簡介：招投標(biāo)自查報告（共招投標(biāo)自查報告（共1313篇）篇）第1篇招投標(biāo)自查報告篇一工程項目招標(biāo)自查自糾報告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目招標(biāo)管理自查報告招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法、黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標(biāo)管理實施辦法的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對年以來還建工程建設(shè)項目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下一、自查情況簡述自查內(nèi)容此次自查的內(nèi)容主要有（1）招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范；（2）招標(biāo)程序是否合規(guī)；（3）是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計劃先招標(biāo)的情況；（4）是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況；（5）是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況；（6）評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理；（7）招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；揮自身的管理優(yōu)勢，減少索賠的發(fā)生；對專業(yè)性強，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢，同時還能夠有效控制投資水平，降低工程造價。1）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán)，并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對合理的項目造價。2）通過細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標(biāo)段細(xì)化后，現(xiàn)場承包商會增多，在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場項目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。3）標(biāo)段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的弊端，我們在招投標(biāo)階段盡量利用施工2、結(jié)合工程實際，確定合理的報價方式一個項目由多個子項組成，劃分子項的方法有多種，可以按照圖紙設(shè)計專業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來劃分。一個招標(biāo)項目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項，分別就子項的情況確定該子項報價方式。我們采用的報價的方法包括固定總價承包、單價承包、

簡介：【奧鵬】南開大學(xué)21秋學(xué)期工程招投標(biāo)與合同管理在線作業(yè)試卷總分100得分100一、單選題共20道試題,共40分1以下不屬于工程項目施工投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)內(nèi)容的是A詳細(xì)的工程量清單報價表B施工組織設(shè)計C項目管理機構(gòu)配備情況D擬分包項目情況答案A2合同的成立必須有個以上的當(dāng)事人相互之間做出意思表示,并達(dá)成共識A兩B三C四D五答案A3根據(jù)招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對每個投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價比較,以選出最優(yōu)投標(biāo)人的過程稱為A開標(biāo)B評標(biāo)C定標(biāo)D合同簽訂答案B4國際工程資格預(yù)審的評審工作通常由業(yè)主組織的單方面不公開進(jìn)行,其有權(quán)淘汰認(rèn)為不合格的承包商。A評標(biāo)委員會B資格預(yù)審委員會C招標(biāo)工作委員會D以上答案均不對答案B5在投標(biāo)截止時間（）天前，招標(biāo)人可以自己主動對招標(biāo)文件文件進(jìn)行修改A15B20C10D5答案A6在工程中承包商采用或修改實施方案都要經(jīng)過（）的批準(zhǔn)或同意。A政府B工程師C工長C綜合法D平均法答案B13對價格、施工方案、項目經(jīng)理的資質(zhì)與業(yè)績、質(zhì)量、工期等因素進(jìn)行綜合評價加以確定中標(biāo)人的評標(biāo)定標(biāo)方法稱為（）A最低評標(biāo)法B合理低價法C綜合評議法D最高評標(biāo)法答案C14惡意串通,損害國家、集體或第三人利益的合同屬于A可撤銷合同B無效合同C有效合同D效力待定合同答案B15以下不屬于工程監(jiān)理投標(biāo)文件內(nèi)容的是A監(jiān)理公司簡介B投標(biāo)承諾書C監(jiān)理大綱D設(shè)計圖紙答案D16在工程總承包投標(biāo)中,投標(biāo)人未中標(biāo)的,其提交的投標(biāo)保證金由招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后日內(nèi)退還。A3B5C10D15答案B17評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的（）A1/2B1/3C2/3D3/4答案C18評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定中指出評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日個工作日前完成。A10

