATEGY戰(zhàn)略,SKILLS技能,方法論新華信9S模型,PAGE26,

簡(jiǎn)介：1山東省省級(jí)示范工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目可行性論證報(bào)告編制提綱一、擬建中心的背景及意義擬建中心的意義，建成后對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用及預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。二、省內(nèi)外研究開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域省內(nèi)外現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及省內(nèi)外之間的差距，省內(nèi)同行單位的技術(shù)水平及實(shí)力比較等。三、依托單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有基礎(chǔ)條件相關(guān)的工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)情況，成果、專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)情況，人員隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備狀況等。四、工程中心成果轉(zhuǎn)化情況已轉(zhuǎn)化、正在轉(zhuǎn)化、待轉(zhuǎn)化科技成果簡(jiǎn)介及取得成效。五、擬建中心的主要目標(biāo)和任務(wù)中心管理體制及運(yùn)行機(jī)制，工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)目標(biāo)，承接委托的工程化開(kāi)發(fā)任務(wù)，成果推廣，合作研究，人員培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù)，國(guó)際國(guó)內(nèi)合作等。六、擬建中心的總體設(shè)計(jì)和布局?jǐn)M建中心的基本結(jié)構(gòu)單元及其職責(zé)、任務(wù)和相互關(guān)系，人員配備、配套基建及設(shè)備添置。2七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)總額、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出。八、示范中心建設(shè)年度計(jì)劃進(jìn)度三年內(nèi)的年度計(jì)劃進(jìn)度。九、示范中心建成后的預(yù)期成果工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)能力和水平，對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的帶動(dòng)作用，運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)效益及自我發(fā)展能力。十、示范中心建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況示范中心負(fù)責(zé)人技術(shù)水平和組織管理能力簡(jiǎn)介。十一、保障措施依托單位對(duì)示范中心建設(shè)相關(guān)的組織條件及后勤保障的保證等。

簡(jiǎn)介：咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)征詢(xún)文件咨詢(xún)服務(wù)建議書(shū)征詢(xún)文件2017臭氧氣候技術(shù)路演和工業(yè)圓桌會(huì)議路演展臺(tái)設(shè)計(jì)裝修維護(hù)工作環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心環(huán)境保護(hù)部環(huán)境保護(hù)對(duì)外合作中心2017年3月1日第二章第二章投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知1總則總則11概述概述投標(biāo)人被邀請(qǐng)為資料表中所述的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)提交一份技術(shù)建議書(shū)和一份財(cái)務(wù)建議書(shū)。對(duì)外合作中心將通過(guò)評(píng)審建議書(shū)的方式從投標(biāo)人中選擇出一家咨詢(xún)單位（中標(biāo)人）。投標(biāo)人的建議書(shū)將作為合同談判的基礎(chǔ)和最終與中標(biāo)人簽訂的合同的基礎(chǔ)。對(duì)外合作中心并不一定要接受遞交的任何建議書(shū)，并且保留在合同授予前的任何時(shí)候廢除本選擇過(guò)程的權(quán)力，而不對(duì)投標(biāo)人承擔(dān)任何義務(wù)。12投標(biāo)人之間的聯(lián)合投標(biāo)人之間的聯(lián)合如果資料表有規(guī)定，投標(biāo)人互相之間可以通過(guò)聯(lián)合體的形式聯(lián)合起來(lái)，以便對(duì)各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行相互補(bǔ)充和完善，增強(qiáng)其技術(shù)建議書(shū)的響應(yīng)性，擴(kuò)大專(zhuān)家的來(lái)源，提供更好的方法和技術(shù)，和在某些情況下提供低的報(bào)價(jià)。在聯(lián)合體的情況下，投標(biāo)人聯(lián)合體各成員方應(yīng)共同簽署一份聲明，并與建議書(shū)一起提交給對(duì)外合作中心。該聲明應(yīng)宣布彼此的聯(lián)合、承諾共同和分別對(duì)整個(gè)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)承擔(dān)責(zé)任、并指明誰(shuí)是聯(lián)合體的領(lǐng)導(dǎo)方。