LS公司倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化研究.pdf

1、倉(cāng)儲(chǔ)是連接供應(yīng)商和顧客的橋梁，在現(xiàn)代物流活動(dòng)中占據(jù)相當(dāng)重要的位置，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率必然影響整個(gè)物流活動(dòng)的效率。倉(cāng)儲(chǔ)不再是靜態(tài)的存儲(chǔ)商品，而是以時(shí)間和空間管理為手段，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率。其中時(shí)間管理目的是具備較快的訂單處理時(shí)間、分揀時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間等；而空間管理目的是具備合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局，當(dāng)庫(kù)存產(chǎn)品需求發(fā)生變化時(shí)，能夠迅速地為發(fā)生變化的產(chǎn)品安排儲(chǔ)位。使得倉(cāng)儲(chǔ)由靜態(tài)的存儲(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的物流，因此為了滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的需要有必要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的布局的優(yōu)化。<

2、br>　　本文以大連LS商貿(mào)有限公司為例，研究該企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)布局優(yōu)化問(wèn)題。重點(diǎn)分析大連LS商貿(mào)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)布局現(xiàn)狀，找出該公司倉(cāng)庫(kù)布局的問(wèn)題所在，指出倉(cāng)庫(kù)部分作業(yè)區(qū)域及出入口布局、貨位安排不合理、出庫(kù)作業(yè)效率低等問(wèn)題，因而運(yùn)用SLP方法對(duì)LS商貿(mào)有限公司進(jìn)行物流關(guān)系分析、非物流關(guān)系分析、綜合關(guān)系分析，LS企業(yè)根據(jù)企業(yè)需求和未來(lái)發(fā)展需要在分析結(jié)果所得優(yōu)化方案里選取較優(yōu)方案；在此基礎(chǔ)上運(yùn)用IQ分析和ABC分類法規(guī)劃LS公司產(chǎn)品儲(chǔ)位，最終得到LS