簡介：投標(biāo)文件法定代表人或委托代理人徐嬡蓋章、簽字日期2012年6月20日文件二企業(yè)法人地位及法定代表人證明一、法定代表人證明法定代表人資格證明書單位名稱繁佳物業(yè)管理公司地址廣東省廣州市白云區(qū)廣園中路511號姓名徐嬡性別女年齡19民族漢族職務(wù)物業(yè)管理主任技術(shù)職稱主管身份證號碼441624199308222644

簡介：未招投標(biāo)整改措施（共未招投標(biāo)整改措施（共1313篇）篇）第1篇治未病科整改措施治未病科在自查過程中存在的問題和整改措施按照二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審細(xì)則和二級中醫(yī)醫(yī)院專家評審手冊中規(guī)定的要求，在醫(yī)院這次組織的自查過程中，治未病科主要存在如下問題1未提供醫(yī)院年度工作計劃中治未病的內(nèi)容；2為制定適合各類人群的具有中醫(yī)特色的保健方案；3已經(jīng)印發(fā)給三個病區(qū)的中醫(yī)專科體檢和評估表（中醫(yī)體質(zhì)判定表）未及時完成；4缺中醫(yī)治未病工作流程；對照二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審細(xì)則和二級中醫(yī)醫(yī)院專家評審手冊，治未病科決定提出如果整改措施1積極聯(lián)系院辦室，對照醫(yī)院年度工作計劃，完善計劃中治未病相關(guān)內(nèi)容；2盡快制定適合各類人群的具有中醫(yī)特色的保健方案；3督促各科將中醫(yī)專科體檢和評估表（中醫(yī)體質(zhì)判定表）及時完成；并制定中醫(yī)體檢表交付院內(nèi)兩個重點?？仆瓿商顚?；4盡快制定中醫(yī)治未病工作流程。治未病科5306強化招標(biāo)過程管控。編制公司招標(biāo)工作管理辦法第1頁，共2頁配套的考核細(xì)則。三、整改成效1通過招標(biāo)資料整改，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范；2通過約談?wù)袠?biāo)代理機構(gòu)，理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)之間的關(guān)系，規(guī)范招投標(biāo)管理程序，使今后工作更加順暢；3通過修訂公司招標(biāo)工作管理辦法，編制配套考核實施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的招標(biāo)工作管理辦法印發(fā)后，將強化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。部門簽章年12月30日第2頁，共2頁第3篇整改措施自查自糾整改方案總結(jié)通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學(xué)_、工作、生活中，我將嚴(yán)格要求自己，在以后的工作和學(xué)_中更進(jìn)一步。教師是學(xué)生增長知識和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不再潛移默化的影響著學(xué)生。因此，師德的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)

簡介：區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理工作方案治理工作方案區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理工作方案為認(rèn)真貫徹落實省、市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深化工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理安排部署，根據(jù)XX省深化工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作方案XX自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理實施方案XX市自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理工作方案，結(jié)合全區(qū)自然資源領(lǐng)域深化開展工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理工作實際，制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)保持對招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)行為嚴(yán