13對(duì)外合作中心提供的設(shè)施對(duì)外合作中心提供的設(shè)施對(duì)外合作中心將及時(shí)免費(fèi)為投標(biāo)人提供資料表中說(shuō)明的投入與設(shè)施，幫助中標(biāo)人獲得咨詢(xún)服務(wù)所需的證明和許可，并使投標(biāo)人可以得到與項(xiàng)目有關(guān)的數(shù)據(jù)和報(bào)告。14建議書(shū)及合同談判的費(fèi)用建議書(shū)及合同談判的費(fèi)用投標(biāo)人應(yīng)該承擔(dān)編寫(xiě)和遞交建議書(shū)和合同談判的全部費(fèi)用。15利益沖突利益沖突投標(biāo)人應(yīng)該提供專(zhuān)業(yè)的、客觀的和公正的建議，并一直保持對(duì)外合作中心的利益至上。

簡(jiǎn)介：附件審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)填報(bào)單位填報(bào)日期審計(jì)單位（審計(jì)領(lǐng)域、部分）審計(jì)內(nèi)容（資金、項(xiàng)目、事項(xiàng)）建議理由附件審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)填報(bào)單位填報(bào)日期審計(jì)單位（審計(jì)領(lǐng)域、部分）審計(jì)內(nèi)容（資金、項(xiàng)目、事項(xiàng)）建議理由

簡(jiǎn)介：思維世紀(jì)思維世紀(jì)業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)白皮書(shū)白皮書(shū)成都思維世紀(jì)科技有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)白皮書(shū)成都思維世紀(jì)科技有限責(zé)任公司11服務(wù)背景服務(wù)背景隨著網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的發(fā)展，信息在人們的生產(chǎn)、生活中扮演著越來(lái)越重要的角色，人類(lèi)越來(lái)越依賴(lài)基于信息技術(shù)所創(chuàng)造出來(lái)的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)正逐步改變著人類(lèi)的工作和生活方式。越來(lái)越多的政府、企業(yè)組織建立了依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò)的信息化系統(tǒng)，比如電子政務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行、網(wǎng)絡(luò)辦公等等。政府和企業(yè)在盡情享受網(wǎng)絡(luò)與信息化系統(tǒng)帶來(lái)的快捷方便的同時(shí)，也面臨著各種復(fù)雜化和混合化的信息安全問(wèn)題，如黑客攻擊、蠕蟲(chóng)病毒、木馬后門(mén)、間諜軟件、僵尸網(wǎng)絡(luò)、垃圾郵件、網(wǎng)絡(luò)資源濫用（P2P下載、網(wǎng)游、視頻等）等，極大地困擾著用戶(hù)，給企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)造成極大破壞。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)信息安全問(wèn)題高度重視，信息安全多次成為“兩會(huì)”代表們熱議的話(huà)題，全面做好信息安全工作，不僅是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、保障客戶(hù)權(quán)益和防范風(fēng)險(xiǎn)的需要，其重要性已上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的安全防護(hù)要求，對(duì)于政府或企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，能否全面掌握和了解信息安全現(xiàn)狀與所面臨的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性的采取安全防護(hù)措施，更顯得尤為重要了。2服務(wù)必要性和重要性服務(wù)必要性和重要性傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)安全防護(hù)和建設(shè)是以某個(gè)安全問(wèn)題的暫時(shí)解決為過(guò)程結(jié)束標(biāo)志，這種模式被動(dòng)、單一，缺少系統(tǒng)的考慮，帶有很大盲目性，經(jīng)常是花費(fèi)不少、收效甚微，造成資金、人員的巨大浪費(fèi)，已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)下的信息系統(tǒng)安全防護(hù)的發(fā)展要求思維世紀(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)依托業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)訪(fǎng)問(wèn)關(guān)系，采用“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化”的評(píng)估流程和方法，并依據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全發(fā)展態(tài)勢(shì)和軌跡，為客戶(hù)提供全方位、覆蓋全網(wǎng)全業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。透過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能夠全方位的了解各信息系統(tǒng)安全現(xiàn)狀與所面臨的安全威脅，明確各階段的安全工作重點(diǎn)和安全工作目標(biāo)，有針對(duì)性地、有序地進(jìn)行各項(xiàng)日常信息安全工作和開(kāi)展信息安全建設(shè)，保障信息系統(tǒng)安全、保障企業(yè)客戶(hù)權(quán)益。

