ZQ公司全資收購Y加油站項目評估.pdf

1、近年來，我國國民經(jīng)濟高速增長，機動車保有量快速增加，加油站消費需求增加。90年代末，我國加油站數(shù)量不到5000座，而到2015油站總座數(shù)已經(jīng)超過了9.68萬座。長時期內(nèi)我國成品油市場相對封閉，中石化、中石油和中海油三大集團壟斷了終端市場。國內(nèi)成品油批發(fā)和零售市場放開后，外資企業(yè)進入并不計成本進行競爭。Y加油站屬于社會民營加油站，具備較好市場前景。為了鞏固市場份額，ZQ公司經(jīng)實地考察和嚴格評估，提出了全資收購計劃。隨著市場經(jīng)濟推進，中國的

2、企業(yè)也開始將收購作為資本運營手段，但若不開展項目評估，盲目進行投資，最終導致投資失誤。
　　項目評估是加油站收購投資決策前期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本論文以ZQ公司收購Y加油站作為實際案例，通過運用收購、項目管理和項目評估的理論，旨在通過科學嚴謹?shù)捻椖壳熬啊⒓夹g(shù)、經(jīng)濟效益、風險等分析和評估，做出科學準確的加油站收購決策，避免在收購決策盲目性，保障投資成效，對指導我國石油企業(yè)科學進行加油站投資收購，以實現(xiàn)國有企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進企業(yè)經(jīng)濟效益

3、的提高，具有重要的作用。
　　本文運用項目評估理論，旨在通過對加油站收購過程若干問題分析評價，從整個項目情況、市場前景、項目經(jīng)濟效益和風險等多個角度進行分析研究，論證項目的可操作性，進而建立一套科學合理、量化可比、簡化易行，能在ZQ公司內(nèi)部甚至在整個石油行業(yè)推廣應用的針對油站收購項目評估方法。本文編寫主要運用了以下的方法：文獻分析研究法，根據(jù)實際需要通過實地調(diào)查、國內(nèi)外文獻數(shù)據(jù)收集，為研究奠定基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析研究方法，用系統(tǒng)的思想和

4、方法研究收購項目評估問題，保證其系統(tǒng)性和綜合性。案例分析方法，通過Y加油站收購項目為實例，進行可行分析。靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合分析法，根據(jù)環(huán)境變化動態(tài)分析，保證計算指標真實、可靠、精確。定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，定性定量結(jié)合結(jié)合實際分析項目收購的必要意義和作用。
　　本論文通過對ZQ公司收購社會民營Y加油站進行項目評估，論證了收購Y加油站項目的可操作性，證明了該項目既保證了企業(yè)的項目投資預期收益，又提高了ZQ公司的市場控制力，實現(xiàn)