)厲打擊態(tài)勢，鞏固提升專項治理工作成果，持續(xù)推進(jìn)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問題系統(tǒng)治理，切實規(guī)范權(quán)力運行，嚴(yán)肅查處工程招投標(biāo)領(lǐng)域各類違法違規(guī)行為，大力營造更加公平公正的招投標(biāo)營商環(huán)境，更好服務(wù)人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二、治理范圍自然資源和規(guī)劃部門組織招投標(biāo)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、歷史遺留工礦廢棄地復(fù)墾利用試點、生態(tài)修復(fù)、土地整治、地質(zhì)災(zāi)害防治等自然資源領(lǐng)域工程項目。施，深入貫徹XX市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于貫徹執(zhí)行的通知，堅決糾正“自設(shè)權(quán)力”以及干部職工違規(guī)插手干預(yù)、串謀或組織參與虛假招投標(biāo)等行為。推動中標(biāo)候選人評定分離機制落地落實。常態(tài)化落實重大項目招投標(biāo)提前向紀(jì)檢監(jiān)察組報備制度。責(zé)任單位政策法規(guī)和信訪股、國土空間生態(tài)修復(fù)股和耕地保護(hù)股、森林防火和地質(zhì)地礦股、局黨辦。完成時限2021年12月31日（五）全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管模式。建立健全“雙隨機一公開”制度規(guī)定，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、載體，重點針對招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、設(shè)置不合理條件限制排斥招標(biāo)，投標(biāo)人弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)，中標(biāo)人轉(zhuǎn)包和違法分包，工程量增加突出，施工現(xiàn)場主要管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師）與投標(biāo)文件不一致、人證不相符、未到崗履職且未履行變更手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門違規(guī)插手干預(yù)等問題開展抽查。結(jié)合貫徹落實關(guān)于開展對國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域督查檢查的通知（X發(fā)改發(fā)〔2020〕X號），對2020年11月1日以來全區(qū)自然資源領(lǐng)域工程在建且依法必須招投標(biāo)的工程項目進(jìn)行全覆蓋抽查，抽查比例100。組織開展地質(zhì)災(zāi)害防治項目建設(shè)市場主體履職履約履責(zé)抽查檢查。

簡介：目錄一、工程概況、施工特點、難點二、承擔(dān)施工范圍及內(nèi)容三、主要分部分項工程施工技術(shù)方案及施工措施（一）編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（二）施工前準(zhǔn)備（三）施工技術(shù)方案及施工措施1、基礎(chǔ)施工方案2、鋼結(jié)構(gòu)施工與吊裝方案3、臨時水、電及道路施工措施4、排水和降水措施5、對原管架基礎(chǔ)加固措施6、雨季施工措施四、施工質(zhì)量保證體系五、承諾的各項施工質(zhì)量指標(biāo)六、避免同類項目施工質(zhì)量事故的措施及承諾七、施工進(jìn)度計劃及保證措施八、施工難點及對策九、施工平面布置圖十、擬投入的勞動力、主要施工機械進(jìn)場計劃十一、新工藝、新技術(shù)十二、合理化建議一、工程概況、施工特點、難點（一）工程概況（一）工程概況工程名稱大慶石化120噸/年加氫精制裝置及配套工程系統(tǒng)管廊、管架施工建設(shè)單位大慶石化分公司設(shè)計單位大慶石化工程公司建設(shè)地址大慶石化公司龍鳳煉油廠計劃工期2008年9月20日開工2009年5月10日工程竣工。工程主要內(nèi)容包括100榀管架基礎(chǔ)施工；管架柱、梁施工；鋼結(jié)構(gòu)防腐；鋼結(jié)構(gòu)安裝等。（二）施工特點（二）施工特點本工程施工屬于廠內(nèi)施工，建設(shè)地點地下水位較高，場地狹小，會給施工帶來很大的不便；部分地段需要修筑臨時施工道路；現(xiàn)場沒有施工用水及施工用電，施工單位要解決用水用電問題；根據(jù)招標(biāo)文件要求，土方開挖全部采用人工開挖，人工開挖土方量較大；施工時要解決施工排水及降水問題；根據(jù)這些施工特點，施工時要采取相應(yīng)的施工措施1、施工降水措施2、臨時用水用電、臨時施工道路措施3、老基礎(chǔ)加固措施等（三）難點（三）難點1、因現(xiàn)場不能占用其它裝置區(qū)的場地，因此施工用的場地非常狹