簡(jiǎn)介：附件2國(guó)防基礎(chǔ)科研項(xiàng)目建議書(shū)初審參考標(biāo)準(zhǔn)審查內(nèi)容問(wèn)題類(lèi)型一、申報(bào)渠道的正確性及手續(xù)的完備性1承研單位未通過(guò)本單位主管部門(mén)申報(bào)。例如，軍工集團(tuán)公司所屬單位，應(yīng)通過(guò)本集團(tuán)公司申報(bào)，不應(yīng)通過(guò)地方國(guó)防科技工業(yè)管理部門(mén)申報(bào)；2同一主管單位提交兩份以上建議書(shū)，申報(bào)同一個(gè)項(xiàng)目的；3項(xiàng)目申報(bào)單位（包括參與申報(bào)單位），對(duì)同一項(xiàng)目重復(fù)或交叉申報(bào)與參與；4項(xiàng)目名稱(chēng)、承研單位、申報(bào)經(jīng)費(fèi)、研究周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等信息在主管單位報(bào)送的立項(xiàng)請(qǐng)示文件中沒(méi)有體現(xiàn)或不一致；5主管單位、承研單位未按建議書(shū)編制要求蓋章；6相關(guān)人員未按建議書(shū)編制要求簽字（章）。二、申報(bào)文檔的完整性和規(guī)范性7建議書(shū)未按相關(guān)管理辦法填寫(xiě)要求進(jìn)行填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容遺漏或不規(guī)范；缺少要求的相關(guān)材料，建議書(shū)缺頁(yè)少頁(yè)，或未按要求雙面打?。?建議書(shū)中未明確落實(shí)聯(lián)合申報(bào)單位的任務(wù)、人員、經(jīng)費(fèi)；9建議書(shū)未準(zhǔn)確填報(bào)計(jì)劃渠道、專(zhuān)題等分類(lèi)信息。三、承研單位和負(fù)責(zé)人的資格要求10承研單位不具備相應(yīng)管理辦法所要求的資質(zhì)，如企事業(yè)法人資格、相應(yīng)保密資質(zhì)；11項(xiàng)目承研單位不負(fù)責(zé)項(xiàng)目直接實(shí)施，而由其下屬具有獨(dú)立法人資格的單位負(fù)責(zé)承擔(dān)；12項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)是（牽頭）申報(bào)單位正式在編人員，具有副高級(jí)以上（含）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。四、申請(qǐng)內(nèi)容與指南的一致性13項(xiàng)目未在指南發(fā)布范圍內(nèi)；14已列入國(guó)家或軍隊(duì)其他科研計(jì)劃的；15研究周期、經(jīng)費(fèi)規(guī)模、承擔(dān)單位數(shù)量不符合要求。五、經(jīng)費(fèi)匡算及有關(guān)規(guī)定的符合性16違反財(cái)防〔2008〕11號(hào)文的有關(guān)規(guī)定和要求；17有聯(lián)合承研單位的項(xiàng)目，主承研單位與聯(lián)合承研單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)之和與項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)匡算不一致。附件2國(guó)防基礎(chǔ)科研項(xiàng)目建議書(shū)初審參考標(biāo)準(zhǔn)審查內(nèi)容問(wèn)題類(lèi)型一、申報(bào)渠道的正確性及手續(xù)的完備性1承研單位未通過(guò)本單位主管部門(mén)申報(bào)。例如，軍工集團(tuán)公司所屬單位，應(yīng)通過(guò)本集團(tuán)公司申報(bào)，不應(yīng)通過(guò)地方國(guó)防科技工業(yè)管理部門(mén)申報(bào)；2同一主管單位提交兩份以上建議書(shū)，申報(bào)同一個(gè)項(xiàng)目的；3項(xiàng)目申報(bào)單位（包括參與申報(bào)單位），對(duì)同一項(xiàng)目重復(fù)或交叉申報(bào)與參與；4項(xiàng)目名稱(chēng)、承研單位、申報(bào)經(jīng)費(fèi)、研究周期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等信息在主管單位報(bào)送的立項(xiàng)請(qǐng)示文件中沒(méi)有體現(xiàn)或不一致；5主管單位、承研單位未按建議書(shū)編制要求蓋章；6相關(guān)人員未按建議書(shū)編制要求簽字（章）。二、申報(bào)文檔的完整性和規(guī)范性7建議書(shū)未按相關(guān)管理辦法填寫(xiě)要求進(jìn)行填寫(xiě)，填寫(xiě)內(nèi)容遺漏或不規(guī)范；缺少要求的相關(guān)材料，建議書(shū)缺頁(yè)少頁(yè)，或未按要求雙面打印；8建議書(shū)中未明確落實(shí)聯(lián)合申報(bào)單位的任務(wù)、人員、經(jīng)費(fèi)；9建議書(shū)未準(zhǔn)確填報(bào)計(jì)劃渠道、專(zhuān)題等分類(lèi)信息。三、承研單位和負(fù)責(zé)人的資格要求10承研單位不具備相應(yīng)管理辦法所要求的資質(zhì)，如企事業(yè)法人資格、相應(yīng)保密資質(zhì)；11項(xiàng)目承研單位不負(fù)責(zé)項(xiàng)目直接實(shí)施，而由其下屬具有獨(dú)立法人資格的單位負(fù)責(zé)承擔(dān)；12項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)是（牽頭）申報(bào)單位正式在編人員，具有副高級(jí)以上（含）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。