VMI環(huán)境下二級供應鏈協調研究.pdf

1、隨著市場競爭的日趨激烈，庫存管理在供應鏈上的地位越來越重要。傳統的供應鏈庫存管理模式導致“牛鞭效應”的產生，越來越不能適應供應鏈發(fā)展的需要，削弱了供應鏈整體的競爭力。在這種情況下，供應商管理庫存應運而生。然而在單純的供應商管理庫存模式下，供應商因承擔存貨滯銷風險而降低了其參與合作的積極性。因此，還需要采取相應的激勵機制來調動供應鏈成員參與合作的積極性，提高供應鏈整體效益。
　　 論文在分析國內外研究現狀的基礎上，對“需求受價格和

2、努力水平影響”、“需求受庫存水平和努力水平影響”以及“有浪費厭惡決策偏好”情形下的VMI協調問題進行了系統研究，分析了不同情形下，供應商和零售商的決策和收益，提出了相應的協調契約。
　　 論文建立了需求受價格和供應商努力影響的、由供應商和零售商組成的二級供應鏈模型。在比較集中決策和分散決策下供應商和零售商決策和收益的基礎上，提出了成本分攤+收入共享協調契約，實現了供應鏈協調。
　　 論文建立了需求受庫存水平和努力水平影響

3、的、基于協作關系的庫存和努力水平決策模型。結果表明，分散決策下供應商選擇的庫存水平和零售商選擇的努力水平均低于集中決策下的最優(yōu)水平，供應鏈效率也較低；接著提出了一個成本分攤的批發(fā)價格契約來協調供應鏈，該契約能將供應商和零售商緊密地聯系在一起，通過供應商和零售商的共同努力能獲得比分散決策下更大的利潤。
　　 論文建立了有浪費厭惡決策偏好的供應商參與的、由供應商和零售商組成的二級供應鏈模型，然后對比分析了風險中性和浪費厭惡情況下，供