簡介：目錄第一章第一章綜合說明綜合說明111承諾承諾112編制依據(jù)編制依據(jù)113項目實施目標(biāo)項目實施目標(biāo)2131質(zhì)量目標(biāo)2132工期目標(biāo)2133職業(yè)健康安全目標(biāo)2134文明施工目標(biāo)3135環(huán)境保護(hù)目標(biāo)3136服務(wù)目標(biāo)3137協(xié)作目標(biāo)314建筑工程概況建筑工程概況3141工程建設(shè)概況3142工程建筑設(shè)計概況3143工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況4144建筑安裝工程概況4第二章第二章施工部署施工部署621項目管理班子主要管理人員項目管理班子主要管理人員6211施工組織機構(gòu)設(shè)置6212項目管理班子主要管理人員622施工任務(wù)劃分與總分包管理施工任務(wù)劃分與總分包管理6221施工任務(wù)劃分6222總分包管理623施工流水段的劃分施工流水段的劃分724主要施工方案主要施工方案7241混凝土工程施工方案7242模板工程方案7243鋼筋工程方案7244垂直運輸方案8245腳手架施工方案861施工測量施工測量23611平面控制網(wǎng)的布設(shè)23612高程測量23613各施工細(xì)部點詳細(xì)放樣23614沉降觀測25615控制點、預(yù)留洞的做法27616誤差要求27617測量驗收2762基礎(chǔ)、地下工程施工方案及基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施基礎(chǔ)、地下工程施工方案及基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施27622降水及土方工程27623基礎(chǔ)鋼筋工程27624基礎(chǔ)及地下室模板工程30625基礎(chǔ)及地下室砼工程32626底板大體積砼施工方案34627地下防水工程施工36628土方回填38629基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施396210基礎(chǔ)排水和防止沉降措施406211地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物的保護(hù)措施4063主體結(jié)構(gòu)主要施工方法及質(zhì)量保證措施主體結(jié)構(gòu)主要施工方法及質(zhì)量保證措施41631鋼筋工程41632模板工程48633混凝土工程52634砌筑工程62635腳手架工程65636垂直運輸6864裝飾裝修工程裝飾裝修工程68641樓地面工程68642裝飾裝修工程70643噴（刷）漿工程74644門窗工程7565屋面工程屋面工程77651、操作工藝77652施工準(zhǔn)備工作77

簡介：項目編號ZXXXXXXXXXXXXX001投標(biāo)文件正本項目名稱某省某某學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)項目投標(biāo)文件投標(biāo)單位名稱（公章）HT軟件科技有限公司投標(biāo)人代表簽字投標(biāo)日期128培訓(xùn)質(zhì)量保障26十三、商務(wù)條款響應(yīng)情況27十四、其他必要的商務(wù)資料27第二部分第二部分技術(shù)部分技術(shù)部分28一、信息集成方案及詳細(xì)描述2811方案概述28111參建學(xué)校拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)說明28122總體設(shè)計2912數(shù)據(jù)機房建設(shè)41121設(shè)計內(nèi)容41122實際依據(jù)41123功能設(shè)計42124地面部分43125機房供配電系統(tǒng)44126設(shè)計依據(jù)44127負(fù)荷等級45128設(shè)計功率45129低壓配電系統(tǒng)451210接地系統(tǒng)461211機房接地的種類461212接地系統(tǒng)的選擇481213接地電阻的掌握4913視頻教學(xué)教評系統(tǒng)5014無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)52141系統(tǒng)建設(shè)思路及原則52142采用設(shè)計技術(shù)54143網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)5615考勤管理系統(tǒng)60151概述60

簡介：導(dǎo)讀無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機構(gòu)，對于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個環(huán)節(jié)。今天我們就一起分享史上最完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟。招標(biāo)投標(biāo)是由交易活動的發(fā)起方在一定范圍內(nèi)公布標(biāo)的特征和部分交易條件，按照依法確定的規(guī)則和程序，對多個響應(yīng)方提交的報價及方案進(jìn)行評審，擇優(yōu)選擇交易主體并確定全部交易條件的一種交易方式。按照競爭開放程度分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。一、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作1、項目立項（1）提交項目建議書主要內(nèi)容有投資項目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價等。