四、申請(qǐng)內(nèi)容與指南的一致性13項(xiàng)目未在指南發(fā)布范圍內(nèi)；14已列入國(guó)家或軍隊(duì)其他科研計(jì)劃的；15研究周期、經(jīng)費(fèi)規(guī)模、承擔(dān)單位數(shù)量不符合要求。五、經(jīng)費(fèi)匡算及有關(guān)規(guī)定的符合性16違反財(cái)防〔2008〕11號(hào)文的有關(guān)規(guī)定和要求；17有聯(lián)合承研單位的項(xiàng)目，主承研單位與聯(lián)合承研單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)之和與項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)匡算不一致。

簡(jiǎn)介：密級(jí)國(guó)家科技支撐國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目建目建議書(shū)議書(shū)（格式）項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目所屬領(lǐng)域項(xiàng)目建議單位（加蓋公章）中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部二○年月2項(xiàng)目建目建議書(shū)議書(shū)一、一、項(xiàng)目立目立項(xiàng)需求分析需求分析1項(xiàng)目與國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）重點(diǎn)領(lǐng)域及其優(yōu)先主題任務(wù)部署，以及“十二五”重點(diǎn)科技任務(wù)類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、部際合作、省部會(huì)商、技術(shù)創(chuàng)新工程等確定的重點(diǎn)任務(wù)需求的結(jié)合程度。2分析說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施對(duì)于滿(mǎn)足轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突破瓶頸制約、推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、改善民生、新農(nóng)村建設(shè)、節(jié)能減排、國(guó)家重大工程建設(shè)及重大裝備開(kāi)發(fā)等重大科技需求，提升相關(guān)領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力所能發(fā)揮的作用，以及預(yù)期能夠產(chǎn)生的重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。3項(xiàng)目實(shí)施對(duì)帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的緊迫性分析。二、二、項(xiàng)目目目目標(biāo)與主要任與主要任務(wù)1主要目標(biāo)（項(xiàng)目目標(biāo)的涵蓋范圍要與項(xiàng)目名稱(chēng)相對(duì)應(yīng)；目標(biāo)應(yīng)明確具體、可考核，并在35年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)。）2主要任務(wù)（包括研究重點(diǎn)與應(yīng)用開(kāi)發(fā)、應(yīng)用示范及產(chǎn)業(yè)化等內(nèi)容，以及相應(yīng)的考核指標(biāo)。）3項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線(xiàn)圖4項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)三、三、項(xiàng)目實(shí)施的成熟性及施的成熟性及風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

簡(jiǎn)介：天臺(tái)縣政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行建議書(shū)天臺(tái)縣政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行建議書(shū)年月日填報(bào)單位（加蓋公章）聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)傳真金額單位萬(wàn)元項(xiàng)目情況資金來(lái)源項(xiàng)目類(lèi)別采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)目錄規(guī)格型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)數(shù)量預(yù)算價(jià)預(yù)算科目小計(jì)預(yù)算內(nèi)預(yù)算外其他采購(gòu)類(lèi)型采購(gòu)方式需求時(shí)間合計(jì)主管部門(mén)意見(jiàn)財(cái)政局相關(guān)科室意見(jiàn)縣采管辦意見(jiàn)注1、①“項(xiàng)目類(lèi)別”按貨物、工程和服務(wù)類(lèi)填寫(xiě)；②“采購(gòu)項(xiàng)目”按當(dāng)年的政府采購(gòu)目錄公布的規(guī)范名稱(chēng)填寫(xiě)；③“采購(gòu)類(lèi)型”按政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)、單位分散采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議供貨填寫(xiě)；④“采購(gòu)方式”按公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源填寫(xiě)。