采購代理下的供應鏈協(xié)調(diào)研究.pdf

1、20世紀80年代以來，激烈的全球市場競爭迫使企業(yè)提供低成本、高質(zhì)量、設計靈活可靠的產(chǎn)品。制造商從潛在的利益中認識到買賣雙方之間相互協(xié)作與戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系的重要性。所以供應鏈管理概念開始出現(xiàn)在制造商和他們的直接供應商建立的戰(zhàn)略合作伙伴關系中，并產(chǎn)生物流一體化的概念。采購是供應鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，它在供應鏈企業(yè)之間原材料和半成品生產(chǎn)合作交流方面架起聯(lián)系的橋梁，溝通生產(chǎn)需求與物資供應的聯(lián)系。采購代理作為供應鏈環(huán)境下的一種新型采購模式，

2、以其廉價、高效、快捷的特點，可以降低采購成本、加速資金周轉(zhuǎn)、降低經(jīng)營風險和提高客戶服務水平。因此，研究采購代理模式下的供應鏈協(xié)調(diào)策略具有重大的意義。
　　 本文在回顧了供應鏈協(xié)調(diào)和采購代理相關的文獻后，運用了契約理論、微分理論和博弈論等，采用理論分析和規(guī)范分析的方法，從供應鏈契約協(xié)調(diào)和信息共享兩方面對采購代理下的供應鏈協(xié)調(diào)問題進行了探討。
　　 首先，建立了采購代理下供應鏈的基本模型，設計了滯銷補貼契約和填補缺貨契約相結(jié)

3、合的聯(lián)合契約機制，使采購代理商的最優(yōu)采購量達到集中決策時的水平。同時，分析了滯銷補貼契約和填補缺貨契約對采購代理商的采購行為的影響，不同的填補缺貨契約和滯銷補貼契約的參數(shù)是如何影響供應鏈風險在采購代理商和制造商之間的分擔。
　　 其次，分類討論了供應鏈協(xié)調(diào)中的共享信息，運用博弈論分析了采購代理下的信息共享的經(jīng)濟效益，證明了隨著信息共享程度的加深，供應鏈系統(tǒng)各成員以及總的利潤水平上升。
　　 然后定性分析了造成供應鏈成員間