二、編制資格預(yù)審、招標(biāo)文件1、編制資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件內(nèi)容資格預(yù)審申請函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、申請人基本情況表、近年財務(wù)狀況表、近年完成的類似項目情況表、正在施工的和新承接的項目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、其他材料。2、編制招標(biāo)文件（1）招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、評標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、投標(biāo)文件格式。（2）編制招標(biāo)文件注意事項1）明確文件編號、項目名稱及性質(zhì)；2）投標(biāo)人資格要求；3）發(fā)售文件時間；4）提交投標(biāo)文件方式，地點和截止時間。5）招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標(biāo)文件應(yīng)交到什么地方，在什么時候截止。三、發(fā)布資格預(yù)審公告1、編制資格預(yù)審公告內(nèi)容包括招標(biāo)條件、項目概況與招標(biāo)范圍、資格預(yù)審、投標(biāo)文件的遞交、招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)人資格要求等。

簡介：最新精品WORD歡迎下載可修改廣昌縣龍溪單元煙草農(nóng)機購置招標(biāo)文件招標(biāo)編號FZYCWZ202209招標(biāo)人人江西省煙草公司撫州市公司（章）（章）聯(lián)系人人洪女士電話電話07948626075編制時間間2022年6月第七標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機補貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商。第八標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機補貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商。第九標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機補貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷商。8分包約定不允許9報名時間地點2022年6月19日至2022年6月25日，期間每天830120014301700時。地點撫州市煙草公司（撫州市迎賓大道1666號）10投標(biāo)文件份數(shù)正本一份，副本兩份；11投標(biāo)文件遞交地點江西省煙草公司撫州市公司（迎賓大道1666號）12投標(biāo)截止時間2022年7月9日9時13開標(biāo)時間及地點開標(biāo)時間2022年7月9日9時，地點江西省煙草公司撫州市公司（迎賓大道1666號）14投標(biāo)有效期90天15投標(biāo)人提出問題截止時間收到招標(biāo)文件后4天內(nèi)以書面形式遞交。16招標(biāo)人書面澄清的時間在投標(biāo)截止日期15天前以書面形式答復(fù)。17招標(biāo)文件的修改時間在投標(biāo)截止日期3天前以書面形式發(fā)放。18攔標(biāo)價投標(biāo)產(chǎn)品價格不得高于江西省2022年度煙草農(nóng)機補貼名錄測算限價。19招投標(biāo)文件采用的范本采用本招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件格式。20投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金的形式現(xiàn)金投標(biāo)保證金的金額壹仟元

簡介：最新國家開放大學(xué)電大建筑工程項目招投標(biāo)與合同管最新國家開放大學(xué)電大建筑工程項目招投標(biāo)與合同管理機考終結(jié)性第一套真題題庫及答案理機考終結(jié)性第一套真題題庫及答案試卷總分100答題時間60分鐘客觀題一、判斷題（共10題，共40分）1建筑市場的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括業(yè)主、承包商和工程咨詢服務(wù)機構(gòu)。T√2建設(shè)部頒布了自2001年7月1日起實施的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，其中將我國的建筑業(yè)企業(yè)分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)三個序列。T√3建設(shè)工程招標(biāo)人是指依法提出招標(biāo)項目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。它不一定是建設(shè)工程項目的投資人（即業(yè)主或建設(shè)單位）。F4通過資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè)，淘汰總分高的投標(biāo)者。F5有標(biāo)底招標(biāo)和無標(biāo)底招標(biāo)的內(nèi)涵的差別在于一是招標(biāo)單位在招標(biāo)過程中是否編制標(biāo)底；二是評標(biāo)時是否以標(biāo)底作為基準(zhǔn)對投標(biāo)單位的報價進(jìn)行考評。