2、本表由采購(gòu)單位申請(qǐng)，主管部門(mén)集中審查、匯總后于每月10日前報(bào)縣采管辦建議執(zhí)行。3、本表附政府采購(gòu)預(yù)算批復(fù)、追加預(yù)算批復(fù)文件，未實(shí)行部門(mén)預(yù)算單位需報(bào)縣財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)處室簽署資金落實(shí)意見(jiàn)并加蓋公章。4、本表一式四份，縣財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)處室一份、縣采管辦一份、采購(gòu)單位一份、公共資源交易中心一份。5、采購(gòu)結(jié)束后，將本表附采購(gòu)方式審批表、采購(gòu)合同或發(fā)票復(fù)印件報(bào)縣公共資源交易中心歸檔備案。天臺(tái)縣政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行建議書(shū)天臺(tái)縣政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行建議書(shū)年月日填報(bào)單位（加蓋公章）聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)傳真金額單位萬(wàn)元項(xiàng)目情況資金來(lái)源項(xiàng)目類(lèi)別采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)目錄規(guī)格型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)數(shù)量預(yù)算價(jià)預(yù)算科目小計(jì)預(yù)算內(nèi)預(yù)算外其他采購(gòu)類(lèi)型采購(gòu)方式需求時(shí)間合計(jì)主管部門(mén)意見(jiàn)財(cái)政局相關(guān)科室意見(jiàn)縣采管辦意見(jiàn)注1、①“項(xiàng)目類(lèi)別”按貨物、工程和服務(wù)類(lèi)填寫(xiě)；②“采購(gòu)項(xiàng)目”按當(dāng)年的政府采購(gòu)目錄公布的規(guī)范名稱(chēng)填寫(xiě)；③“采購(gòu)類(lèi)型”按政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)、單位分散采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議供貨填寫(xiě)；④“采購(gòu)方式”按公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源填寫(xiě)。2、本表由采購(gòu)單位申請(qǐng)，主管部門(mén)集中審查、匯總后于每月10日前報(bào)縣采管辦建議執(zhí)行。3、本表附政府采購(gòu)預(yù)算批復(fù)、追加預(yù)算批復(fù)文件，未實(shí)行部門(mén)預(yù)算單位需報(bào)縣財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)處室簽署資金落實(shí)意見(jiàn)并加蓋公章。4、本表一式四份，縣財(cái)政局歸口業(yè)務(wù)處室一份、縣采管辦一份、采購(gòu)單位一份、公共資源交易中心一份。5、采購(gòu)結(jié)束后，將本表附采購(gòu)方式審批表、采購(gòu)合同或發(fā)票復(fù)印件報(bào)縣公共資源交易中心歸檔備案。

簡(jiǎn)介：1“項(xiàng)目建議書(shū)”模板及分析程序使用說(shuō)明一、“項(xiàng)目建議書(shū)”模板的更新及使用環(huán)境1“項(xiàng)目建議書(shū)”模板已經(jīng)更新，現(xiàn)適用于WD200097XP2003環(huán)境，請(qǐng)注意下載更新使用。2首次應(yīng)用新模板前，先啟動(dòng)WD程序，選擇WD菜單欄中的“宏”（如圖11），點(diǎn)擊“宏”定義中的“安全性”（如圖12），選擇“中。您可以選擇是否運(yùn)行可能不安全的宏”。圖11菜單欄中“宏”定義圖12定義宏的安全性3每次雙擊模板文件填寫(xiě)模板時(shí)，系統(tǒng)提示是否啟用宏（如圖13），選擇“啟用宏”。圖13啟用宏定義24填寫(xiě)模板并保存為項(xiàng)目有建議書(shū)（每一項(xiàng)目建議書(shū)為一單獨(dú)文件）。項(xiàng)目建議書(shū)與草案應(yīng)使用相同的命名原則。例“溫度壓力安全閥建議書(shū)”，“溫度壓力安全閥草案”。二、二、模板填寫(xiě)注意事項(xiàng)模板填寫(xiě)注意事項(xiàng)1表格中帶“”號(hào)欄目為必填選項(xiàng)。2修訂項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)被修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)，格式為GBT1006811988GB1006821988注意標(biāo)準(zhǔn)號(hào)由三部分組成，第一部分為標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)，第二部分為標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)（例100682，標(biāo)準(zhǔn)分層之間用半角點(diǎn)號(hào)“”分隔），第三部分為標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布年代號(hào)（例1988）。一二部分之間用半角空格分隔，二三部分之間用半角減號(hào)分隔，同時(shí)代替幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用半角逗號(hào)分隔。