央企中石油西南油氣田參與社會管理的案例研究.pdf

1、我國現(xiàn)在正處在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,社會正在經(jīng)歷全面、復(fù)雜、深刻的變遷，企業(yè)作為社會多元管理的主體之一，必須承擔(dān)自己在社會管理中的責(zé)任和義務(wù)，尤其是中央企業(yè)，必須做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。央企在參與社會管理過程中面臨種種難題，論文對央企參與社會管理的案例進(jìn)行分析，結(jié)合公共管理學(xué)加以提煉，得到借鑒和啟示，對央企如何科學(xué)有效地參與社會管理,更好地全力協(xié)調(diào)社會利益、化解社會矛盾、維護(hù)社會秩序、促進(jìn)社會公正和人與自然的和諧發(fā)展提出了思考。
　

2、　論文通過2011-2014年央企中石油西南油氣田參與社會管理的案例研究，采用理論分析、文獻(xiàn)研究、案例研究等方法，對央企參與社會管理的涵義、內(nèi)容、特征、必要性加以分析，梳理央企在參與社會管理中的作用，分析清楚央企參與社會管理參與公共服務(wù)主要職責(zé)，并在此基礎(chǔ)上，分析出央企在社會管理的中具有的優(yōu)勢。剖析央企參與社會管理的現(xiàn)狀，針對在生產(chǎn)安全責(zé)任事故控制、安全環(huán)保工作力度、利益相關(guān)者的權(quán)益和利益協(xié)調(diào)機(jī)制、社會責(zé)任管控能力等方面的不足，從央企履