T√6所編制的投標(biāo)文件“正本”只有一份，“副本”則按招標(biāo)文件附表要求的份數(shù)提供。正本與副本若不一致，以正本為準(zhǔn)。T√7不平衡報價，指在總價基本確定的前提下，調(diào)整項目和各個子項的報價，以期既不影響總報價，又可以在中標(biāo)后獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。是指對整個工程中發(fā)生的索賠事件，綜合在一起進(jìn)行索賠?！敬鸢浮靠偹髻r10總費用法一般是在（）的情況下才采用的計算索賠款的方法?！敬鸢浮靠偹髻r三、多項選擇題（共4題，共20分）1狹義的建筑市場（）。【答案】一般指有形建筑市場【答案】它是以工程承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容2在劃分標(biāo)段時，下列工程項目中，（）應(yīng)分別招標(biāo)?！敬鸢浮拷ㄔO(shè)工程項目中的土建和設(shè)備安裝【答案】項目各部分彼此聯(lián)系性小的建設(shè)工程項目【答案】建設(shè)項目的各項工作的銜接、交叉和配合少，責(zé)任清楚的項目3施工招標(biāo)劃分合同數(shù)量時，應(yīng)考慮的影響因素包括?！敬鸢浮渴┕?nèi)容的專業(yè)性要求【答案】避免施工現(xiàn)場的交叉干擾【答案】對項目建設(shè)總投資的影響4在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中，監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時可以行使的權(quán)力包括（）。【答案】批準(zhǔn)施工合同承包人選定的分包人【答案】主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)【答案】審核承包人的索賠題庫二試卷總分100答題時間60分鐘客觀題一、判斷題（共10題，共40分）1承包商作為建筑市場的主體，是長期和持續(xù)存在的。所以不論是國內(nèi)還是按照國際慣例，對承包商一般都實行從業(yè)資格管理。T√2建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)三年基本合格的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級。新核定的資質(zhì)等級應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級。

簡介：江蘇博智工程咨詢有限公司江蘇博智工程咨詢有限公司JIANGJIANGSUSUBOZHIBOZHIENGINEERINGENGINEERINGCONSULTATIONCONSULTATIONCO,LTDCO,LTD1五、招標(biāo)代理實施方案五、招標(biāo)代理實施方案（一）工作計劃（一）工作計劃我公司如有幸對本項目實施招標(biāo)代理工作，我們計劃分三個階段對本次項目實施代理第一階段項目招標(biāo)前期工作第一階段項目招標(biāo)前期工作項目組負(fù)責(zé)人和成員將第一時間與業(yè)主交流整個項目的開展計劃，對項目總體進(jìn)度進(jìn)行把握，確定招標(biāo)思路。編制項目招標(biāo)的進(jìn)度計劃表。具體的說，在此階段必須制定整個項目的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個節(jié)點的時間安排。根據(jù)項目前期手續(xù)的辦理情況并結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)工作時間制定好進(jìn)度計劃表，上報業(yè)主，一經(jīng)通過將按照進(jìn)度計劃嚴(yán)格實施。在此階段同時做好項目招標(biāo)前期的報建及備案工作。該階段重點工作該階段重點工作1）、確定招標(biāo)方式按照中華人民共和國招標(biāo)法規(guī)定，國有資金投資或國有資金投資占主體的建設(shè)工程項目須依法公開招標(biāo)，其余項目可依法要求招標(biāo)。2）、確定項目標(biāo)段及投標(biāo)人主要資質(zhì)條件依據(jù)蘇建規(guī)字【2013】4號文件規(guī)定，在與業(yè)主進(jìn)行充分溝通后，根據(jù)工程的內(nèi)容初步擬定招標(biāo)公告中對投標(biāo)人的資質(zhì)要求。包括投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)類別及等級、投標(biāo)人所報建造師資質(zhì)等級、投標(biāo)企業(yè)及所報建造師是否需要承擔(dān)過類似工程或獲得相關(guān)獎項（可選條件須根據(jù)文件規(guī)定執(zhí)行）。同時與招標(biāo)監(jiān)管單位、業(yè)主溝通確定資格審查方式，目前資格審查分為資格預(yù)審、資格后審，具體采用哪種審查方法直接影響后期項目的招標(biāo)代理實施，所以此階段必須確定資格審查方法。3）、此階段還需與業(yè)主溝通，確定招標(biāo)控制價編制的相關(guān)事宜。需要業(yè)主提供全套施工圖紙、地質(zhì)勘查報告及施工圖審查報告，并與業(yè)主溝通確定編制控制價范圍，開始進(jìn)行工程量清單及招標(biāo)控制價編制工作。