3采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，先選擇采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別（ISO、ISOIEC、IEC、ITU、ISO確認(rèn)的國(guó)際組織、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)），再按要求填寫(xiě)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中文名稱(chēng)和一致性程度標(biāo)識(shí)。ISO、ISOIEC、IEC的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)號(hào)格式應(yīng)在系統(tǒng)中的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)中查找并填寫(xiě)（建議使用粘貼方式，以免發(fā)生錯(cuò)誤）。如果同時(shí)采用幾個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，用半角逗號(hào)分隔，其示例格式為IEC6119612005ED20ISO1975852003ED1ISO1975852003AMD12005ED24ICS為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)號(hào)，ISO、IEC標(biāo)準(zhǔn)封面上有標(biāo)注，也可自行查找填寫(xiě)，基本格式為兩段式，如29160，或三段式，如2916001。每段以半角點(diǎn)號(hào)分隔，若存在多個(gè)ICS分類(lèi)號(hào)，兩個(gè)分類(lèi)號(hào)之間要以半角分號(hào)分隔。分類(lèi)號(hào)填寫(xiě)不超過(guò)3個(gè)。此處填寫(xiě)“07060”5技術(shù)委員會(huì)欄目的填寫(xiě)，要求填寫(xiě)TCSC的名稱(chēng)，同時(shí)填寫(xiě)TCSC編號(hào)，如沒(méi)有全國(guó)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口，則應(yīng)將歸口單位填寫(xiě)在下面的一欄中，保留技術(shù)委員會(huì)欄及TCSC欄為空。無(wú)技術(shù)委員會(huì)的情況下，應(yīng)在下一欄此處應(yīng)填寫(xiě)“中國(guó)氣象局政策法規(guī)司”6主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本說(shuō)明所附的“主管部門(mén)列表”填寫(xiě)主管部門(mén)名稱(chēng)，否則上報(bào)程序不予處理。此處應(yīng)填“中國(guó)氣象局”

簡(jiǎn)介：受理受理編號(hào)號(hào)天津市科技支撐計(jì)劃重大項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)目名稱(chēng)申請(qǐng)資請(qǐng)資助經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)數(shù)額項(xiàng)目實(shí)施單位（蓋章）位（蓋章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人人局級(jí)（區(qū)（區(qū)縣）主管部）主管部門(mén)（蓋章）（蓋章）聯(lián)系人系人聯(lián)系電話(huà)電話(huà)傳真真通訊地址地址郵政編碼編碼EMAIL填報(bào)日期日期天津市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)二○一○年制2項(xiàng)目名稱(chēng)所屬專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)項(xiàng)目類(lèi)別現(xiàn)處階段起止時(shí)間項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目基本信息技術(shù)來(lái)源前期資助情況姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)位專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證號(hào)電話(huà)手機(jī)姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)位專(zhuān)業(yè)畢業(yè)院校留學(xué)國(guó)別回國(guó)日期人才種類(lèi)身份證號(hào)電話(huà)傳真技術(shù)負(fù)責(zé)人手機(jī)電子郵箱姓名性別年齡所在單位身份證號(hào)學(xué)位職稱(chēng)其他主要成員其中（按職稱(chēng)）培養(yǎng)人才總?cè)藬?shù)留學(xué)回國(guó)人數(shù)正高級(jí)副高級(jí)中級(jí)初級(jí)其它博士后博士生碩士生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組情況開(kāi)戶(hù)銀行賬號(hào)法定代表人局級(jí)區(qū)縣主管部門(mén)注冊(cè)地址注冊(cè)資金總資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率上年?duì)I業(yè)收入上年凈利潤(rùn)主實(shí)施單位內(nèi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)研發(fā)支出占營(yíng)業(yè)收入比重％其他實(shí)施單位情況單位名稱(chēng)主要承擔(dān)開(kāi)發(fā)（研究）任務(wù)第二實(shí)施單位項(xiàng)目實(shí)施單位情況第三實(shí)施單位