超市店長年終總結_1_第1頁
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1、超市店長年終總結 超市店長年終總結超市店長年終總結 1一轉瞬 ,一年立刻就過去了,在今年的工作中,付出了許多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成果。像6 店的斷碼銷量條數(shù)始終都是幾個店當中最好的,22 店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是特別的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中,店面的員工穩(wěn)定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。 但還是沒有用

2、100%的心去工作,所以感到特別慚愧,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成 30%,銷售單價雖然比去年是上升了 40%,但整體條數(shù)只上升了 16%。 回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感受。在過去的時間里,首先感謝公司賜予我這樣一個進展的平臺,和專心培育;感謝領導賜予工作上的鼓舞和督促。讓我學到了許多的銷售和溝通管理技巧,并順當?shù)臑橄乱徊降墓具M展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓舞和協(xié)作。他們全部人都有值得我去

3、學習地方,我從他/她們身上學到了不少學問,讓自己更加的成熟。 通過今年來不斷與公司銷售 管理 模式進行磨合,準時, 在員工面前缺少勸說力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作方案性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。 5)由于個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22 店從 5.1 開業(yè)---9 月份女褲始終占比都比較高 73% 男褲只占 27% 后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這

4、后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在始終下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現(xiàn)在就開頭改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導賜予監(jiān)督,關心和提珍貴看法。 超市店長年終總結 2回首今年,是播種期望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力協(xié)作下,在我們 XXX 全體同仁的共同發(fā)奮下,取得了可觀的成果。 作為一名店長我深感到職責的重大,多年來的工作閱歷,讓我明白了這樣一個道理:對于

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