第二階段項目實施招標(biāo)階段第二階段項目實施招標(biāo)階段根據(jù)第一階段確定的招標(biāo)公告內(nèi)容及資格審查方法，結(jié)合蘇建規(guī)字【2013】4號文件的相關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件，并報業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過后第一時間發(fā)出公開招標(biāo)信息。在招標(biāo)公告發(fā)布后，隨即根據(jù)項目的特點草擬招標(biāo)文件提交業(yè)主審查后報招標(biāo)辦備案。同時招標(biāo)控制價和工程量清單編制工作也要隨著招標(biāo)文件的進(jìn)度進(jìn)行，待業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文件一起發(fā)放給投標(biāo)人。江蘇博智工程咨詢有限公司江蘇博智工程咨詢有限公司JIANGJIANGSUSUBOZHIBOZHIENGINEERINGENGINEERINGCONSULTATIONCONSULTATIONCO,LTDCO,LTD3標(biāo)公告的相關(guān)內(nèi)容，確定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊建造師、投標(biāo)保證金的繳納數(shù)及方式等條件。我公司將按照蘇建規(guī)字【2013】4號文件的規(guī)定會同業(yè)主合理的擬定公告。下載資格預(yù)審文件及報名在寧夏建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心網(wǎng)站上（HTTP//122192166138/XZHYNEW）進(jìn)行；通知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文件和及圖紙時必須有電話記錄，領(lǐng)取后必須填寫“領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙一覽表”。整個招標(biāo)過程，作為代理單位與施工單位聯(lián)系人只能承認(rèn)單位介紹信（或授權(quán)委托書）中的委托人，其他人一律不予認(rèn)可。網(wǎng)上報名結(jié)束后要把報名表復(fù)印件送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審、資格預(yù)審審查表根據(jù)招標(biāo)公告和預(yù)審文件制定，要科學(xué)、合法，審查過程要嚴(yán)格、準(zhǔn)確。資格預(yù)審申請人提供的各種材料之間應(yīng)有呼應(yīng)性。1、審查要點A、營業(yè)執(zhí)照；B、企業(yè)資質(zhì)證書；C、注冊建造師證書；D、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及建造師安全生產(chǎn)許可證（B證）；；E、施工單位信用管理手冊或該工程單項注冊手續(xù)；F、類似工程及其他工程業(yè)績等經(jīng)業(yè)主確定并經(jīng)招標(biāo)辦備案的其他規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專家組成資格審查小組，資格審查小組根據(jù)招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件要求對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查并確定入圍單位。項目組依據(jù)資格預(yù)審的結(jié)果編制資格預(yù)審報告并負(fù)責(zé)對入圍單位發(fā)資格預(yù)審合格通知書，對沒有入圍的發(fā)資格預(yù)審結(jié)果通知書，通知領(lǐng)取結(jié)果通知書時進(jìn)行電話記錄，發(fā)放合格通知書須填寫“領(lǐng)取資格預(yù)審合格通知書一覽表”。（注至少72小時投訴期）4、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價及工程量清單的編制與發(fā)放、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文件采用國家及省、市推薦的示范文本，內(nèi)容包括（1）投標(biāo)須知、包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格條件、工程資金來源及落實情況、標(biāo)段劃分、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場踏勘和答疑安排、投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求、投標(biāo)報價的要求、投標(biāo)有效期、開標(biāo)的時間和地點、評標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等；

