版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著信息化水平的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者受教育水平的不斷提高,市場(chǎng)上越來(lái)越多的消費(fèi)者能夠或多或少的了解到商家的經(jīng)營(yíng)策略。面對(duì)商家可能采取的季末打折促銷策略,消費(fèi)者可能不會(huì)立即購(gòu)買,而是權(quán)衡自己在全價(jià)期購(gòu)買和折扣期購(gòu)買的消費(fèi)者剩余來(lái)決定在哪個(gè)時(shí)期購(gòu)買,這類持幣等待的消費(fèi)者稱為策略消費(fèi)者。對(duì)于商家而言,如果忽略策略消費(fèi)者的存在,會(huì)造成巨大的利潤(rùn)損失。銷售不同的產(chǎn)品,商家面臨的消費(fèi)者需求環(huán)境也可能不同。同時(shí)為了能獲得最優(yōu)的利潤(rùn),制造商和零售商也會(huì)進(jìn)行
2、很好的信息溝通,以供應(yīng)鏈的形式來(lái)面對(duì)不同的需求環(huán)境和越來(lái)越聰明的消費(fèi)者。因此,在不確定的需求環(huán)境下,研究策略消費(fèi)行為對(duì)供應(yīng)鏈的影響以及如何緩解策略消費(fèi)行為給供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響和供應(yīng)鏈之間的協(xié)調(diào)契約具有重要意義。
本文以一個(gè)制造商一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象。在線性需求、隨機(jī)需求、模糊需求,三種不同的需求環(huán)境下分析了供應(yīng)鏈面對(duì)策略消費(fèi)者的定價(jià)和訂購(gòu)策略,以及供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制。線性需求的環(huán)境下,分供應(yīng)鏈分散決策和集中決策研究了面
3、對(duì)策略消費(fèi)者的定價(jià)訂購(gòu)決策,分析得出集中決策情況下兩階段價(jià)格、訂購(gòu)量、供應(yīng)鏈利潤(rùn)都優(yōu)于分散決策的情況。分析了策略消費(fèi)行為對(duì)供應(yīng)鏈的影響,采用數(shù)量承諾機(jī)制和差價(jià)補(bǔ)償機(jī)制來(lái)緩解策略消費(fèi)行為給供應(yīng)鏈帶來(lái)的損失。通過(guò)結(jié)合算例分析表明數(shù)量承諾機(jī)制可以有效的緩解策略消費(fèi)行為給供應(yīng)鏈帶來(lái)的利潤(rùn)損失,而價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制只有在策略消費(fèi)者占消費(fèi)者總體比例較小時(shí)才能起到緩解作用。在隨機(jī)需求的環(huán)境下,由于需求有不受價(jià)格影響的隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng),所以除了在集中決策下分析供應(yīng)
4、鏈的定價(jià)訂購(gòu)決策外還通過(guò)推契約、拉契約、提前折扣契約對(duì)分散決策下因風(fēng)險(xiǎn)偏好不同引起的供應(yīng)鏈成員需求預(yù)測(cè)不同的矛盾進(jìn)行了協(xié)調(diào)。分析得出,提前折扣契約是對(duì)制造商和零售商都有利的協(xié)調(diào)機(jī)制。在本節(jié)中還分析了制造商為了獲得更大利潤(rùn)而向零售商采用回購(gòu)的激勵(lì)機(jī)制時(shí)回購(gòu)價(jià)格應(yīng)滿足的條件,以及零售商采用庫(kù)存承擔(dān)激勵(lì)機(jī)制時(shí)庫(kù)存承擔(dān)比例應(yīng)滿足的條件。在模糊需求情況下,分析得出了集中決策下使供應(yīng)鏈利潤(rùn)最優(yōu)的定價(jià)和訂購(gòu)決策。同時(shí)也采用收益共享契約和回購(gòu)契約對(duì)分散
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不確定需求下的供應(yīng)鏈庫(kù)存協(xié)調(diào)管理研究.pdf
- 不確定環(huán)境下基于期權(quán)合同的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 需求不確定下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào).pdf
- 不確定需求條件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)問(wèn)題研究.pdf
- 基于模糊需求及生產(chǎn)過(guò)程不確定性下的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 基于顧客策略行為的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 需求不確定下閉環(huán)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)機(jī)制研究.pdf
- 需求不確定條件下供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略研究.pdf
- 不確定需求下的供應(yīng)鏈協(xié)同預(yù)測(cè).pdf
- 不確定需求對(duì)供應(yīng)鏈成員行為的影響研究.pdf
- 基于策略消費(fèi)者行為的供應(yīng)鏈運(yùn)作與協(xié)調(diào)研究.pdf
- 隨機(jī)需求下供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)研究.pdf
- 需求不確定下供應(yīng)商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題研究.pdf
- 需求更新環(huán)境下基于行為的物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略.pdf
- 需求不確定條件下的供應(yīng)鏈存貨管理研究
- 基于定價(jià)策略的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究.pdf
- 不確定性需求下供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略.pdf
- 需求不確定性下供應(yīng)鏈的配置
- 不確定環(huán)境下再制造逆向供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào).pdf
- 需求不確定條件下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論