鄭州市商業(yè)健身俱樂部現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們逐漸意識到“健康才是人生最大的財富”。在整個大的健身環(huán)境下，傳統(tǒng)的戶外運動及簡單的體操練習(xí)已無法滿足人們?nèi)找嫣岣叩慕】禈?biāo)準(zhǔn)和生活要求。因此，到健身俱樂部接受更專業(yè)化、個性化的訓(xùn)練，使用更先進、更科學(xué)的健身設(shè)施，將成為健身的一大趨勢，健身俱樂部順應(yīng)了新時代的潮流，迅速發(fā)展起來。 城市現(xiàn)代化的不斷推進，促進了健身俱樂部的發(fā)展，鄭州市是河南省省會，城市發(fā)展速度較快，中原城市群的提出也

2、促進了鄭州市城市建設(shè)的不斷推進。本文選擇鄭州市具有獨立法人資格，以經(jīng)營健身服務(wù)項目為主的10家健身俱樂部的消費者、教練員及經(jīng)營管理者作為調(diào)查對象，運用文獻資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法，從鄭州市健身俱樂部基本概況、管理現(xiàn)狀及經(jīng)營概況三方面分析鄭州市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀，并針對健身俱樂部在發(fā)展過程中存在的問題，提出了相應(yīng)對策，得出以下結(jié)論： 1、鄭州市健身俱樂部以中、低檔次為主，俱樂部地址多選擇在商業(yè)繁榮，人口密集，經(jīng)濟發(fā)展水平

3、較高的地區(qū)。健身俱樂部人員配備狀況基本適應(yīng)目前鄭州市健身俱樂部發(fā)展水平，并且每年新參與到健身俱樂部的人數(shù)呈逐年增多趨勢，但經(jīng)營管理者整體素質(zhì)有待提高，教練員需要進一步加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，鄭州市健身俱樂部服務(wù)項目的設(shè)置能基本滿足消費者的健身需求，但俱樂部之間項目設(shè)置雷同性較大，自身優(yōu)勢不突出。 2、在管理現(xiàn)狀上，鄭州市健身俱樂部經(jīng)營管理者均看好俱樂部的發(fā)展前景，俱樂部教練員及會員對俱樂部基本持滿意態(tài)度。發(fā)展較好的俱樂部已經(jīng)基本

4、形成自己的經(jīng)營模式，成立專門的管理公司，市場化程度較高。但其中部分管理相對不完善的俱樂部，其規(guī)章管理制度制定不完善。俱樂部宣傳手段以發(fā)放宣傳單為主，運用電視廣告媒體及公益演出手段較少。 3、鄭州市健身俱樂部均以全日制開放式營業(yè)，每天開館時間達12個小時左右，一般情況下，每天下午17:00-20:00是一天健身高峰期。鄭州市健身俱樂部經(jīng)營模式以單店和直營連鎖為主，且俱樂部以私營、股份制為主，經(jīng)營效益良好，大多處于盈利狀態(tài)或是基本持