簡介：集仕港鎮(zhèn)保潔服務(wù)項目集仕港鎮(zhèn)保潔服務(wù)項目初步方案寧波市新盛保潔服務(wù)有限公司寧波市新盛保潔服務(wù)有限公司20122012年9月5日目錄③服務(wù)管理方案應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)；⑷服務(wù)管理方案應(yīng)達(dá)到的要求。城市街道和公共區(qū)域、公共場所和公共設(shè)施的日常保潔工作事關(guān)城市居民的安居樂業(yè)和城市的整體形象，關(guān)系到落實科學(xué)發(fā)展觀，改善人居環(huán)境，提升城市品位。一個整潔文明的城市對于全面提升城市管理水平，全面提高城市綜合競爭力關(guān)系重大。集仕港鎮(zhèn)是寧波市海曙區(qū)轄的重鎮(zhèn)，地處經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市區(qū)西部，該區(qū)塊目前已在快速溶入市區(qū)。作為新的市區(qū)的新建成區(qū)，盡快提高城市管理水平，使之與中心城區(qū)的管理水平相近，是我國城市化進(jìn)程中的重要內(nèi)容。本公司將希望得到該項目的保潔服務(wù)委托，并竭盡全力做好這一工作。㈠項目概述項目概述本保潔服務(wù)項目主要包括寧波市西部集仕港鎮(zhèn)區(qū)域的下列部分⑴道路保潔及糞便、垃圾管理道路保潔及糞便、垃圾管理項目合計人工道路保潔總面積6852萬M2其中14小時保潔面積5條/1287萬M2道路保潔18小時保潔面積14條/5565萬M2

簡介：電子商務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件技術(shù)與運營電子商務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件技術(shù)與運營1系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)思想72系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)714系統(tǒng)技術(shù)方案81系統(tǒng)整體架構(gòu)82總體技術(shù)路線113系統(tǒng)特點1315系統(tǒng)業(yè)務(wù)方案141系統(tǒng)整體功能框架142系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計153前端主要功能說明154后端主要功能說明1816系統(tǒng)安全方案191網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險分析192安全認(rèn)證與信息安全213防火墻規(guī)劃244入侵防御系統(tǒng)規(guī)劃255入侵檢測系統(tǒng)規(guī)劃266數(shù)據(jù)庫服務(wù)安全規(guī)劃2717項目實施方案281項目實施建議282編寫項目實施計劃293組建項目實施小組294項目實施進(jìn)度計劃3018項目培訓(xùn)方案301培訓(xùn)目的302培訓(xùn)對象30

簡介：認(rèn)真研究招標(biāo)文件，采取正確的投標(biāo)策略，積極履約提升信任度是做好投標(biāo)工作的關(guān)鍵。認(rèn)真研究招標(biāo)文件是第一步，而標(biāo)書制作到標(biāo)書信息整理，再到資料的更新、歸檔，每一步都關(guān)乎著投標(biāo)最后的結(jié)果。因前期準(zhǔn)備工作的失誤，產(chǎn)生廢標(biāo)是最不經(jīng)濟(jì)的做法。招標(biāo)文件的解讀和投標(biāo)文件的整理至關(guān)重要。本文匯總招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容，總結(jié)理解招標(biāo)文件的“六看”，整理出一套檢查投標(biāo)文件的核查單，詳細(xì)列舉出易出錯的115處投標(biāo)文件“雷區(qū)”，希望可以幫助大家解決投標(biāo)文件編制問題。0101明確招標(biāo)文件包含的內(nèi)容明確招標(biāo)文件包含的內(nèi)容招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)，根據(jù)招標(biāo)項目的特點和要求編制招標(biāo)文件。一般招標(biāo)文件至少應(yīng)包括下列內(nèi)容雖然本著鼓勵競爭的原則，資格審查一般不會要求太高或者太特殊，但是也要認(rèn)真對待。二看詳細(xì)審查主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自己公司的實力進(jìn)行大概分析，大概要求什么標(biāo)準(zhǔn)，客觀分（比如業(yè)績、財務(wù)情況、進(jìn)度安排等）和主觀分（比如方案等）怎樣拿高分，根據(jù)這些制定投標(biāo)策略，尋找自己的優(yōu)勢，彌補自己的劣勢，做到心中有譜。三看投標(biāo)人須知前附表細(xì)看投標(biāo)人須知前附表，這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款，認(rèn)真研讀有助于理清楚整個投標(biāo)文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏離條款（實質(zhì)性條款）。四看合同部分結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，看合同大致要求，結(jié)算方式，付款條件等等。五看技術(shù)規(guī)范書這部分要和技術(shù)人員詳細(xì)充分交流，盡量或者完全滿足招標(biāo)人的要求。六看關(guān)鍵點關(guān)鍵點一般包括公示期，投標(biāo)截止日期，保函或者保證金，投標(biāo)開標(biāo)地點，文件格式（比如關(guān)鍵頁的簽字蓋章）等等。0303確保投標(biāo)文件完整確保投標(biāo)文件完整投標(biāo)文件包含的內(nèi)容很多，如果整理雜亂無章，文件整理不全，很可能讓辛苦制作的標(biāo)書成為廢標(biāo)。下表整理出檢查投標(biāo)文件的關(guān)鍵點，建議投標(biāo)前對照下表進(jìn)行審查